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Welche Rolle die Personalarbeit in einem Unternehmen spielt, hängt stark ab von dem jeweiligen höchsten Funktionsinhaber im Personalbereich - na sowas. Wenn der Einfluss der Börsenbewertung zunimmt, macht das die Situation nicht gerade leichter.
Was zeichnet eine befristeten Arbeitsvertrag aus? Wann darf und kann er abgeschlossen werden? Was geschieht bei Fortsetzung nach Ablauf der Befristung und wie sieht es mit der Kündigung aus?
Zwischen Leadership und Management gibt es gravierende Unterschiede. Ein Leader ist Visionär und Vorbild, ein Manager strebt Ziele an. Bleibt die Frage, ob man als Leader geboren oder gemacht wird. Naja....
Nicht selten wird die berufliche Weiterbildung von Mitarbeitern deren privater Initiative überlassen. Ein Fehler, meint der Autor, vielmehr sollte man durch Befragungen Klarheit über die Kompetenzpotenziale gewinnen und daraus Anforderungen bzw. Maßnahmen ableiten. Eine bekannte Forderung...
Weil die klassischen Beurteilungsverfahren meist wenig differenzieren, wenig Akzeptanz finden und zudem nicht unbedingt dazu führen, anspruchsvolle Ziele zu formulieren, plädiert der Autor für eine partnerschaftlich-kooperative Erfolgsanalyse.
Wer eine HR-Software einführen will, hat drei Möglichkeiten: Inhouse, Outsourcing oder Application Service Providing. Alles hat seine Vor- und Nachteile.
Ergebnisse einer Umfrage zum Ausmaß der Mitbestimmung in Unternehmen der New Economy. Also groß war das Interesse in diesen Unternehmen nicht, Betriebsräte zu installieren, wohl haben einige vergleichbare Einrichtungen.
Wer größere Veränderungen im Unternehmen bewirken möchte, sollte die Mitarbeiter daran beteiligen. Z.B. über eine Diagnose der Personalressourcen und Unternehmensstrukturen. Die liefert dann - softwaregestützt - ein Stärken- und Schächenprofil und ein Profil der Veränderungsbereitschaft.
Die Arbeitsvermittlung ist seit 1994 kein Privileg des Arbeitsamtes mehr, nun tummelt sich eine Vielzahl von Anbietern. Diese gehören entweder zu den klassischen Vermittlern oder aber zu den "Überlassern". Ein Teil von ihnen kümmert sich auch um die "Outgesourcten" Mitarbeiter.
Bei der Einführung einer Vertriebssoftware für das Privatkundengeschäft ersetzte die Commerzbank eine fünftägige Schulung durch ein CBT. Immerhin sollen 10.000 Mitarbeiter geschult werden.
Wenn ein Startup scheitert, liegt es in der Regel am Faktor Personal bzw. an der fehlenden Kompetenz der Gründer im Bereich Personalmanagement. Da könnte ein Blick rüber zur Old Economy helfen.
Wie erreicht man eine 70%ige Beteiligung bei einer Mitarbeiterbefragung? Die Axa-Versicherungsgruppe hat es mit Hilfe einer Online-Befragung und der intensiven Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung.
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