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Weiche Themen sind wieder in. Da sich die rückwärtsgewandte finanzwirtschaftliche Sicht der Unternehmensbewertung zunehmend als Sackgasse erweist, entdecken Analystet nun das Humankapital und die mit diesem Begriff verbundene wissenschaftliche Diskussion.
Eric Schott, Christophe Campana, Alexander von Steinbüchel
Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, warum Projekte personell meist chronisch unterbesetzt sind, die besten Mitarbeiter zwei- und dreifach verplant werden und nie rechtzeitig aus dem Projekteinsatz zurückkommen?
Wie überredet der Personalleiter den Geschäftsführer davon, in den Führungskräftenachwuchs zu investieren, wenn er dies als Schlüsselthema für das Unternehmen ansieht? Der Beitrag stellt mehr das Programm selbst vor.
Personalentwicklung ist Chefsache geworden, es kommen rosige Zeiten für die Branche. Aber stimmt diese Einschätzung auch? Diese Frage wollte die Uni Siegen in einer Studie beleuchten. Mit ernüchternden Ergebnissen.
Über die Hälfte aller Expatriates befürchten Nachteile durch den Auslandseinsatz, nicht wenige verlassen ihr Unternehmen nach der Rückkehr. Da wird deutlich, dass es an der Vorbereitung und Betreuung von Entsendungen mangelt.
In einer breiten Studie ließ der Software-Hersteller Peoplesoft den Nutzungsgrad von Internet-Technologien in der strategischen Personalarbeit erforschen.
Eine Kulturdiagnose kann helfen, die tatsächliche Verbreitung gemeinsamer Werte zu erkennen und daraus Maßnahmen abzuleiten. Ein Instrument dazu wird hier vorgestellt.
Eine Mitarbeiterbefragung war die Grundlage für das Management der BAT GmbH, dem Unternehmen einen Feedbackprozess zu verordnen. Über ein Online-System, das von einem beauftragten Beratungsinstitut gehostet und archiviert wird, erhebt man Selbst- und Fremdbild der Vorgesetzten.
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