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Ein Original zu kopieren, ist gar nicht so einfach, denn mitunter versteht nicht einmal der Hersteller des Originals, warum dieses so erfolgreich ist. Anleitung zum Kopieren erfolgreicher Vorlagen.
Darrel Rigby / Frederick Reichheld / Phil Schefter
An allen Enden werden CRM-Projekte aufgelegt, aber weniger als die Hälfte ist auch vom Erfolg gekrönt. Die wichtigsten Fehler und wie man sie vermeidet, verraten die Autoren in diesem Beitrag.
Die richtige Markenstrategie zu finden, ist eine Wissenschaft für sich. Der Ansatz der Autoren: Eine molekulare Darstellung der eigenen und fremder Marken, wie sie aus Kundensicht wahrgenommen werden. So können, wie an einem Beispiel gezeigt, massive Fehler vermieden werden.
Outsourcing der Personalarbeit und verstärkter Einsatz von Zeitarbeitern hat einer Menge Vorteile für Unternehmen, aber leider auch Nachteile. Welche das sind und welche Aufgabe Führungskräfte bei all dem haben, erläutert Altmeister Drucker.
Beth Axelrod / Helen Handfield-Jones / Ed Micheals
Das schwache Manager nicht nur keine Wertsteigerung für Ihr Unternehmen bringen, sondern auch noch dafür sorgen, dass Talente die Flucht ergreifen, liegt nahe. Dass man sich von solchen Managern trennen sollte, nach dem man sie identifiziert hat, ist ein wenig innovativer Rat.
Zu welcher Spezies Manager gehören Sie? Hier die Auswahl: Zielgerichtete, Zauderer, Passive oder Hyperaktive? Na - fällt die Entscheidung schwer? Hier erfahren Sie, welche wirklich erfolgreich sind und warum.
Alexander Kracklauer / Quinn Mills / Dirk Seifert / Michael Leyk / Steffen Rübke
Der deutsche Einzelhandel ist zur sehr auf den Preis fixiert - und versäumt es, durch intelligente Sortimentstrategien Boden gut zu machen. Der Beitrag beschreibt, wie es auch anders geht.
Aus Fehlern lernen ist nicht das Schlechteste, vor allem aus denen anderer. Hier bietet ein früherer Vice-President seine Weiheiten an, wie man mit Hilfe von vier Grundsätzen einen Turnaround schaffen kann.
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