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Es wird ein Ansatz dargestellt, der sich praktisch bei umfassenden Veränderungsprozessen bewährt habe. Es handelt sich um keine Neuerfindung, sondern um eine systematische Verbindung von Organisationsentwicklung und Projektmanagement.
Wie haben sich die Muster des Närrischen beim Übergang von der stratifizierten Schichtordnung des Mittelalters zur funktional differenzierten Ordnung des Sozialen verändert? Analysiert man die Funktionen der Narretei und es Hofnarrentums, zeigen sich Merkmale, die einen Funktionsvergleich mit Organisationsberatern ermöglichen. - Eine Fleißkärtchenarbeit.
Bei der Informationsüberflutung durch elektronische Medien handelt es sich um einen - jedenfalls für den traditionellen Arbeits- und Gesundheitsschutz - eher untypischen „neuen“ Stressor. Was wir noch in Sachen E-Kommunikation lernen müssen...
Ursula Brinkmann / Oscan van Weerdenburg / Alexander Thomas / Joana Breidenbach / Pál Nyírí
Eine dieser Debatten, für die man die ZOE kennt und schätzen gelernt hat. Jetzt wird Tacheles geredet: Sozialpsychologie und Ethnologie im offenen Clinch.
Mehr Demokratie und Partizipation sollen nicht nur Orchestermusikern, sondern auch Mitarbeitern in Unternehmen mehr Selbstverantwortung, höhere Leistungsbereitschaft und größere Zufriedenheit ermöglichen.
Welche Anforderungen an Selbstorganisation und Selbstführung stellt Telearbeit an Mitarbeiter? Wie und mit welchen Maßnahmen kann die Organisation Telearbeiter unterstützen?
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