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  Harvard Businessmanager


Verlag:   manager magazin
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/hbm.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 11, Jahrgang: 2010

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Aus Fehlern lernenRobert SchafferFührungskräfte verhindern durch ihr Verhalten häufig dringend notwendige Veränderungen. Wie das kommt und was man dagegen tun kann.
Der Chef als SchutzschildRobert SuttonStatt ihren Mitarbeitern das Leben schwer zu machen, sollten Chefs alles tun, um ihnen den Rücken freizuhalten. Sieben Regeln, wie man das macht und ein guter Chef wird.
Kreative Ideen besser nutzenVuay Govindarajan / Chris TrimbleInnovationsinitiativen erfordern oft den Einsatz von Innovationsteams. Wie schafft man es, dass diese mit den operativen Einheiten gut zusammenarbeiten?
Was gute Führung ausmachtFelicitas Morhart / Wolfgang JenweinDie sozialen Netzwerke machen es den Führungskräften vor: So wie Unternehmen hier ihre Fans sammeln, so müssen Manager ihre Mitarbeiter zu Fans machen. Aber wie?
Wenn ein Star verblasstJimmy GutermanEin Top-Talentscout in der Musikindustrie ist in die Jahre gekommen, und die Branche hat sich verändert. Was soll man mit dem ehemaligen Star anfangen? Drei Experten raten.


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