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Ein ehemaliger Baseball-Spieler der amerikanischen Major League erklärt anhand von Baseball, wie der erfolgreiche Manager Kritik übt oder nicht übt. Warum man das ausgerechnet von einem Baseball-Spieler erfahren muss, bleibt unklar...
Die Fertigung von kundenindividuell gestalteten Massengütern gilt vielen als
die Produktionsweise der Zukunft. Dennoch ist Mass Customizing nicht in allen
Branchen und allen Unternehmen möglich. Der Autor beschreibt, was genau zu
beachten ist und welche Keyfaktoren ein Unternehmen erfüllen muss, um mit diesem Konzept erfolgreich zu sein.
Wie hält es der Manager mit der Lektüre schöngeistiger Literatur? Oder besser: Wie sollte er es damit halten? Und was sollte er vor allem lesen? Ein Literaturkritiker verrät uns, warum Manager lesen sollten und was Amerikanern wirklich am Herzen liegt. Nicht besonders lehrreich...
Die Autoren beschreiben vier Schritte auf dem Weg zu einer
erfolgreichen und gut gemanagten Corporate Brand: Entwickeln der
Markenidentität, Schaffen markenkonformen Verhaltens, Integrieren der
Markenkommunikation und Managen der Corporate Brand. Also nichts wirklich Neues...
Wer glaubt, Produkt- und Markenpiraterie (engl. Counterfeiting) beträfe in
erster Linie Luxusartikel, irrt. In Wahrheit wird fast alles gefälscht und auf
den Markt gebracht, von Software über Getränkedosen, Europaletten bis zu
Sportwagen. Um die eigenen Umsatzverluste gering zu halten, stellen die Autoren
10 Strategien vor, wie sich Unternehmen gegen Markenpiraterie schützen können.
Wie Führungskräfte mit der Kündigung umgehen, ob sie die Situation
souverän meistern und wie sich ideal für den nächsten Arbeitsplatz
positionieren, ist abhängig von der Grundeinstellung. Dies haben die Autoren in
einer 22-jährigen Studie an 500 Führungskräften herausgefunden. Welche Fallen lauern und wie man vorbeugen kann...
Teilzeitarbeit wird, wenn es um "qualifizierte" Tätigkeiten geht,
größtenteils kritisch betrachtet - sowohl von Kollegen als auch von
Vorgesetzten. Wie man dennoch
erfolgreich in Teilzeit arbeiten kann, beschreibt der Artikel.
Um den Unternehmenswert zu steigern, legen immer mehr Unternehmen so genannte Value-Based-Management Programme auf. Die Autoren haben 117 Großunternehmen untersucht und fünf wesentliche Schritte identifiziert.
Cornelius Herstatt / Christian Lüthje / Christopher Lettl
Führende Unternehmen setzen zunehmend auf die Zusammenarbeit mit so genannten "Lead Usern" (fortschrittliche Anwender, die sowohl motiviert als auch ausreichend qualifiziert sind, zur Entwicklung grundlegend neuer Produkte oder
Dienstleistungen beizutragen.) Die Autoren beschreiben in dem Artikel die Lead
User Method, die hilft, Lead User zu erkennen und einzubinden.
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