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  PERSONAL


Verlag:   Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/PERSONAL.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Betriebsräte und total quality managementWerner AltmeyerDa hat sich jemand die Mühe gemacht und einmal nachgefragt, wie denn so die modernen Managementkonzepte Einzug gehalten haben in den Ländern Spanien und Frankreich auf der einen und England und Deutschland auf der anderen Seite und wie sich die Arbeitnehmervertretungen dabei eingebracht haben.
Das neue Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) - Modernisierung mit SchwächenHorst-Udo NiedenhoffEine recht übersichtliche Darstellung der Änderungen des neuen Betriebsverfassungsgesetzes, die deutlich macht, was auf die Unternehmen, aber auch auf die Betriebsräte zukommt.
HR-Controlling - Trends, Konzepte und UmsetzungChristian WienerEin "optimales Personalwesen" gibt es nicht, also kann es auch nicht DAS Personalcontrolling geben. Ob das hier vorgestellte Modell aber wirklich Nutzen stiftet, ist angesichts der extremen Reduktion der Wirklichkeit schon fraglich.
Innovationen im System der Flächentarifverträge erfordern neue WegeEckhard EyerDer finanzielle Spielraum für Unternehmen in Sachen Tariflohn wird immer enger. Der Bedarf für Veränderungen aber ist groß, die Wahrscheinlichkeit des großen Wurfes über die Veränderung des komplexen Flächentarifvertrages aber gering. Da bieten sich Pilotprojekte zum Ausprobieren an. Beitrag mit praktischem Beispiel.
Personalbezogene strategische Früherkennung der Deutschen BankUlrich Krystek / Sigurd SchmidtEin Beitrag, dessen Satzkonstruktionen den Leser mitunter in tiefste Verzweiflung stürzen. Hinter dem gewaltigen Titel steckt eine Ein-Mann-Abteilung, die als Trend-Scout neue Entwicklungen im HR-Management aufspürt.
Telearbeit als innovative Arbeitsform der ZukunftLéna KuferAllgemeiner Beitrag zum Thema Telearbeit - alles schon x-fach gelesen. Wozu dieser Artikel?
Umgang mit dem Wandel - Wandel im UmgangMichael LimleiPraxisbericht über einen Veränderungsprozess bei einer Bank nach ihrer Übernahme durch eine andere Bank. Recht praxisnahe und nachvollziehbare Beschreibung des Ablaufes und der getroffenen Maßnahmen, bevorzugt Workshops.
Und kein Ende - der Personalabbau geht weiterPeter DatzmannTipps, wie man sich von Mitarbeitern trennt, wenn man einen solchen Schritt nicht mehr vermeiden kann. Vorsicht ist geboten, es lauern eine Reihe von Fallen.
Von der lärmenden zur lernenden Organisation?Christof BalkenholGewerkschaften sind auch Organisationen, und wie alle Organisationen sind sie vom Wandel betroffen - speziell natürlich bei einer Fusion. Bericht über ein Projekt, das sich lange hinzieht und zu einer entsprechenden Müdigkeit führt. Aber andere sind viel früher gescheitert - auch ein Trost.
Wer hat das Zeug zum Unternehmer?Harmut VolkWie schön wäre das, wenn man einen erfolgreichen Unternehmer schon in den Kinderschuhen identifizieren könnte. Darstellung einer Untersuchung, nach der die Voraussetzungen tatsächlich schon früh erkennbar sind. Nur - wem nutzt diese Erkenntnis?


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