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Zweiter Teil des Berichtes über Action Learning in China. Der Autor geht der Frage nach, ob westliche Trainingsmethoden im chinesischen Kulturraum überhaupt auf Akzeptanz treffen und dort einsetzbar sind. Wie es aussieht, gibt es durchaus universell Prinzipien. Mit praktischen Beispielen
Ergebnisse einer Befragung unter Studenten über ihr Informationsverhalten, ihre Motivstrukturen und Gründe, in ein Unternehmen einzutreten. Kein überraschendes Ergebnis: Das Arbeitsklima ist wichtiger als Geld.
Grundsatzartikel zum Thema E-Learning, der sich vor allem mit den wirtschaftlichen Aspekten befasst. Die Rede ist von einem Milliardenmarkt. Allerdings: Die Kosten sind nicht zu unterschätzen, eine genaue Kalkulation ist zu empfehlen.
Die Zukunft? Das Unternehmen legt die Vision und die Mission fest, die Personalentwicklungsabteilung leitet daraus Kompetenzen ab, der Mitarbeiter stellt via Intranet fest, wie es um seine Kompetenzen bestellt ist und macht sich daran, mit Hilfe von automatisch generierten Tipps seine Kompetenzen zu entwickeln. Bei Siemens schon Gegenwart....
Der Gründer und Geschäftsführer der Internet-Jobbörse stellenanzeigen.de darf hier von seinen Erfahrungen auf dem inzwischen heiß umkämpften Markt berichten. Schön für ihn...
Der Autor hat sich tiefschürfende Gedanken zum Begriff der Leistung und vor allem der Gleichbehandlung gemacht. Er kommt zu der Erkenntnis, dass Menschen keineswegs gleich geboren werden. Und dass das Leistungsprinip keinesweg im Widerspruch zu dem der Gleichbehandlung steht.
bekannte ÜBerlegungen: In der Wissensgesellschaft werden zunehmend hochqualifizierte Eigen-Unternehmer als allein arbeitende Freiberufler tätig sein, die Unternehmensstrukturen lösen sich zusehends auf. Das hat Konsequenzen auf das Führungsverhalten. Da hätte man sich mal was Praktisches gewünscht.
Mit drei einfachen Fragen, Moderationskarten und Klebepunkten sowie 60 Minuten Zeit lässt sich auf recht einfach Art und Weise eine effektive Weiterbildungsbedarfsanalyse bewerkstelligen. Praxisnah und sinnvoll.
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