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Eine Führungskräfteentwicklung, in der ein Coach die Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen Trainern und Personalentwicklung steuert und zentraler Begleiter der Führungskräfte ist.
Optimale Motivation entsteht, wenn drei Komponenten erfüllt sind: Eine Aufgabe ist wichtig und entspricht den Vorlieben und Fähigkeiten des Klienten. Fehlen eine oder mehrere Komponenten, kommt es zu Handlungskonflikten, die mittels Problemlösung oder Willensstärke überwunden werden.
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