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  Management & Training


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.managementundtraining.de/

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Change Management hat TückenKlaus KochenDie Essenz dieses Artikels: das Change Management als vorgegebene immer wirksame Methode gibt es nicht. Es gibt logische Vorgehensweisen, wie man individuelle Konzepte entwickelt, im Einzelfall ist es aber immer ein Zusammenspiel von verschiedenen Maßnahmen und Methoden, mit unterschiedlichen Schwerpunkten.
Die zehn ErfolgsfaktorenThomas GlattDer Autor stellt hier zehn Erfolgsfaktoren vor, die zeigen sollen, dass das vorrangige Ziel von E-Learning-Programmen nicht nur Effizienz, sondern auch Effektivität sein sollte. Entscheidend ist dabei nicht die E-Learning-, sondern die Personalentwicklungsstrategie.
Durch Überangebot droht QualitätsverlustWolfgang NicolaiNicht alle Outplacement-Berater sind seriös. Der Autor sieht dadurch einen drohenden Qualitätsverlust in der Beratungsleistung bei Outplacement-Situationen. Mit Tipps, die Qualitätsmerkmale einer seriösen Beratungsgesellschaft aufdecken sollen.
Mehr Mut zur SelbstreflexionSibylle Nagler-SpringmannDie Autorin gibt in diesem Artikel einen Einblick in die Herangehensweise der systemischen Beratung am konkreten Beispiel - allerdings finden sich auch hier mehr allgemeine Hinweise zum systemischen Beratungsansatz.
Webdesigner versus JuristenKai StumperSeit Beginn diesen Jahres gelten neue Gesetze für den Internetauftritt. Ab nun müssen vollständige Kontaktdaten und ähnliches angegeben werden, sonst drohen hohe Strafen.


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