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  Personalführung


Verlag:   Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.dgfp.de/

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 11, Jahrgang: 2001

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Bildungscontrolling am Beispiel der MeisterqualifizierungUte Schmidt-Braße / Carola Rätz / Joachim HeierDa hat man Meister auf ihre neue Rolle als "Change Agent" vorbereitet und wollte anschließend wissen, ob es was gebracht hat. Ergebnis: Die Maßnahmen wurden positiv bewertet, die Umsetzung aber stößt auf Probleme. Eine neue Erkenntnis?
Chancengleichheit und Fairness in der LeistungsbeurteilungGertraude KrellLeistungsbeurteilungen sind an sich schon eine heikle Angelegenheit. Wenn dann noch Einflüsse wie Geschlecht und Teilzeittätigkeit wirken, ist der Verdacht der Diskriminierung nicht unberechtigt. Tipps, wie den Verzerrungen vorgebeugt werden kann.
Die E-Recruiting-Auftritte deutscher Unternehmen im DAX und M-DAXJulia Friedrich / Klaus WatzkaNoch einer Untersuchung der Qualität von Recruiting-Seiten im Internet, wobei die großen Unternehmen besser abschneiden als die kleinen. Doch eine Frage des Geldes?
Führungsstile und -verhalten messen und analysierenNiclas Schaper / Walter LiebereiDarstellung eines neu entwickelten Verfahrens zur Messung von Führungsstilen (FSF), sowohl am PC als auch auf Papier zu bearbeiten und inzwischen an 500 Personen normiert.
Internetgestützte 360°-Feedback mit CoachingPeter Holderegger / Rainer SchmidtWenn eine Führungskraft von einer Reihe von Personen ein Feedback erhalten soll, kommen rasch viele Daten zusammen. Da lohnt sich der Einsatz der DV, speziell des Internets. Beispiel für eine Anwendung, die im individuellen Coaching endete.
Karriere durch Leistung: Mythos oder Realität?Michael HartmannNein, es ist offensichtlich nicht die Leistung, die aus einem Menschen einen Manager macht, auch wenn der amerikanische Traum etwas anderes verspricht. Nach einer hier dargestellten Untersuchung spielt die Herkunft eine weitaus größere Rolle. Grund zur Resignation?
Mitbestimmung in Europa: Starke Betriebsräte stärken auch die PersonalfunktionWerner AltmeyerErgebnisse einer Untersuchung über die Stellung des Betriebsrates in verschiedenen europäischen Ländern mit der Erkenntnis, dass das System in Deutschland nicht das schlechteste ist und dass es noch weit hin ist bis zu Einheit Europas.


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