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Unternehmertum |
Diese Rubrik umfasst alle Titel, die sich mit dem Dasein als Unternehmer befassen, solchen "in Gründung", den bereits aktiven, aber auch jenen, die die Hoffnung noch nicht aufgegeben haben, Unternehmer im Unternehmen sein zu können. |
Das Buch "Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer" ist in 9 Kapitel aufgeteilt. Der erste Teil, bestehend aus vier Kapiteln, beschäftigt sich unter den Überschriften "Solo- und Kleinunternehmer haben Zukunft", "Erfolg in Business und Leben", "Realität schaffen" und "Intelligenter Einsatz Ihrer Kräfte" mit der Selbstfindung des Unternehmers. Die Empfehlungen sind eher platitüdenhaft (z. B. "Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken.", "Verschaffen Sie sich innere Klarheit!"). Diese Kapitel erscheinen allenfalls hilfreich, wenn jemand vor der Frage steht, ob und wie er sich selbstständig machen soll, also noch am Anfang seiner Unternehmerlaufbahn steht. Das lässt der Titel eher nicht erwarten.
Der zweite Teil beschäftigt sich mit Strategien, dem Aufbau von Kundenbeziehungen, den Wachstumszielen und der Positionierung am Markt. Hier kann schon eher bezogen auf den Titel mit konkreten Hilfestellungen gerechnet werden. Auch wenn hier manches oberflächlich erscheint, hebt sich der zweite Teil qualitativ deutlich vom ersten ab. Es werden Ansätze geliefert, die in jedem Fall mit viel Aufwand konkret weiterentwickelt werden müssen.
Ein Ratgeberbuch, als das sich dieses versteht, entfaltet seine Wirkung in Abhängigkeit von der Situation des Lesers. Ist dieser gerade in der Strategiesuche, dann kann es in Abhängigkeit vom Zeitpunkt konkrete Anregungen geben.
Zusammengefasst: Der Nutzen des Buches für die eigene Strategiefindung oder die des Kleinunternehmens ist gering. Es finden sich nur wenige konkrete Hilfestellungen, bestenfalls Anregungen. Dabei helfen die zahlreichen praktischen Beispiele und Interviewpartner, um zu sehen, wie es andere machen. Für die Sammlung von und der Orientierung über weitere Beispiele helfen zahlreich Links. Dies bietet einen bunten Strauß der Möglichkeiten, aus denen der Leser sich dann etwas aussuchen kann. Appelle wie zum Beispiel "Arbeiten Sie nicht nur im, sondern auch am Unternehmen!" mögen dann auf fruchtbaren Boden fallen.
Wie gesagt: Der Nutzen ist sicherlich für Unternehmer am Start weitaus höher als für diejenigen, die sich auf ihrer unternehmerischen Reise mit den eigenen Strategien auseinandersetzen.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Marcus Schmitz) |
(ms 22.04.2008) |
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