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Sydney Rosen / Jonathan Simon / Jeffrey R. Vincent / William MacLeod / Matthew Fox / Donald M. Thea
Aids entwickelt sich zur schlimmsten Seuche aller Zeiten und gerade global agierende Unternehmen kommen an diesem Thema nicht mehr vorbei. In den betroffenen Konzernen verursacht Aids hohe Kosten. Die Autoren zeigen, dass sich Maßnahmen für Prävention und Behandlung nicht nur positiv auf die allgemeine Gesundheit sondern auch auf das Geschäft auswirken.
Research suggests that humans categorise others in less than a second and within 30 minutes they´ve made lasting judgements about your character. This stereotyping occurs, amongst other occasions, when one person is trying to sell an idea to another and the judgement of the quality of the proposal depends heavily on how the receiver has stereotyped the presenter. The author throws some light on how better to play the presentation game when putting across a new idea.
Of the 20 largest bankruptcies in the US in the past two decades, ten occurred in the last two years. The world is becoming turbulent faster than organisations are becoming resilient. And success has never been so fragile. The authors present some new thoughts on what might make companies successful in the future, much of which will involve breaking with some deeply ingrained behaviours in large corporations.
A junior employee at a medical supplies company has started her own web site and now “blogs” to her readers every day about what she´s up to – including the good and the bad of her employer and its products. She has become an influential, successful but uncontrolled marketing force for the company and now a major customer wants to hire her. Four experts give their opinion on what the CEO of the company should do.
Written by the long-standing CEO and later Chairman of the British retail bank Lloyds TSB, the article describes how focussing on a single, clearly defined and widely understood goal can lead to major value creation for all stakeholders and a transformation of company´s culture.
Auf seine Führungsaufgaben ist Fürst Hans-Adam II. von klein auf vorbereitet worden. Durch geschicktes Regiment hat er die Wirtschaftskraft Liechtensteins innerhalb von 15 Jahren wieder auf Vordermann gebracht. Der Regent äußert sich zu seinen Erfolgsprinzipien.
Nachdem ab Mitte der 80er Jahre Unternehmen den Wert von Bestandskunden erkannt und entsprechend reagiert haben (CRM etc.), gibt es dennoch einen Prozentsatz von 15-20% an Kundenabwanderung, dem scheinbar nichts entgegengesetzt werden kann.
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