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News
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Das Institut für innovative Personalwirtschaft stellt die Zahlen der Arbeitsunfälle und Krankenstände des Jahres 2000 vor. Fazit: Die Arbeitsplätze werden immer sicherer.
Call Center schießen wie Pilze aus dem Boden, leider wachsen die Leute nicht ebenso schnell nach. Der Markt ist leergefegt, also müssen die Unternehmen eigene Mitarbeiter zu Call Center Agenten schulen. Beitrag mit Tipps, wie man als Agent erfolgreich ist.
Was für Statistiker - und für jene, die immerfort über die viel zu hohen Personalzusatzkosten stöhnen. Aber wie das so ist mit Zahlenwerken: Es gilt, genauer hinzuschauen.
Alle rufen nach ihm, dem Mitarbeiter als Mit-Unternehmer - was aber noch nicht bedeutet, dass man den Mitarbeiter auch am Unternehmen beteiligen will. Genau hier setzt das Partnerschaftsmodell an, das hier vor allem für den Mittelstand als Chance betrachtet wird.
Grundsatzartikel zum Thema Teilzeit- und Telearbeit, unterstrichen durch Erfahrungen bei Siemens. Es finden sich alle gängigen Argumente für Teilzeitarbeit und Telearbeit, die Nachteile werden zwar gesehen, aber für weniger gravierend gehalten.
Wie steht es um die Gehälter der begehrten und auch in Zukunft heftig umworbenen IT-Fachkräfte? Und wie schafft man Motivationsschübe durch Entgeltsysteme? Mal wieder werden Zielvereinbarungen bemüht.
Wilhelm Schmeisser / Peter Eckstein / Corinna Dannewitz
Die Autoren gehen von der provokanten These aus, dass die Hochschulen im Fach Personalwirtschaftslehre am Bedarf des Arbeitsmarktes vorbei ausbilden. Als Beispiel wird hier die fehlende Ausbildung von Personalfachkräften in Sachen Personalinformationssystem beschrieben.
Wenn sich Mitarbeiter gegen Veränderungen sträuben, hat das nicht nur etwas mit fehlendem Geschick der Vorgesetzten zu tun. Eine Reihe von Faktoren sind hier beteiligt, so hat eine Untersuchung herausgefunden, und nicht alle liegen innerhalb des Unternehmens.
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