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| Themenliste Literatur |
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Führung |
Führungskräfte haben es nicht leicht, sie sitzen immer zwischen den Stühlen. Da ist guter Rat teuer - und in diesen Büchern zu finden. |
"Dies ist ein Lesebuch für Unternehmensführer, Manager mit unternehmerischer Verantwortung und solche, die es werden wollen." Soweit der Anspruch der Autoren, die in ihrer Beratungspraxis immer wieder erleben, dass Führungskräfte sehr unterschiedlichen Anforderungen ausgesetzt sind und häufig nicht wissen, wie sie diesem "Würgegriff" entkommen können. Nach eigenem Bekunden geht es den Autoren darum, Aspekte aufzuzeigen, über die nachgedacht werden sollte und Anregungen zu geben, wie sich Unternehmer und Manager durch systematisches Denken und kluges Führungsverhalten zumindest teilweise dem Würgegriff und den Diktaten entziehen können. "Teilweise" bezieht sich darauf, dass einige Aspekte, die für Führung relevant sind, nicht steuerbar sind oder zumindest so scheinen.
Das Buch soll zum Reflektieren und zu kritischer Sichtweise ermuntern und dazu beitragen, sich als Führungskraft und Unternehmer souveräner auf dem Markt des Wirtschaftens zu verhalten. Wie sagen die Autoren: "Wir hoffen, Ihnen eine anregende Aufforderung zu bieten, die durchaus Kontroversen auslöst und das Nachdenken, für das wir plädieren, dialogisch verstärkt." Um es vorweg zu nehmen: Der Rezensent war zwar mit einigen Aussagen nicht ganz einverstanden und kann das Potenzial für Kontroverse auch nicht ganz erkennen, trotzdem hält er das Buch für sehr gelungen, denn das Wesentliche wird erreicht: Das Buch regt zum Nachdenken an. Das alleine macht es bereits lesenswert.
Aber worauf wird das Augenmerk inhaltlich gerichtet?
- Wirtschaften heute – Immer schneller..., Weltmacht Finanz...
- Von Kenngrößen und anderen Zahlen, Fakten, Formeln – Größenstruktur der Wirtschaft, Schlüsselfaktoren und Kenngrößen des Unternehmenserfolges, ... persönlichen Erfolgs
- Erfolgreich sein in und mit kleineren Unternehmen – Charakteristika... Planen und Rechnen, Kundenbindung, Wertschöpfungskette und Kostenstrukturen, Wissensmanagement und Netzwerke, fähige Gesellschafter, Geschäftsführer und Mitarbeiter als Team
- Der Zwang zu wachsen und seine Folgen – Herausforderungen für größere Unternehmen, Entwicklungs- und Krisenphasen... Qualität sichert ihre Existenz (Employability), Zeit ... Die Karriereleiter hinauf (gestolpert?)
- Leadership: Von Führung und einigen Erfolgsfaktoren – Charakteristika von Komplexität, vernetztes Denken und Handeln, Führung und Veränderung, Angst... Führungskraft als Vorbild, Selbstbild und Entscheidungsstile
Mit am spannendsten an dem Buch fand der Rezensent die letzten Seiten: "Schlussfolgerung: Mut zur Konfrontation ist der erste Schritt, der Rest ist Risiko." Ausgehend von größeren Fragestellungen, wie den Grenzen des Wachstums oder Veränderungen unseres Gesellschaftssystems und den Folgen für die Wirtschaft, fragen die Autoren nach den Auswirkungen auf den Einzelnen. Zu den diskutierten Aspekten gehört z.B. die zunehmende Unvorhersehbarkeit konkreter Entwicklungen und der individuellen Lebensgestaltung. Diese zunehmende Unsicherheit führt zu einer Verlagerung der Sicherheit, die Menschen privat und am Arbeitsplatz suchen, nach innen. Sie wird personalisiert. Zitat: "Wir sind gefordert, die persönlichen, geistigen und psychischen Fähigkeiten so zu entfalten und einzusetzen, dass ein Mindestmaß an Gewissheit erreicht und damit Handlungs- und Überlebenskompetenz möglich werden." Aus dieser Überlegung werden Anregungen abgeleitet, wie solchen Herausforderungen in der unternehmerischen Verantwortung begegnet werden kann. Kurz gesagt plädieren die Autoren für mehr Achtsamkeit und Bewusstheit.
Auch wenn die Sprache über einige Strecken sehr akademisch ist und das "Lesebuch" so zur schweren Kost wird, lohnt sich die Lektüre. Vielleicht fördert das notwendige, konzentrierte Lesen ja das gleichzeitig das Nachdenken, das die Autoren fördern möchten.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Frank Edelkraut)
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(fe 27.08.2007) |
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