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| Themenliste Literatur |
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Organisationsentwicklung |
Organisationen entwickeln sich immer, auch wenn man das nicht aktiv betreibt. Aber manchmal möchte man ja auch eingreifen... |
Will man sich auf den aktuellen Stand der Organisationspsychologie bringen, dann liegt man hier genau richtig. Erschrecken Sie nicht, wenn Sie lesen, dass es sich um ein 550-seitiges Handbuch handelt. Sie können dieses Buch Seite für Seite durchlesen. Sie können es durchblättern und überfliegen, um dann irgendwo doch hängen zu bleiben. Oder Sie nutzen es als eine Art Nachschlagewerk zu populären Begriffen und grundlegenden Sichtweisen in oben genannte Feld. Der Autor hat sich um eine große Lesbarkeit bemüht und beleuchtet zugleich vielfältigste Sichtweisen kritisch. Viele Literaturhinweise zu den Themen, die er sogar noch kurz kommentiert, ermöglichen eine persönliche Vertiefung eigener Interessen.
Mit diesen Themen werden Sie in insgesamt 5 Kapiteln vertraut gemacht:
- Organisationspsychologie (Definition, Nachbarwissenschaften, Nutzen der Organisationspsychologie, Veränderungstendenzen...)
- Aufgabe (Arbeit und Emotion, Arbeitsanalyse, Psychologische Arbeitsbewertung, Stress, Arbeitsgestaltung wie Job Rotation, Zukunft der Arbeit...)
- Individuum (Persönlichkeitstest, Eignungsdiagnostik, Assessment Center, Führungstheorien, Personalentwicklung, Fort- und Weiterbildung, Motivation...)
- Gruppe (Gruppenstruktur und Gruppenprozess, Gruppennorm, Theoretische Grundlagen, Konflikte, Gruppenarbeit, Leistungsverhalten in der Gruppe...)
- Organisation (Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung, Personalpolitik, Arbeitszufriedenheit, Change Management...)
Ausführliches Literaturverzeichnis, Autorenverzeichnis, Bestlösungen der jedem Kapitel angeschlossenen Selbstprüfungsfragen und ein Stichwortverzeichnis runden die Themen ab.
Zu jedem Themenbereich gibt es am Anfang eine gestraffte Auflistung der Lernziele. Die bereits erwähnten Fragen am Ende helfen Studierenden, eine eigene Lernzielkontrolle durchzuführen. Bedenkenlos kann man diese ignorieren, will man sich einfach einen Überblick zum aktuellen Wissenschaftsstand verschaffen. Wichtige Begriffe sind fett hervorgerufen, so kann das Auge durch die Seiten springen und dort hängenbleiben, wo interessante Themen beleuchtet werden.
Der Autor selbst stellt immer wieder kritische Fragen zu Sinn und Eignung der vorgestellten Modelle. Er zeigt sich als ausgesprochener Kenner seines Fachs und weist den Leser auf Widersprüche in Konzepten und Verfahren hin. Auch verzichtet er auf den übermäßigen Gebrauch von sehr speziellen Fachbegriffen und öffnet die Organisationspsychologie damit gerade für Fachfremde.
Natürlich ersetzt dieses Buch nicht die intensive Auseinandersetzung mit einzelnen Themen. Modelle - wie das Kontingenzmodell von Fiedler - werden nur oberflächlich erwähnt und kurz erläutert. Hier findet man dann jedoch ausreichend viele Hinwiese auf weiterführende Literatur.
Laut Buchdeckel ist die Zielgruppe sowohl bei Studierenden bspw. der BWL zu suchen als auch interessierte Praktiker. Dieser Empfehlung kann 100% gefolgt werden. Die einschlägig gebildeten Fachleute erhalten zwar einen anständigen Überblick über Bekanntes, werden jedoch von gewissen Oberflächlichkeiten enttäuscht sein. Auch ist ja häufig die alltägliche Entwicklung von Methoden schneller als die Wissenschaft es schafft, diese "wissenschaftlich" zu beweisen und dadurch anzuerkennen. Damit soll gesagt sein, dass innovative und zukunftsweisende Themen hier eher nicht zu finden sind. Doch sollte ein Buch ja auch nicht alle Wünsche befriedigen.
Es reicht wenn es das Versprochene einhält.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel) |
(dwiegel 26.02.2008) |
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