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Es gibt ihn, den vielzitierten Fachkräftemangel, wenn auch die absoluten Zahlen stets mit Vorsicht zu genießen sind. Ergebnisse des IAB-Betriebspanel...
Praxisbezogener und keineswegs dogmatischer Personalentwicklungs-Ansatz bei der AWO-Duisburg, die sich zum Ziel gesetzt hat, ein modernes Dienstleistungsunternehmen zu werden. Erfreulich auch, dass hier nicht nur über Absichten berichtet wird, sondern auch Evaluationsergebnisse dargestellt werden.
Der Vorgesetzte als Coach - eine häufig zu lesende Forderung, aber in der Praxis auch umsetzbar? Die Autoren machen deutlich, dass hierfür bestimmte Bedingungen zu erfüllen sind, so vor allem eine Rollenklärung. Zweifel, ob es letzlich sinnvoll ist, bleiben...
Was kann ein Chef als Coach leisten und was nicht? Laut der Autorin ist es im Vertrieb durchaus denkbar, dass ein Chef Coaching-Funktionen übernimmt. Die Frage der Abgrenzung zwischen Vertriebscoaching und Management-Coaching ist allerdings fragwürdig...
Ziemlich oberflächlicher Grundsatzbeitrag zum Thema E-Business und Personalwirtschaft, der seiner Zeit arg hinterher hinkt. Wer noch völlig unbeleckt ist vom Thema e-Business: Hier findet er einen Einstieg.
Coaching ist in, da wundert es kaum, wenn alle möglichen therapeutischen Schulen ihre Dienste anbieten. Hier bemüht sich ein Psychoanalytiker darum zu zeigen, wie Konflikte im Beruf auf kindliche Erfahrungen zurückzuführen sind und wie er hilft, diese zu bearbeiten. Wem´s gefällt...
Wie kann man Mitarbeiter zu Spitzenleistungen motivieren? Mit der richtigen Incentivierung natürlich. Die muss auf die Präferenzstruktur des Mitarbeiters abgestimmt sein, so einfach ist das. Oberflächlich...
Immer mehr Unternehmen gehen zu variablen Bonussystemen über, aber sie können sich damit auch einigen Ärger einhandeln. Es ist nämlich gar nicht so einfach, ein funktionierendes Zielvereinbarungssystem zu etablieren. Der Beitrag beleuchtet die rechtliche Seite.
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