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Wenn strategische Änderungen anstehen, heißt es, die Mitarbeiter zu gewinnen. Gelingt dies nicht, werden die Veränderungsvorhaben im Sande verlaufen. Wie aber alle ins Boot holen? Eine Möglichkeit ist eine RTSC-Konferenz, hier recht anschaulich beschrieben.
Wer das Glück hat, große Bewerberzahlen anzulocken, der hat dank des Internets die Möglichkeit, eine Vorauswahl mit Hilfe von Online-Tests vorzunehmen. Hier dürfte die Entwicklung zwar noch am Anfang stehen, aber die Experten sind zuversichtlich, dass hier nicht nur Kosten gespart, sondern auch die richtigen Kandidaten herausgefiltert werden können.
Schlimm, wenn die Balance zwischen Arbeit und Leben verlorengeht. Nicht selten schägt das auf die Gesundheit. Bewusster leben, Freundschaften pflegen, Priortäten setzen lauten die Tipps. Was aber, wenn sogar das in Stress ausartet?
Dass Veränderungsprozesse eine schwierige Geschichte sind, hat sich herumgeprochen, und dass man hierzu der Hilfe von neutralen Prozessbegleiter benötigt, in der Regel auch. Wie aber genau ist deren Rolle? Wie ihre Aufgabe? Und wo werden sie ausgebildet? Antworten in diesem Beitrag.
So schnell stirbt er nicht aus, der gute alte Overheadprojektor. Im Gegenteil: Es gibt noch eine ganze Reihe von Innovationen. Der Beitrag verschafft den Überblick und gibt einige - allerdings nicht gerade neue - Tipps für eine gelungene Präsentation.
Unternehmer im Unternehmen - schön wäre es ja, aber wie soll das funktionieren? Indem ein Unternehmen einen "Corporate Inkubator" einrichtet. Dort können die Möchtegern-Unternehmer als solche tätig werden, ohne ihren Angestelltenstatus aufgeben zu müssen. Ob sich das Konzept durchsetzt?
Wir befinden uns ständig in Verhandlungssituationen, sind aber selten richtig darauf vorbereitet. Der Autor stellt vier Phasen einer Verhandlung vor und gibt Tipps, wie man sie richtig angeht. Ein nützlicher Beitrag!
Ein weiterer Beitrag zum Einsatz der Balanced Scorecard mit (fiktiven) praktischen Beispielen und Tipps zur Einführung. Wäre schön, man bekäme einmal reale Beispiele zu lesen, vor allem für das Feld der Personalentwicklung.
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