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  Personalwirtschaft


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 04, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Der Coach als interner UnternehmensberaterMichael Ludwig / Renate BecherDarstellung eines langfristigen Programms zur Schulung von Führungskräften im Versicherungsvertrieb, mit Coaching vor Ort, Blockseminaren und gleichzeitigen Optimierungen im Vertrieb.
Die MetallrenteHeribert KarchMit der Rentenreform ist die Tariflandschaft um ein Betätigungsfeld reicher. Die Tarifpartner der haben dieses Betätigungsfeld besetzt und gleich Erstaunliches bewirkt: IG Metall und Gesamtmetall gründeten eine gemeinsames Versorgungswerk als GbR.
Eigenverantwortung mit ProfilGabriele SchallenmüllerZiemlich unverständlich beschriebenes Programm zur Förderung des Führungskräftenachwuchses bei einem Energieversorger. Dabei erscheint all das nicht besonders neu. Der Schwerpunkt liegt auf der Selbstverantwortung, über Ergebnisse erfahren wir leider nichts.
Ein Schmuckstück für das UnternehmenKlaus Günther / Brian Cox / Uwe Neujahr / Stefan RecktenwaldDie Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) hat ihre betriebliche Versorgungsregelung auf neue Füße gestellt. Beitrag mit einer Übersicht über die verschiedenen Finanzierungsformen der betrieblichen Altersversorgung.
Entgeltumwandlung und die Mitbestimmung des BetriebsratesKurt KemperBeim Aufbau von Versorgungsansprüchen durch Entgeltumwandlung handelt es sich um ein Individualrecht, welches in Anspruch zu nehmen der Mitarbeiter weder von der Geschäftsleitung noch vom Betriebsrat gezwungen werden kann. Hier kann der Arbeitgeber schalten und walten.
Expertendiagnose MobbingEberhardt HofmannEtwas konfuser Beitrag zum Thema Mobbing, der uns klar macht, dass nicht alles Mobbing ist, was als solches bezeichnet wird, dass man sehr genau hinschauen muss und als Ansprechpartner sich nicht instrumentalisieren lassen sollte. Eine sechsstufiges Handlungskonzept leistet praktische Hilfestellung.
Gehaltsverzicht der TopmanagerStefan Lauer (Interv.: Reiner Straub)Mitunter zeigt sich doch der gesunde Menschenverstand: Da hat das Top-Management der Lufthansa in der Krise auf einen Teil des Gehaltes verzichtet und Vorbildfunktion ernst genommen. Beleg auf für die Sinnhaftigkeit variabler Vergütungssysteme.
Gute Organisationen, aber schlechte LeaderMichaela DabringhausenEine Studie fand heraus, dass die Deutschen ganz zufrieden sind mit den Arbeitsbedingungen. Also alles in Butter? Natürlich nicht, denn dort, wo Führung ins Spiel kommt, zeigt sich, dass deutsche Arbeitnehmer zwar in etwa wissen , was sie zu tun haben, doch sie haben keinen Schimmer warum. Handlungsbedarf für das Management?
IT- und Medienberufe auf ErfolgskursGisela DybowskiEnde der 90er Jahre entstanden eine Reihe neuer IT-Berufe, die sich offensichtlich wachsender Beliebtheit erfreuen. Dies bietet gerade den innovativen und dynamischen Unternehmen der Medien- und IT-Branche erstmals die Möglichkeit, guten Gewissens eine Lehrstelle anzubieten.
Maßgeschneidertes BerufsbildMichael OhletzBericht über die Initiative eines Caterers, einen neuen Ausbildungsberuf zu schaffen: Fachfrau/-mann für Systemgastronomie. Kleinere Anbieter der Branche werden dem Großcaterer für sein Engagement danken.
Mehr als nur ein ZahlenspielAndreas MeirichBetreibt Ihr Unternehmen Bildungscontrolling? Als reine Kostenbetrachtung? Oder wird Qualifizierung als Investition betrachtet, wobei die Kosten der Qualifizierung in Beziehung gesetzt werden zu den unvermeidlichen Kosten ihrer Unterlassung?
Personalauswahl transparent machenThomas Breisig / Susanne KönigDas Betriebsverfassungsgesetz bietet mit dem Instrument der Auswahlrichtlinien eine Möglichkeit, Auswahlprozesse für Einstellungen, Versetzungen, Umgruppierungen und Entlassungen transparenter zu gestalten. In einer Untersuchung zeigt sich, dass die meisten größeren Unternehmen über Auswahlrichtlinien verfügen.


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