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  Harvard Businessmanager


Verlag:   manager magazin
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/hbm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2010

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Allianzen führen mit der Balanced ScorecardRobert Kaplan / David Norton / Bjarne RugelsjoenWenn sich zwei Unternehmen zusammentun, liegt die Erfolgswahrscheinlichkeit bei 50%, sagt McKinsey. Wie man es mit Hilfe der Balanced Scorecard richtig macht, zeigen die Väter des Instrumentes.
Die Preispolitik professionalisierenMichael Scholl / Dirk TotzekDer Preis ist eine besonders scharfe Marketingwaffe, leider gehen viele Unternehmen sehr fahrlässig mit seiner Gestaltung um. Welche Fehler sie vermeiden können...
Keine Angst vor der alternden BelegschaftChristoph Loch / Fabian Sting / Nikolaus Bauer / Helmut MauermannWenn die Belegschaften älter werden, muss man sich nicht wundern, wenn auch die Belastungen am Arbeitsplatz nicht mehr so leicht wegzustecken sind. Ein Pilotprojekt bei BMW ging das Problem eindrucksvoll an.
Konflikte richtig austragenSaj-Nicole Joni / Damon BeyerZu viel Harmonie tut einem Unternehmen nicht gut, zu viel Streit auch nicht. Welche Konflikte lohnen sich und wie findet man das heraus?
Wie sorgfältig muss eine Due Diligence sein?Sabine GladkovEinem Kosmetikunternehmen bietet sich die Gelegenheit, ein Familienunternehmen zu schlucken, das scheinbar perfekt passt. Doch ein Vorstandsmitglied hat Bedenken. Werden die Risiken unterschätzt? Vier Experten raten.


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