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  Personalwirtschaft


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 09, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Der Marathon zum SpitzenmanagerBernhard KuntzDarstellung des Nachwuchsführungskräfte Programms "Marathon" bei Schwäbisch Hall, das zusammen mit dem Management Zentrum St.Gallen durchgeführt wird und eine Kombination aus Studium und Projektlernen darstellt.
Der Weg zum richtigen BAV-AnbieterErich KollroßWie findet man den richtigen Partner, um eine betriebliche Altersversorgung aufzubauen? Kriterien für eine Auswahl...
Dezentrale Abläufe in einen Topf werfenFrank WißkirchenShared Service Center gelten als ein probates Mittel, Dienstleistungen kostengünstig zentral zur Verfügung zu stellen. Damit das auch im Personalbereich funktioniert, sind einige Dinge zu beachten.
Flexibel entlohnen liegt im TrendTim BögerVergütungsstudien sind beliebt in der Branche – man weiss ja gerne, wo man steht. Hier ist eine, die sich rühmt, innerhalb von zwei Jahren Mitarbeiter von immerhin 15.000 Unternehmen befragt zu haben.
Führe global und lokalRolf WundererDas Schlagwort "Think global - act local" hat einen Haken. Nämlich dann, wenn es ausdrückt, dass Denken und Handeln bei Führungskräften auseinanderfällt. Sechs Thesen zur Integration.
Gute Zeiten, schlechte ZeitenAngelika Westerwelle / Iris BeuerleBewerberbindung muss sein, da sind sich die Befragten dieser Studie einig. Doch in der Praxis sieht es mau aus.
Mehr Luft zum AtmenPeter Meussen / Susanne StehrDarstellung eines variablen Vergütungssystems, das auch dazu beitragen soll, die gestiegenen Personalkosten zu reduzieren. Zur Messung der Leistung wird die Zielerreichung genommen.
Stimmungstief in der MetallbrancheKarl-Friedrich AckermannWas tun, wenn das Entgelt als nicht leistungsgerecht wahrgenommen wird? Vielleicht ist eine Entgelterhöhung gar nicht das einzige Mittel der Wahl...
Was den Widerstand brichtClaudia Harss / Karin von SchumannWelchen Einfluss haben Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen auf den Erfolg eines Fusionsprozesses? Und wie wirken sich die Managementkompetenzen hierauf (speziell auf den Widerstand) aus? Befragung von Personalexperten...


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