myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung


Kleines Handbuch didaktischer Modelle


Hier klicken für mehr Infos ...



Flechsig, Karl-Heinz
1. Aufl. (1996)
, ISBN: 3931403076


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Didaktik, Weiterbildung, Training

Themenliste Literatur
Training   Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen.

Das "kleine Handbuch" stellt nach einer kurzen Einführung 20 didaktische Modelle (oder Formate oder Lehrmethoden) übersichtlich, transparent und kenntnisreich vor. Leider fehlt ein Indikationswegweiser, welche Methoden sich für welche Zwecke eignen.

Wer immer wieder vor der Aufgabe steht, Wissen, Fähigkeiten und Überzeugungen zu vermitteln, steht damit auch immer wieder vor der Frage nach der optimalen Didaktik. Sicher, man hat im Laufe der Jahre ein Stück professionelle Routine entwickelt: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallstudien ... – aber zuweilen fragt man sich doch, ob es nicht bessere, wirksamere und effizientere Möglichkeiten gäbe, die jeweiligen kognitiven, affektiven und operativen Lernziele zu erreichen. Da verspricht das "Handbuch didaktischer Modelle" Rat, dem neckisch und diagonal das Wörtchen "Kleines" vorangestellt ist. Immerhin stammt es von einem ausgewiesenen Experten der Disziplin.

Autor Karl-Heinz Flechsig, Jahrgang 1932, war Vorstand des Instituts für Interkulturelle Didaktik der Universität Göttingen, spezialisiert auf allgemeine und interkulturelle Didaktik, Hochschuldidaktik, Weiterbildung und Unterrichtstechnologie – ein erfahrener, in der Wolle gefärbter Didaktiker also. In seiner Einführung plädiert er nachdrücklich für didaktische Vielfalt, und zwar aus vier Gründen: Weil Menschen unterschiedliche Lernstile haben, weil sich Lernmethoden und Lerninteressen unterscheiden, weil es um unterschiedliche Kompetenzen und Wissensgebiete geht, und "wegen der Unterschiedlichkeit der Kontexte, in denen organisiertes Lernen stattfindet." (S. 5)

Den Hauptteil des Buches bildet dann die "Beschreibung der 20 didaktischen Modelle". Sie sind, was ich nicht besonders überzeugend finde, alphabethisch geordnet und umfassen folgende Methoden:
  1. Arbeitsunterricht
  2. Disputation
  3. Erkundung
  4. Fallmethode
  5. Famulatur
  6. Fernunterricht
  7. Frontalunterricht
  8. Individualisierter Programmierter Unterricht
  9. Kleingruppen-Lerngespräch
  10. Lernausstellung
  11. Lerndialog
  12. Lernkabinett
  13. Lernkonferenz
  14. Lernnetzwerk
  15. Lernprojekt
  16. Simulation
  17. Tutorium
  18. Vorlesung
  19. Werkstattseminar
Wer die Auflistung aufmerksam liest, wird sich fragen, ob nicht manche der aufgeführten Modelle Varianten eines gemeinsamen Basisformats sind, ob nicht zum Beispiel die Vorlesung nur eine über den Lernkontext Hochschule abgegrenzte Variante des Frontalunterrichts darstellt. Auch ansonsten finde ich die schlichte Aneinanderreihung der 20 Methoden nicht der Weisheit letzten Schluss, vermittelt sie doch weder Hinweise zu Ähnlichkeiten und Unterschieden noch zu den Indikationsgebieten. Mir kommt das vor, wie wenn man 20 Medikamente in alphabethischer Ordnung auflistete, es aber dem Studium der einzelnen Beipackzettel überließe, herauszufinden, für welche Krankheiten sie eigentlich einsetzbar sind. Ich kann nicht leugnen, dass dies mein Vorurteil bekräftigt, wonach Pädagogen nicht dazu neigen, sich festzulegen – oder allenfalls im negativen Sinne, wie dass sich nichts Allgemeinverbindliches sagen ließe und dass es "selbstverständlich" keine Patentrezepte gebe.

Die einzelnen Methoden (oder didaktischen Modelle) sind dann aber detailliert erläutert, wenn auch weiterhin ohne direkte Aussage zu Indikationen und Kontraindikationen. Flechsig folgt dabei einer einheitlichen Systematik, indem er jeweils folgende Aspekte abhandelt:
  • Kurzbeschreibung
  • Andere Bezeichnungen (auf Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch)
  • Varianten
  • Didaktische Prinzipien
  • Lernumgebungen
  • Lernaufgaben
  • Kompetenzen
  • Gliederung nach Phasen
  • Rolle der Lerner
  • Rolle der Lernhelfer
  • Institutionelle Kontexte
  • Wissensbereiche
  • Zielgruppen
  • Einbettung in Lehrgänge (Programme)
  • Varianten
  • Literaturhinweise
  • Referenzen
Diese einheitliche Aufbereitung mag man ein wenig formalistisch finden; sie hat aber den Vorteil, dass all diese Aspekte tatsächlich bei allen didaktischen Modellen abgedeckt werden, sodass man bei Bedarf Quervergleiche ziehen kann. Und Flechsig entbürokratisiert seine strenge Systematik, indem er dort, wo es zu einem Aspekt nicht viel zu sagen gibt, auch nur drei oder fünf Zeilen dazu schreibt. Seine langjährige Erfahrung, die sich auch in dem "Göttinger Katalog didaktischer Modelle" (1983) niedergeschlagen hat, wird aus den Literaturhinweisen deutlich, die pro Methode zwei bis vier Seiten füllen und damit umfangreicher sind als anderenorts bei ganzen Büchern. Manche der aufgeführten Titel sind zusätzlich mit kurzen Inhaltsangaben erläutert.

Die praktische Brauchbarkeit des "kleinen Handbuchs" ist allerdings dadurch eingeschränkt, dass Flechsig in erster Linie Schule, Hochschule und andere Formen der Erstausbildung im Blick zu haben scheint. Dass auch und gerade die Fort- und Weiterbildung von Erwachsenen große didaktische Herausforderungen aufwirft und dass dies wenigstens zum Teil andere Herausforderungen sind als in Schule und Hochschule, das stellt der Didaktik-Professor zwar nicht in Abrede, aber es schlägt sich in seinen Ausführungen kaum nieder. Wie fern ihm die Berufswelt außerhalb der Universität ist, wird in unfreiwilliger Komik deutlich, wenn er als begriffliche Alternative zu "Werkstattseminar" den Begriff Workshop anbietet und erläutert: "Der Begriff "Workshop" ist vor allem im Bereich der Künste populär, wo beispielsweise von "Jazz-Workshops" oder "Tanz-Workshops" die Rede ist. Er wurde von da aus auch in den Bildungsbereich, vor allem in die Erwachsenenbildung übernommen, wo er sich auf Bildungsveranstaltungen bezieht, die sich darum bemühen, den Charakter von Schulunterricht zu vermeiden." (S. 245) Doch einen Satz später ist er schon wieder in der Schule: "Nichtsdestoweniger ist von "Werkstatt" in Zusammenhang mit schulischem Lernen bereits in der Ersten Pädagogischen Reformbewegung die Rede ..." (S. 245)

Alles in allem ist dieses "Kleine Handbuch" wegen der starken Schulverhaftung weniger für den Praktiker geeignet, der seine Seminare oder Schulungen durch mehr didaktische Vielfalt bereichern möchte, sondern eher für den experimentierfreudigen Didaktiker, der Anregungen aus Quellen sucht, die in der beruflichen Weiterbildung weniger im Blickfeld liegen. Ihm bietet dieses mittlerweile vergriffene Buch einen breiten Fundus an Methoden sowie den Zugang zu weiteren Quellen.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Winfried Berner)

Das Buch ist derzeit im Buchhandel vergriffen; Bezug als PDF für 15,00 Euro über www.ikud.de

(wb 18.09.2007)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
wird dem Buch nicht gerecht

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

Akerlof, George A. / Shiller, Robert J. Animal Spirits
Andrzejewski, Laurenz Trennungs-Kultur
Ariely, Dan Denken hilft zwar, nützt aber nichts
Axelrod, Robert Die Evolution der Kooperation
Belsky, Gary / Gilovich, Thomas Why Smart People Make Big Money Mistakes And How to Correct Them
Bengelsdorf, Peter Aufhebungsvertrag und Abfindungsvereinbarungen
Blackmore, Susan The Meme Machine
Brandenburger, Adam M.; Nalebuff, Barry J. Coopetition
Brodrick, Sean The Ultimate Suburban Survivalist Guide
Bronisch, Thomas Der Suizid
Bruder-Bezzel, Almuth Geschichte der Individualpsychologie
Buffett, Warren / Cunningham, Lawrence A. The Essays of Warren Buffett
Burgerstein, Jíøí Tschechien
Burkhardt, Michael / Stobbe, Corinna Das erfolgreiche Einstellungsinterview
Busch, Rolf (Hrsg.) Change Management und Unternehmenskultur
Buss, David M. Evolutionary Psychology
Cartwright, Sue / Cooper, Cary HR Know-how in Mergers and Aquisitions
Cascio, Wayne Responsible Restructuring
Cialdini, Robert Die Psychologie des Überzeugens
Crainer, Stuart Die ultimative Mangementbibliothek
Cube, Felix von Lust an Leistung
Czichos, Reiner Change Management
De Bono, Edward Six Thinking Hats
DeMarco, Tom Der Termin
DeMarco, Tom Spielräume
DeMarco, Tom / Lister, Timothy Wien wartet auf Dich!
DeMarco, Tom / Lister, Timothy Bärentango
Demmer, Christine / Gloger, Axel / Hoerner, Rolf / Thom, Norbert Erfolgreiche Reengineering-Praxis in Deutschland
Deusen, Anja Human Capital Management
DGFP e.V. (Hrsg.) Interkulturelle Managementsituationen in der Praxis
Dinkmeyer, Don / Dreikurs, Rudolf Ermutigung als Lernhilfe
Dinkmeyer, Don / Eckstein, Daniel Leadership by Encouragement
Doppler, Klaus / Lauterburg, Christoph Change Management
Dorrmann, Wolfram Suizid
Dreikurs, Rudolf Grundbegriffe der Individualpsychologie
Dreikurs, Rudolf Selbstbewußt
Dreikurs, Rudolf / Grunwald, Bernice B. / Pepper, Floy C. Lehrer und Schüler lösen Disziplinprobleme
Dreikurs, Rudolf; Grey, Loren Kinder lernen aus den Folgen
Dörner, Dietrich Die Logik des Misslingens
Ellis, Albert / Schwartz, Dieter / Jacobi, Petra / Sann, Uli Coach dich!
Engels, Wolfram Der Kapitalismus und seine Krisen
Etzel, Gerhard Betriebsverfassungsrecht
Facchini, Fiorenzo Die Ursprünge der Menschheit
Faulhaber, Peter / Landwehr, Norbert Turnaround-Management in der Praxis
Feldman, Mark L. / Spratt, Michael F. Speedmanagement für Fusionen
Feuerlein, Wilhelm Alkoholismus
Feuerlein,Wilhelm / Dittmar,Franz/ Soyka,Michael Wenn Alkohol zum Problem wird
Fuchs, Peter / Wörz, Michael Die Reise nach Wladiwostok
Gawin, Izabella / Schulze, Dieter Kulturschock Polen
Gerhardt, Tilman; Ritter, Jörg Management Appraisal
Giernalczyk, Thomas Suizidgefahr
Glasl, Friedrich Konfliktmanagement
Grubb, Thomas / Lamb, Robert Capitalize On Merger Chaos
Grube, Rüdiger / Töpfer, Armin Post Merger Integration
Gruber, Sabine M. Unmöglichkeiten sind die schönsten Möglichkeiten
Gruša, Jírí Gebrauchsanweisung für Tschechien und Prag
Grüber, Bernd Schnellkurs Krisenmanagement
Habeck, Max / Kröger, Fritz / Träm, Michael Wi(e)der das Fusionsfieber
Hamer, Wolfgang Personalabbau / Betriebsbedingte Kündigung
Handlbauer, Bernhard Die Freud-Adler-Kontroverse
Harrant, Horst / Hemmrich, Angela Risikomanagement in Projekten
Hossiep,Rüdiger/ Paschen,Michael/ Mühlhaus, Oliver Persönlichkeitstests im Personalmanagement
Jaeger, Michael Personalmanagement bei Mergers & Acquisitions
Jansen, Stephan Mergers & Acquisitions
Jiranek, Heinz / Edmüller, Andreas Konfliktmanagement
Johnson, Spencer Who Moved My Cheese
Jost, Hans Rudolf Unternehmenskultur
Klüver, Henning Gebrauchsanweisung für Italien
Knapp, Radek Gebrauchsanweisung für Polen
Kobjoll, Klaus Motivaction
Kohn, Alfie Mit vereinten Kräften
Kommer, Gerd Souverän investieren
Kornbichler, Thomas Die Individualpsychologie nach Alfred Adler
Kostka, Claudia / Mönch, Annette Change Management
Kotter, John P. Leading Change
Kotter, John P. Die Macht im Management
Kotter, John P. Power And Influence
Kubr, Thomas / Ilar, Daniel / Marchesi, Heinz Planen, gründen, wachsen
Kuhnert, Iris Business With The Japanese
Küng, Thomas Gebrauchsanweisung für die Schweiz
Lay, Rupert Kommunikation für Manager
Lay, Rupert Über die Kultur des Unternehmens
Le Bon, Gustave Psychologie der Massen
Levitt, Steven D. / Dubner, Stephen J. Freakonomics
Lewis, Richard D. When Cultures Collide
Liker, Jeffrey K. Der Toyota-Weg
Lipp, Ulrich / Will, Hermann Das große Workshop-Buch
Litke, Hans-D. / Kunow, Ilonka Projektmanagement
Makridakis, Spyros / Hogarth, Robin / Gaba, Anil Tanz mit dem Glück
Mankiw, N. Gregory / Taylor, Mark P. Grundzüge der Volkswirtschaftslehre
Merkle, Rolf Ich höre auf, ehrlich!
Meyer, Wulf-Uwe Gelernte Hilflosigkeit
Miegel, Meinhard Epochenwende
Miegel, Meinhard Exit: Wohlstand ohne Wachstum
Minto, Barbara Das Prinzip der Pyramide
Morrison, Terri / Conaway, Wayne / Borden, George Kiss, Bow, Or Shake Hands – How to Do
Moss Kanter, Rosabeth E-Volve! - Revolutionieren Sie Ihr Business!
Müller-Urban, Kristiane / Urban, Eberhard Frankfurt zu Fuß
Münchau, Wolfgang Vorbeben
Neumann, Christoph Darum nerven Japaner
Opoczynski, Michael / Fausten, Willi WISO Existenzgründung
Otte, Max Der Crash kommt
Paqué, Karl-Heinz Wachstum!
Pasztor, Susann / Gens, Klaus-Dieter Ich höre was, das du nicht sagst.
Pasztor, Susann / Gens, Klaus-Dieter Mach doch... was du willst!
Pfannenberg, Jörg Veränderungskommunikation
Philipp, Andreas F.; Osmetz, Dirk; Winter, Wolfgang Change Management
Pink, Ruth Kompetenz im Konflikt
Poostchi, Kambiz Goldene Äpfel - Spiegelbilder des Lebens
Porter, Joshua Social Web Design
Püttjer, Christian / Schwierda, Uwe Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte.
Quinnett, Paul Es gibt etwas Besseres als den Tod
Radermacher, Franz Josef / Beyers, Bert Welt mit Zukunft
Redlich, Alexander KonfliktModeration
Reinhart, Carmen M. / Rogoff, Kenneth S. This Time is Different
Reither, Franz Komplexitätsmanagement
Ridley, Matt Die Biologie der Tugend
Ries, Al; Trout, Jack Positioning
Rohac, Stephanie Unternehmenskultur und ihre zielgerichtete Veränderung
Rosenberg, Marshall B. We Can Work It Out
Rosenberg, Marshall B. Den Schmerz überwinden, der zwischen uns steht
Rosenberg, Marshall B. Was deine Wut dir sagen will: überraschende Einsichten
Rosenberg, Marshall B. /Seils, Gabriele Konflikte Lösen durch gewaltfreie Kommunikation
Rumke, Hans-Georg / Galdia, Wolfgang u.a.: Aufhebungsverträge und Abfindungen
Rummel, Martina / Rainer, Ludwig / Fuchs, Reinhard Alkohol im Unternehmen
Schaub, Günter / Schindele, Friedrich Kurzarbeit – Massenentlassung – Sozialplan
Schein, Edgar H. Organisationskultur
Schelle, Heinz Projekte zum Erfolg führen
Schneider, Wolf Deutsch fürs Leben
Schneider, Wolf Der Mensch
Schneider, Wolf Gewönne doch der Konjunktiv!
Schoenaker, Theo Mut tut gut
Schoenaker, Theo Wenn die Kinder aus dem Hause sind und der Hund gestorben ist
Schrader, Einhard / Küntzel, Ulrich Kündigungsgespräche
Schroll-Machl, Sylvia Die Deutschen – Wir Deutsche
Schroll-Machl, Sylvia; Nový, Ivan Perfekt geplant oder genial improvisiert
Scott-Morgan, Peter Die heimlichen Spielregeln
Scott-Morgan, Peter The Unwritten Rules of the Game
Seidl, Irmi / Zahrnt, Angelika Postwachstumsgesellschaft
Seligman, Martin Pessimisten küsst man nicht
Senge, Peter M. Die fünfte Disziplin
Smith, Paul / Taylor, Ken German Secrets
Soros, George The New Paradigm for Financial Markets
Spengler, Tilman Sind Sie öfter hier?
Sunzi, Wu Die Kunst des Krieges
Taleb, Nassim Nicholas Der schwarze Schwan
Thaler, Richard H. The Winner's Curse
Thomann, Christoph / Schulz von Thun, Friedemann Klärungshilfe 1
Versteegen, G. / Salomon, K. / Heinold, R. Change Management bei Software-Projekten
Vogel, Dieter M & A - Ideal und Wirklichkeit
Voland, Eckart Grundriss der Soziobiologie
Voland, Eckart Die Natur des Menschen
Watzlawick, Paul Gebrauchsanweisung für Amerika
Weber, Ulrich; Burmester, Antje Der Anstellungsvertrag des Managers
Weiss, Martin The Ultimate Depression Survival Guide
Winkler, Brigitte / Dörr, Stefan Fusionen überleben
Wucknitz, Uwe D. Mitarbeiter-Marketing
Wuketits, Franz M. Was ist Soziobiologie?
Zur Bonsen, Matthias / Maleh, Carole Appreciative Inquiry (AI)