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Wer vor Kunden präsentiert, hat es meist mit kleinen Gruppen zu tun, da ist das Umschalten auf den "Vortragsmodus" tödlich. Um kleine Entscheiderreams zu überzeugen, bedarf es "umgebauter" Werkzeuge.
Seit Menschengedenken werden Übergänge in Form von Ritualen zelebriert. Warum dann nicht auch bei gravierenden Veränderungen in den Unternehmen? Wie man sie vorbereitet...
Das AC ist fester Bestandteil der heutigen Personalentwicklung - zumindest in den meisten großen Unternehmen. Und es wird auch verstärkt als internes Förder-Assessment-Center eingesetzt. Empfehlungen für die Umsetzung.
Es lebe die Selbstständigkeit - welcher Trainer träumt nicht davon, allein erfolgreich zu sein? Aber wenn das Geschäft wächst, wird man über eine Kooperation nachdenken. Drei Formen sind möglich...
Virtuelle Zusammenarbeit über Abteilungs-, Niederlassungs- und Ländergrenzen hinweg - in einigen Unternehmen soll dies schon so alltäglich sein, dass die normale Zusammenarbeit "F2F" (Face-to-Face") genannt wird. Was aber genau ist virtuelle Teamarbeit?
Manager verbringen den Großteil ihrer Arbeitszeit mit Gesprächen - aber sind sie auch Gesprächsführungsprofis? Um wirklich zu überzeugen, muss man die richtige Haltung zum anderen haben - und über geeignete Sprachwerkzeuge verfügen. Hier werden fünf vorgestellt.
Selbstständigkeit ist für viele Trainer heute eine Alternative - z. T. auch notgedrungen. Die berühmte Ich-AG hat seit einiger Zeit auch einen Stellenwert in der Arbeitsmarktpolitik, weil sie staatlich gefördert wird. Was dabei zu beachten ist.
Da finden sich Kollegen unterschiedlicher Abteilungen regelmäßig zusammen, diskutieren ihre berulichen Probleme und Herausforderungen und tauschen Erfahrungen aus. Anschließend setzen sie die Anregungen in die Praxis um. Das nennt man Action-Learning und benötigt keine Berater. Fast keine...
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