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Wie erfasst man die im Unternehmen vorhandenen Soft Facts? Bei Debis hat man es mit einem Fragenkatalog versucht und herausgefunden, dass es noch Verbesserungsbedarf in Sachen Informationskultur und Zusammenarbeit gibt.
Förderkreise sind immer noch ein Mittel, um den begehrten Führungsnachwuchs im Unternehmen zu halten - woanders auch Goldfischteiche genannt. Sie haben aber auch ihre Tücken...
Auch eine Möglichkeit, Personalentwicklung zu betreiben: Man gibt ein Buch mit dem Titel "Hinweise zu Führung" heraus und überlässt es der Selbstverantwortung der Mitarbeiter, damit zu arbeiten.
Wissenschaftler haben herausgefunden, dass die Rolle der sozialen Kompetenz häufig überschätzt wird. Entscheidender für den Erfolg einer Gruppe sind Fach- und Methodenkompetenz. So nebenbei herausgekommen ist bei der Untersuchung ein Instrument, mit dem man die verschiedenen Kompetenzen erfassen kann: Das Kasseler-Kompetenz-Raster.
Kann man Leistungsmotivation durch ein Training steigern? Ja, sagt der Beitrag, wenn man sie als Bündel verschiedener Merkmale ansieht und diese fördert. Wie genau das Programm funktioniert, verschließt sich dem Leser.
Fortbildung kostet Geld, sie werden gerne eingesetzt, um sich als Arbeitgeber attraktiv zu machen. Was aber, wenn der Arbeitnehmer sich nach erfolgter Forbildung verabschiedet? Der Arbeitgeber kann die Aufwendungen zurückverlangen, muss aber einige rechtliche Spielregeln beachten.
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