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  Coaching Magazin


Verlag:  
Erscheint:   quartalsweise
Internet:   www.coaching-magazin.de/

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 01, Jahrgang: 2010

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Coaching in turbulenten ZeitenKarin von Schumann / Charlotte GoldsteinAktuelle Coachingfälle aus unterschiedlichen Branchen werden in Bezug auf die Wirtschaftskrise untersucht. Welche Themen bewegen die Manager? Welche Auswirkungen hat die Wirtschaftskrise auf Coachingprozesse?
Interview mit Horst RückleThomas WebersEs geht um das berufliche Leben von Herrn Horst Rückle. In einem Gespräch mit Thomas Webers wird der Werdegang und die damit verbundenen Erfahrungen und Erkenntnisse besprochen.
Life-CoachingGünther Mohr / Elke Berninger-Schäfer"Life-Coaching" ist ein weiteres "Label" in der Coachingbranche. Pro und Contra zweier Experten.
Mit „Gaben“ die Wirksamkeit im beruflichen Alltag erhöhenJuliane DelkeskampDer Praxistransfer beim Coaching kann durch "Gaben", d.h. kleinen Geschenken wirkungsvoll unterstützt werden. Die an das Vorgehen im Coaching erinnernde "Gabe" soll für den Coachee im Alltag präsent und griffbereit sein.
Was geschieht in Coaching-Prozessen?Harald GeißlerCoaching hat sich erfreulicherweise am Markt etabliert. Über ein induktives Verfahren, welches sich an der Transformationsgrammatik des Linguisten Noam Chomsky anlehnt, wird der Frage nachgegangen, welche Merkmale Coaching auszeichnet.
Wenn einer eine Reise tut...Timo HinrichsenReiseleiter, Animateure und weitere viele Mitarbeiter arbeiten für die Reiseveranstalter, um den Urlaubern eine gute Zeit zu ermöglichen. Geführt werden diese durch Service Manager, die auf ihren Einsatz im Ausland optimal vorbereitet werden.
Wer soll in unseren Coach-Pool?Heidi ReimerCoaching ist ein Instrument der Personalentwicklung. Eine Coachauswahl kostet Zeit, außerdem fehlt mitunter die Kompetenz zur Beurteilung von Coaches.
Über den bewussten Einsatz der Intuition im CoachingMatthias BlenkeUmfangreiche Coaching Tools sind eine solide Basis für ein professionelles Coaching. Sie reichen aber nicht aus. Es braucht gute Kontakt- und Wahrnehmungsfähigkeiten sowie die Nutzung der intuitiven "Antennen".
Über die Kunst des BeobachtungsmanagementsSiegfried J. Schmidt / Walter SchwertlBeratung und Wissenschaft suchen den Dialog über Kommunikation um die Kluft zwischen Kommunikationspraxis und -theorie zu überbrücken.


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