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Hermann Oecking / Peter Buhr / Stefanie Duhme / Wibke Landerer
Bei der DBT GmbH führte man zur Produktivitätssteigerung seit 1999 verschiedene gravierende Veränderungen ein. Die Arbeitsorganisation wurde auf Fertigungsinseln umgestellt, was die Einführung von Gruppenarbeit beinhaltete. Dazu kamen ein Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), ein neues Arbeitszeit- und ein neues Entgeltsystem.
Irgendwie ist es groß in Mode, Bildungsvergleiche anzustellen. Nun hat sich das Institut der Deutschen Wirtschaft aufgemacht, ein "Bildungs-Benchmarking Deutschland" zu erstellen. Dabei werden Stärken und Schwächen im Vergleich zu anderen Ländern dargestellt.
Bei Oracle ist die virtuelle Führung Realität - über 50% der Mitarbeiter haben einen Chef, der nicht am selben Ort arbeitet. Das hat Vorteile, birgt aber auch Gefahren. Wie die Chefs der drohenden Vereinsamung entgehen können.
Wenn kleinere Unternehmen Weiterbildung durchführen möchten, schauen sie natürlich auch auf die Kosten. Dabei müssen sie zwangsläufig auf e-Learning stoßen. Hier wird ein Verbundprojekt präsentiert.
Das Modell der Nachhaltigkeit wird hier auf die Weiterbildung angewendet. Hier geht es darum, langfristig Humanreserven zur Erreichung unternehmericher Ziele bereitzustellen. Die Erkenntnisse sind alles andere als neu...
Ein weltweit operierendes Unternehmen mit 1800 Mitarbeitern hat den Wünschen der Mitarbeiter Rechnung getragen und in Zeiten schrumpfender Budgets ein Austauschprogramm ins Leben gerufen, das Mitarbeitern die Möglichkeit zu kurzfristigen Auslandsaufenthalten einräumt.
Eine Daueraufgabe: Welches Potenzial steckt in einem Mitarbeiter? Die Schwierigkeit besteht darin, in seinem aktuellen Verhalten Zeichen zu erkennen und diese richtig zu interpretieren. Da das aber nur wenige beherrschen, behilft man sich mit Persönlichkeitstests. Diese gibt es auch in der Online-Variante.
Online-Recruiting hat gegenüber den klassischen Printmedien einige Vorteile, vor allem in Sachen Schnelligkeit. Eine Umfrage der Uni Frankfurt zusammen mit Monster Deutschland zeigt, dass der Mittelstand die Potenziale des E-Recruitings noch nicht wirklich ausschöpft.
Wer sein Unternehmen wettbewerbsfähig halten möchte, der sollte tunlichst dafür sorgen, dass die Mitarbeiter sich mit dem eigenen Unternehmen identifizieren und dass sie entsprechend ausgebildet sind. Ein Best Practice Beispiel namens UTC...
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