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  UNTERNEHMENSBERATER


Verlag:   Dr. Curt Haefner-Verlag
Erscheint:   alle 2 Monate
Internet:   www.haefner-verlag.de/chv/fachmedien/255643.html?rubid=254927

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 02, Jahrgang: 2003

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Der Umgang mit Veränderungen in Unternehmen (Teil 2)Felicia Sophie Stieber / Markus H. DahmBeschreibung des Vorgehen und der Beratungsansätze der IBM Unternehmensberatung GmbH bei der Organisational Change-Beratung. Im Teil 2 geht es um mögliche Fehler beim Aufbau einer Change-Community sowie ihre Beratungsprodukte.
Wer auf den Aufschwung wartet, hat schon verlorenN. N., Mercer Management ConsultingDie Mercer Management Consulting hat 2002 in einer Studie die Hintergründe für den Erfolg der "Wachstums-Champions" der Wirtschaft analysiert. Ergebnis: Es wäre falsch, auf eine Konjunkturerholung zu warten, weil diese nur ein bescheidenes und zeitlich begrenztes Wachstum von maximal vier Prozent bringen wird. Stattdessen ist eine Gesamtstrategie sinnvoll.
Wider das Plagiieren von Beratungs- und Trainings-Know-howBirgit MüllerBeredte Klage über das Abkupfern von Begriffen, Konzepten, Buchinhalten und kompletten Seminarunterlagen, die ohne Erlaubnis und Quellenangabe in eigenen Veröffentlichungen und Seminaren verwendet werden. Die vorgeschlagenen Maßnahmen bestehen vor allem in einem Appell an das Gute im Menschen.


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