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  Personalwirtschaft


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 05, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
5000x5000 wird umgesetztRosemarie Fiedler-WinterDas 5000x5000-Projekt des VW-Konzerns scheiterte im ersten Anlauf, jetzt tritt der Projekttarifvertrag doch in Kraft. Einige Bestimmungen sind schon ein Novum in der deutschen Landschaft.
Basiswissen für PraktikerJörg NeubauerDie Einführung von E-Learning gleicht häufig dem Schuss auf eine irgendwo vermutete Zielscheibe. Da könnte eine Bestandsaufnahme helfen, meint der Autor, getreu dem Motto: Erst denken, dann handeln.
Check-up für FührungskräfteHeinz Gänsslen / Markus Lüdi / Hans-Georg BlangDass Führungskräfte latent gesundheitlich gefährdet sind, ist bekannt. Ein effektives Gesundheitsmanagement für Führungskräfte muss mehrere Bausteine umfassen.
Der rauchfreie ArbeitsplatzMargot WehmhönerEine Studie belegt, dass Rauchverbote am Arbeitsplatz keine Konflikte hervorrufen, sie eher reduzieren. Unternehmen tun gut daran, sich des Themas anzunehmen.
HR-Management grenzüberschreitend gestaltenJürgen HachenbergUnterschiedliche nationalen HR-Organisationen integrieren und mit einem einheitlichen Konzept samt den dazu gehörenden Instrumenten versehen - das ist eine echte Herausforderung. Hier soll es gelungen sein...
Mit Manpower zum flexiblen WeltbildLudger Feldmann / Toni VomvellGroße Medienhändler betreiben ein stark saisonales Geschäft. Was Wunder, dass sie sich der Zeitarbeit zur Deckung der kurzfristigen Spitzen im Personalbedarf bedienen. Beispiel für ein Outsourcen der Koordination der Zeitarbeitskräfte an einen "Master Vendor".
Mitarbeiter kultivieren ihr UnternehmenJochen Turbanski / Karin JeglingerDie spezifischen Gegebenheiten des Landes in einer entsprechenden Unternehmenskultur verankern, und dies unter Beteiligung aller Stakeholder - so lautete der Ansatz, heraus kam ein Projekt mit mehr als 500 Einzelmaßnahmen. Einführung einer neuen Kultur einmal anders?
Psychische Belastungen in Call-CenternAmela Isic / Ingra Freigang-BauerWer ein Call-Center anruft, hat nicht immer die beste Laune - keine leichte Aufgabe für Call-Center-Agenten. Dazu kommen Arbeitsplatzbedingungen, die auch nicht immer rosig sind. Was ist zu tun? Verbesserung der Führung und Qualifizierung sind die beiden Mittel der Wahl.


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