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| Themenliste Literatur |
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Interkulturelles Management |
Die Welt wird zum Dorf, und unsere Geschäftspartner und Kollegen können irgendwo in diesem Dorf sitzen. Oder sie sitzen direkt neben uns, kommen aber aus einem ganz anderen Teil der Welt. Bücher zu dem Thema, wie man in und mit anderen Kulturen zurecht kommt. |
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| Ideenfabrik |
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Fauxpas vermeiden (jt) |
Wer sich in einem fremden kulturellen Umfeld aufhält, tut gut daran, sich Verbündete zu suchen, die ihn auf Fehltritte hinweisen.* |
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Verkaufen aus verschiedener Perspektive (jt) |
Sie finden es schwierig, sich auf Ihren jeweiligen Gesprächspartner einzustellen? Nehmen Sie einmal unterschiedliche Perspektiven ein. Eine Framing-Übung. * |
Der Untertitel lautet: "Ein Trainingshandbuch zur Vorbereitung auf China", und das Buch ist so
aufgebaut, dass es dem Leser ermöglichen soll, sich selbst auf einen Aufenthalt in China oder auf
Kontakte mit chinesischen Geschäftspartnern vorzubereiten. Eingeleitet wird das alles mit einem
Ausflug in den Konstruktivismus, ein sicher sinnvoller und durchaus gelungener Versuch, dem
Leser deutlich zu machen, dass es nun einmal keine objektiven Kriterien zur Beurteilung der
Umwelt gibt, folglich auch nicht DIE Wahrheit, und daraus gefolgert auch kein "wertvoller" oder
"weniger wertvoll". Wer mit dieser Gewissheit auf Vertreter anderer Kulturen zugeht, der wird
vielleicht nicht ganz so leicht der Versuchung unterliegen, die eigenen Wertvorstellungen als die
einzig richtigen anzusehen.
Sodann werden dem NLP-unkundigen Leser die Grundbegriffe des
NLP beigebracht mit all den bekannten Übungen zum Kalibrieren, Spiegeln, Reframing, Ankern
etc. Danach geht es nach China mit Tipps zum Verhalten bei Verhandlungen, beim Essen, beim
Kommunizieren, bei der Zusammenarbeit und der Führung von chinesischen Mitarbeitern. Immer
wieder betont wird, wie wichtig es ist, sich in den anderen hineinzuversetzen, vor allem keine
offene Kritik zu äußern und sich bescheiden und zurückhaltend zu geben. Das wird so oft
wiederholt, dass man den Eindruck bekommt, hier soll der Leser schon einmal an eine
Besonderheit chinesischer Kommunikation gewöhnt werden, nämlich Dinge, die einem besonders
wichtig sind, nicht durch Lautstärke, sondern durch Wiederholung hervorzuheben. Hier und da
wird angedeutet, dass sich auch in China einige typische Verhaltensweisen unter dem Einfluss der
Globalisierung ändern, so z.B. die Autoritätsgläubigkeit, die in der konfuzianischen Tradition
wurzelt.
Was haften bleibt, ist die Erkenntnis, das NLP für alles gut ist und das man sich in
fremden Kulturen zurückhaltend und bescheiden verhalten sollte. Ob ein Leser die dargestellten
Übungen wirklich zur Vorbereitung auf China absolvieren wird, bezweifle ich stark, sie sind in
einem Training sicher besser aufgehoben. |
(jt) |
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Und was machen Sie beruflich? |
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Dollinger, Manuela | |
Führen in eine(r) Lernkultur |
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Durnwalder, Kurt (Hrsg.) | |
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Eyer, Eckhard (Hrsg.) | |
Report Vergütung |
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Die Kunst, ein toller Chef zu sein |
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Vorstellbar |
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Funcke, Amelie / Havenith, Eva | |
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Garber, Joseph | |
Milliarden Poker |
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Der Weg zur finanziellen Freiheit |
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