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  Harvard Businessmanager


Verlag:   manager magazin
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/hbm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2010

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Die Innovatoren-DNSJeffrey H. Dyer / Hal B. Gregersen / Clayton M. ChristensenWas macht einen kreativen Menschen zu einem solchen? Banaler, aber fundierter Versuch einer Antwort aus Professorenmund.
Kundenfeedback als ErfolgsfaktorRob Markey / Fred Reichheld / Andreas DullweberUm die Kundenzufriedenheit zu steigern, muss ein Unternehmen schnell und persönlich auf Kundenfeedback reagieren.
So öffnen sich UnternehmenHenry W. Chesbrough / Andrew R. GarmanOpen Innovation ist neuerdings in aller Munde. Wie geht es, nicht nur externes Know-How ins Unternehmen zu holen, sondern Innovationsprozesse sogar kostensparend nach außen zu verlagern?
Warum wir Gefahren falsch einschätzenNassim N. Taleb / Daniel G. Goldstein / Mark W. SpitznagelRisiken werden größer und sind schwerer zu prognostizieren. Damit Risikomanagement damit umgehen kann, gilt es, bestimmte Fehler zu vermeiden.
Wie General Electric sich radikal erneuertJeffrey R. Immelt / Vijay Govindarajan / Chris TimbleFrüher war es klar, dass die Welt mit den Produkten beglückt wurde, die für Kunden in den Industrienationen entwickelt worden waren. GE macht sich daran, den Spieß umzudrehen.


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