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  Personalwirtschaft


Verlag:   Luchterhand
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/pw.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 10, Jahrgang: 2002

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Arbeitsspitzen und -täler managenAngela Fauth-Herkner / Dirk KrügerWer ein flexibles Arbeitszeitsystem einführen möchte, der tut gut daran, eine breite Mitarbeitereinbindung zu gewährleisten und vor allem eine vernünftige Arbeitseinsatzplanung zu schaffen - nach vorausgegangener Arbeitsanfallsanalyse. Praxisbeispiel leider ohne Erfahrungsbericht.
Auf dem Weg zu mehr AkzeptanzSilke Wickel-Kirsch / Nicole Krüger / Stefanie SchönWie steht es um das Bild der Personaler in deutschen Unternehmen? Bericht über die Ergebnisse einer Befragung, in der Personalabteilungen gefragt wurden, wie sie denn so ihre Leistungen selbst einschätzen.
Der Schlüssel zum UnternehmenMarc SiemeringMit einer Karte ins Gebäude gelangen, Kaffee ziehen, den Computer anwerfen und die Arbeitszeit buchen - bei einem Versicherer ist das möglich. Und das ist noch nicht alles...
Die normgerechte PersonalauswahlDietmar FrankeDer Autor stellt sich die Frage, welche Bedeutung die Norm 33430 über die "Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen" wohl für die Praxis hat. Das Fazit vorweg: Eine geringe.
Dritte Säule der BerufsausbildungBernhard KarraschWeil Wissen schnell altert und kaum noch in Büchern auf dem jeweils aktuellen Stand gebracht werden kann, gibt es jetzt für bestimmte Ausbildungsberufe die Fach- und Prüfungsinhalte über eine Internet-Plattform. Interessanter Ansatz...
Eine wenig verbreitete AlternativeWilhelm Schmeisser / Peter Eckstein / Bianca BodenDiskutiert wird sie schon lange und intensiv, so dass man den Eindruck bekommen könnte, es handele sich um eine weit verbreitete Arbeitsform. Dem ist aber nicht so. Die Rede ist von der Telearbeit. Vorgestellt werden die Ergebnisse einer weiteren Studie.
Flexibler Personaleinsatz durch IT-SourcingDieter DürrInformationstechnologie ist teuer - vor allem IT-Fachleute kosten viel Geld. Was liegt näher, als statt auf fest angestellte Informatiker lieber auf Freelancer zuzugreifen? IT-Sourcer nehmen den Unternehmen die Suche und die Administration ab.
Gemeinsam den Nachwuchs ausbildenThomas Klubertz / Johanna MöllsKleinere Unternehmen würden vielleicht manchmal gerne ausbilden, haben hierzu aber nicht die notwendigen Ressourcen. Da bietet sich eine Ausbildung im Verbund an. Mehrere Varianten sind denkbar - mit rechtlichen Folgen.
Geringe Akzeptanz bei den MitarbeiternAnke Breitwieser / Claudia KüpperWie steht es um die Akzeptanz von E-Learning in den Bereichen Produkt- und Softwaretraining? Nicht besonders gut, nach wie vor dominiert das Präsenztraining. Das scheint sich auch nicht so schnell zu ändern.
Mr. Ted sorgt für besetzte StellenUlrich RustEs geht darum, nicht nur Stellenausschreibungen ins Internet zu stellen, sondern auch innerhalb des Unternehmens dafür zu sorgen, dass mit den eingehenden Bewerbungen etwas Sinnvolles geschieht - und zwar zeitnah. Eine flexible Software-Lösung macht´s möglich.
Neue Rolle der zentralen PersonalabteilungThomas SeidelWelche Rolle hat eine zentrale Personalabteilung in Zeiten der Globalisierung? Soll sie Vorgaben von oben machtvoll durchsetzen oder lieber Dienstleister für die lokalen Personaler sein? Oder vielleicht beides?
Personalrisiken erkennen und beeinflussenUwe WucknitzBasel II und gesetzliche Vorgaben (KonTraG) erfordern von Unternehmen umfangreiche Prüfungen (Ratings), in denen auch der Faktor Personal auf den Prüfstand kommt. Der Beitrag beschreibt das Vorgehen bei der Etablierung eines Frühwarnsystems in Sachen Risikomanagement.
Qualität in der betrieblichen WeiterbildungBrigitte GeldermannWie suchen Unternehmen Bildungsdienstleister aus? Und wie stellen sie die gewünschte Qualität sicher? Eine Studie zeigt, dass da noch einiges im Argen liegt - und trotzdem funktioniert. Oder doch nicht?
Willlkommen bei BertelsmannGero HesseMacht das Sinn, in Zeiten des Personalabbaus weiter in Recruiting-Projekte zu investieren? Bei Bertelsmann schon, hier können neue Mitarbeiter über einen eigenen Zugang alle notwendigen Informationen im Internet einsehen, noch bevor sie angefangen haben.


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