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Verlag:   managerSeminare Verlags GmbH
Erscheint:   monatlich
Internet:   www.mwonline.de/ms.htm

Verfügbare Artikel der Ausgabe: Heft 09, Jahrgang: 2003

Titel   Autor   Kurzbeschreibung   
Auf die innere Stimme hörenMarkus Hänsel / Andreas ZeuchWie sieht es mit Ihrer Intuition aus? Sind in Ihrem Unternehmen Argumente wie "Mein Bauch sagt mir, wir sollten die Entscheidung noch einmal überdenken!" auch tabu? Dann fehlt der Intution der rechte Anerkennung als professionelle Kompetenz.
Das vaterfreundliche UnternehmenAndrea BittelmeyerAus Frauenbeauftragten werden Gender-, Diversity- oder Work-Life-Balance-Beauftragte - und das aus gutem Grunde. Den Männern soll die Teilzeit schmackhaft gemacht werden, damit sie eine aktivere Rolle in der Familie übernehmen können.
Engagiert als KomplettanbieterAxel GlogerDie Automobilindustrie hat es vorgemacht. Anstatt jedes Zubehör in Einzelteilen anliefern zu lassen und vor Ort zusammen zu bauen, lässt man heute von wenigen Zuliefern ganze Bauteile erstellen und muss diese nur noch zusammenschrauben. Modell für die Organisation der Weiterbildung?
Kapieren mit dem KörperThomas DietzDas Instrument der Aufstellung im Einzelcoaching nutzen? Warum nicht, hier wird an einem Beispiel gezeigt, wie das funktioniert.
Und täglich nervt das TelefonIrina SchäferKein so ungewöhnlicher Vorgang: Das Telefon klingelt, und am anderen Ende der Leitung sitzt ein höchst unzufriedener Kunde, der seinem Ärger Luft machen will. Wehe dem Mitarbeiter, der dann abwiegelt, die Schuld beim Kunden sucht oder sich als nicht zuständig erklärt.
We have a DreamStefanie BergelVerbände veranstalten Bundeskongresse, so auch der der Schwesternschaften vom Roten Kreuz. Diesmal haben sich die Organisatoren etwas besonderes einfallen lassen: Man stellte sich mit Hilfe des Appreciative Inquiry den neuen Herausforderungen der Gesundheitspolitik.
Wissensträger identifizierenConstantin GilliesWenn jeder Mitarbeiter mit all seinen Qualifikationen und Kompetenzen in einer zentralen Datenbank erfasst ist, dann ist die Stellenbesetzung ein Kinderspiel. Skill-Management nennt man das, aber es hat so seine Tücken.


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