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Training |
Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen. |
O.k., die Idee zum Buch ist schön und passt in eine Businesswelt, wo Mäuse alten Käse suchen und Manager scheinbar noch etwas von Pinguinen lernen können, nachdem sie mit der Bärenmethode durch sind. Im BTC (Behind the Curtains) Magic Training sollen sie bei yandaal, dem Zauberer, berufsrelevante Schlüsselqualifikationen erlernen, denn, so der Autor, hinter einer Zaubershow stehen die gleichen Soft Skills, die man auch für den beruflichen Alltag benötigt: Redegewandtheit, die Kunst, Menschen zu führen, emotionales Bewusstsein, Einfühlungsvermögen, ... (die Liste lässt sich an dieser Stelle nicht mit Sicherheit fortsetzen, da an unterschiedlichen Stellen des Buches immer wieder von anderen Soft Skills / Fähigkeiten / Kompetenzen / Qualifikationen die Rede ist).
Der pädagogische Kern des Seminars, welches beim Autor zu buchen ist, besteht darin, durch das Erlernen von Zauberkunststücken und deren Präsentation eben diese Schlüsselqualifikationen nebenbei zu erwerben oder zu verstärken. Über die Qualität und die Wirkung des Seminars lässt sich an dieser Stelle nichts schreiben, wohl aber über die des Buches, welches mit 50 Euro nicht gerade ein Schnäppchen ist.
Es wird auf 160 Seiten überhaupt nicht deutlich, was das Buch leisten will, was den Nutzen für den Leser darstellt. Ist es ein wissenschaftliches, ein das Forschungsfeld weiterführendes Werk, da es die (leicht) überarbeitete Abschlussarbeit zum Studium der Erwachsenenbildung des Autors ist? Dann ist es in vielerlei Hinsicht zu kritisieren: Dünne Literaturangaben, unklares Forschungsdesign, methodisch fragwürdige Empirie.
Oder ist es in einer Reihe zu sehen mit derzeit populären und sich scheinbar gut verkaufenden, kompletten Seminarkonzepten? Dann fehlt der von anderen Verlagen gewohnte Leserservice an Material, Hintergrundinformationen, Regieanweisungen usw.
Inhaltlich verworren bleibt der Weg, den der Autor nimmt (s.o.). Es werden 20 Schlüsselqualifikationen genannt, die ohne nachvollziehbare Argumentation auf sieben Kernkompetenzen reduziert werden und anschließend auf ein vier(!)-stündiges Seminarkonzept verteilt werden. Ich denke, wenn ich mir das Material auf der Website des Autors anschaue: Dies ist ein Mann der Tat. Wie allerdings sieben Kompetenzen in so kurzer Zeit trainiert werden können, bleibt mir Uneingeweihtem okkult.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Daniel Wrede, www.danielwre.de) |
(Daniel Wrede 05.11.2007) |
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