Managementbücher
Besprechungen von Büchern rund um das Thema Management
Ideenfabrik
Praxistipps für Führungskräfte, Trainer, Berater, Personaler und Coachs
Online-Coaching
Anfragen von Lesern, beantwortet von professionellen Coachs
MyMWonline
Vorteile für Mitglieder
MWonline bietet zwei Arten der Mitgliedschaft: Die kostenlose Mitgliedschaft und eine Premium-Mitgliedschaft.
Jetzt registrieren
Werden Sie Mitglied bei MWonline und erhalten Sie Zugriff auf MWonline Inhalte
Managementwissen Marktplatz
Vorteile für Anbieter
Interessierten Unternehmen, die sich den MWonline-Lesern vorstellen möchten, bieten wir diese Möglichkeit in begrenztem Umfang kostenlos an, vorausgesetzt, sie passen thematisch zu Managementwissen online bzw. unserer Zielgruppe.
News
Meldungen von registrierten MWonline-Anbietern
Wolfgang Böckly / Jürgen Klischewski / Volker Schürmann
Die Menschheit wird älter, in den Industrienationen wachsen weniger Menschen nach. Für die Unternehmen bedeutet dies, dass die älteren Jahrgänge drastisch zunehmen werden - darauf sollte sich das Personalmanagement frühzeitig einstellen.
Ein Kleinbus fährt von Unternehmen zu Unternehmen, um Mitarbeitern zu helfen, ihre Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. Ein innovatives Konzept, aber so richtig durchgesetzt hat es sich wohl noch nicht.
Wenn die Mitarbeiter in den Unternehmen immer älter werden, ist es schon unausweichlich, sich auf diese Gruppe zu konzentrieren. Hier werden zwei Beispiele aufgezeigt, wie man für den richtigen Mix sorgt - mit Vorteilen für alle Beteiligten.
Personalentwicklung spielt eine wichtige Rolle bei Veränderungsprozessen in Unternehmen. Eine allgemein akzeptierte Tatsache, aber sie sollte auch empirisch unterlegt werden. Ob dazu die hier dargestellte Blitzumfrage bei 500 Unternehmen aber dazu geeignet ist?
Iris Hertel / Christian Wojtysiak / Rainer Lorentz
Wenn die Mitarbeiter immer älter werden und die bisher ach so beliebten Altersteilzeitmodelle nicht mehr finanzierbar sind, muss man sich was Neues einfallen lassen. Ein Mittelständler entschied sich für ein Lebensarbeitszeitmodell.
Können Personalberatungen nun Outplacement und Headhunting gleichzeitig betreiben? Der Autor meint ja und beschreibt, wie das in seinem Unternehmen läuft.
Wenn neue Technologien eingeführt werden, dann ist es völlig normal, dass zuerst die Erwartungen in den Himmel schießen. Aber nun weiß man endlich, wie E-Learning funktioniert, und dass man erst konkrete Ziele braucht, bevor man teure Technik kauft.
In guten Zeiten wollten alle "Mit-Unternehmer" sein und am Erfolg beteiligt werden. Doch es ist leicht, im Erfolg Verantwortung zu tragen. Wenn es aber schlecht läuft, wollen viele doch einfach nur "mit-arbeiten" und ziehen die Sicherheit dem Risiko vor. Maslow lebt.
Es gibt eine Menge Kennzahlen zur Steuerung des investierten Kapitals, aber obwohl der Mitarbeiter inzwischen doch endlich als Quelle des wirtschaftlichen Erfolges entdeckt wurde, tut man sich immer noch schwer, ihn ebenfalls über Kennzahlen zu steuern. Eine Möglichkeit hierzu wird vorgestellt.
Die Zeitschriftenausgabe enthält Hinweise auf kostenpflichtige Premium-Inhalte ! Um auf diese Inhalte zuzugreifen, müssen Sie sich als MWonline Premium-Mitglied anmelden und einen Abonnementsbeitrag entrichten. Sollten Sie bereits die kostenlose Mitgliedschaft besitzen, können Sie nach dem Login unter "Meine Mitgliedschaft" die Premium-Mitgliedschaft beantragen. Nähere Informationen dazu bekommen Sie unter registrieren.Ihr MWonline Redaktionsteam
