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| Themenliste Literatur |
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Führung |
Führungskräfte haben es nicht leicht, sie sitzen immer zwischen den Stühlen. Da ist guter Rat teuer - und in diesen Büchern zu finden. |
Rezension:
Für einen Preis von 80 Euro dürfen Sie ca. vier Stunden lang den Ausführungen von Herrn Malik (eigentlich meist zu Grundsätzlichem und kaum Neuem) lauschen. Eine Dame stellt ihm teilweise Fragen zur Führung, manchmal erlaubt sie sich selbst mehr oder weniger geistreiche Ausführungen. Einzelne Abschnitte werden mit kurzen Einlagen klassischer Musik unterteilt.
Das alles ist nicht falsch, es tut nicht weh, es sich anzuhören und von verschiedenen Seiten erneut zu betrachten. Herr Malik legt Wert auf die Stärken der Menschen, dass eine Führungskraft diese zu fördern hat und bitte schön die Mitarbeiter etwas mehr als notwendig herauszufordern hat, um eine positive Entwicklung zu ermöglichen.
Hier die Inhaltsangabe:
CD1: Führungsgrundsätze
- Einleitung
- Ausrichtung auf Resultate
- Der Beitrag für das Ganze
- Konzentration auf Weniges
- Fördern von Stärken
- Vertrauen und Wertschätzung
- Konstruktives Denken
CD2: Führungsaufgaben
- Einleitung
- Für Ziele sorgen
- Richtiges delegieren
- Wirksames Entscheiden
- Realisieren, Kontrollieren
- Fördern von Menschen
CD3: Führungswerkzeuge
- Einleitung
- Die Sitzung
- Der Bericht
- Die Aufgabengestaltung
- Persönliche Arbeitsmethodik
- Die Leistungsbeurteilung
- Die systematische "Entschlackung und Erneuerung"
CD4: Führungsverantwortung
- Einleitung
- Budget und Budgetierung
- Management von Chefs
- Management von Kollegen
- Teamarbeit
- Lebenssinn
- Führungsverantwortung
Das Ganze kann man kaum als Interview oder Gespräch im eigentlichen Sinn bezeichnen. Sowohl Fragen als auch Antworten werden abgelesen und folgen einer genau vorher durchgestylten Logik, die also nicht auf spontane Antworten setzt, sondern einer "Malik-Ideologie" folgt. Die Verknüpfungen der unterschiedlichen Themen, die aus seiner Sicht zwangsläufig zusammengehören, nickt man fast unwillkürlich ab und wundert sich am Ende, wieso eigentlich die Dinge so sind und ob sie nicht auch anders verknüpft oder erläutert werden könnten.
Die Tipps reichen beispielsweise von dem Hinweis im Bereich Führungswerkzeuge, die Sekretärin bitte schön gut zu bezahlen, da man sie wirklich braucht, ihr beispielsweise die erste und die letzte Stunde des Arbeitstages zu widmen, um sie in die eigene Gedankenwelt einzuführen und zu halten bis hin zu dem Rat, dass man Mitarbeiter einer Leistungsbeurteilung unterziehen sollte.
Manchmal scheinen ihm fast Dinge herauszurutschen, die eine einigermaßen arrogante Haltung durchschimmern lassen und die Zuhörer zu einer exklusiven Gruppe von besonderen Menschen machen, eben denen, die zum Malikkreis gehören, weil sie Führungskräfte sind und dem Meister lauschen:
CD2: "…Hier muss nun jene Haltung Platz greifen, die Führungskräfte von anderen Leuten unterscheidet: Sorgfalt Gewissenhaftigkeit, Pflichtgefühl…." Aha.
Am Ende dieser CD dürfen wir auch erfahren, dass Liebe zu guten Eltern gehört, da Frau Gurschler als Mutter zweier fast erwachsener Söhne sich auch einmal zum Thema Führung äußern möchte.
Insgesamt ist es ein Durchmarsch durch sämtliche Themen, die irgendwie mit Führung zu tun haben. Zielgruppe können vielleicht junge Führungskräfte sein, die sich eben grundsätzlich und in Form leicht verdaulicher Kost diesen Themen öffnen wollen. Für alle anderen kann der o.g. Preis kaum gerechtfertigt werden. Hier fragt man sich manchmal, welche Zielgruppe eigentlich angesprochen wird, wenn sie sich mit solchen Plattitüden zufrieden geben sollen.
Möglicherweise gehört Herr Malik zu den Beratern, die davon profitieren, dass die Menschen einfache Antworten auf komplexe Zusammenhänge suchen und sich nach jemandem sehnen, der ihnen sagt, wo es lang geht. Dann sind Sie hier richtig. Ob dies wirklich zu effektiven Lösungen führt, müssen Sie dann selbst ausprobieren.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel) |
(dwiegel 19.07.2007) |
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