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News
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Auch wenn die schlechte Konjunktur an vielen Stellen zu einer auffälligen Genesungssteigerung beizutragen scheint, vergessen ist das Thema damit noch lange nicht.
Die herkömmlichen Seminare wurden kurzerhand in den Hintergrund gestellt. An ihre Stelle trat überwiegend die Selbstverantwortung des Mitarbeiters, seine eigene Entwicklung am Arbeitsplatz voran zu treiben. Schöne neue Welt?
Gerade in schlechten Zeiten lässt das Interesse der Unternehmen, oft auch ihrer Mitarbeiter, an Weiterbildung spürbar nach. Stellen flexible Arbeitszeiten eine Lösung dar?
Zwei Wissenschaftler von der Universität Eichstätt haben sich mit den verschiedenen Formen von Karriere-Netzwerken beschäftigt und fassen sie in dem vorliegenden Artikel in verschiedenen Kategorien zusammen.
Die Softlab GmbH in Köln setzt zur Mitarbeiterbindung und zum Wissensmanagement ein breit gefächertes Mitarbeiterportal ein. Hier wird der Angestellte als Kunde verstanden, der sich in den Bereichen zwischen Wissensdatenbank, Geschäftsvorgängen und HR-Dienstleistungen informieren und darüber hinaus noch Stellen- oder Weiterbildungsangebote einsehen kann.
Ohne das Streikrecht prinzipiell in Frage stellen zu wollen, mahnt der Autor zu Augenmaß und betont die vielfältigen Möglichkeiten zur Einigung ohne Arbeitskampf. Moderate Töne von Arbeitgeberseite.
Die meisten der größeren Unternehmen geben sich Mühe, die Ideen ihrer Mitarbeiter zu Verbesserungsvorschlägen anzuregen. Bei der FAG Kugelfischer werden diese Anregungen in einer Wissensdatenbank abgelegt.
Die in Dallas/Texas ansässige Wyndham Hotelkette sah sich vor die Herkules-Aufgabe gestellt, in weniger als zwei Jahren weltweit 3500 Mitarbeiter in 200 Standorten zu schulen. E-Learning hieß die Lösung.
„Von Montag bis Freitag von Neun bis Fünf!“ lautet für viele Abhängig-Beschäftigte noch die Devise, auch wenn Gleitzeitmodelle mit festen Kernzeiten schon Bewegung gebracht haben. Eine Studie verrät mehr Details.
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