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News
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Einstellungsinterviews sind bekanter Maßen methodischen Mängeln unterworfen. Die hier aufgeführten sind allesamt nicht neu, die Tipps zu ihrer Beseitigung auch nicht.
Der Beitrag beschreibt das Instrumentarium, das in der Inhouse
Consulting-Abteilung der Siemens AG entwickelt wurde und eingesetzt wird, um den
den nachhaltig erzielten Nutzen der internen Beratungsprojekte zu messen.
Trotz der für die kommenden Jahre erwarteten dreistelligen Wachstumsraten
"erwirtschaften" zur Zeit viele Internet-Firmen Verluste. Ein Grund:
Die Praxis vieler E-Business-Unternehmen im sog. Business-to-Consumer-Geschäft,
die Inhalte ihrer Web Sites kostenlos anzubieten. Es gibt aber auch Ausnahmen, die hier genauer dargestellt werden.
Wie zufrieden sind die Klienten mit der Leistung ihrer Berater? Wer es wirklich wissen will, misst die Zufriedenheit während eines Projektes kontinuierlich. Checklisten und Fragebögen können wertvolle Dienste leisten.
Der Beitrag stellt die Grundsätze, den Inhalt und - an einem Beispiel - die praktische Durchführung der Projektmanagement-Ausbildung nach den Richtlinien des PMI vor. Das Praxisbeispiel stammt von der Bausparkasse Schwäbisch Hall, wo es eine mehrjährige Projektmanagement-Ausbildung gibt.
Beraterhonorare sind in der Regel nicht von schlechten Eltern, da wird leicht Kritik laut. Schaffen sie wirklich so viel Wert, dass die Bezahlung berechtigt ist? Beitrag über den möglichen Leistungsumfang sowie
die Aufgabenverteilung Berater/Klient in Beratungsprojekten.
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