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  Buchbesprechung


Potential: Konflikte
(Reihe Moderation in der Praxis, Bd. 7)

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Redlich, A. / Elling, J. R.
(2000)
Windmühle-Verlag, ISBN: 3922789781


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Moderation, Konflikt, Kommunikation, Konfliktmoderation, Mediation

Themenliste Literatur
Training   Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen.

"Potential: Konflikte" ist keine - wie es der Titel vermuten ließe - Beschreibung des menschlichen Wachstumspotentials, das immer in Konflikten verborgen ist, sondern ein Seminarkonzept zum Training für Konfliktmoderatoren bzw. Mediatoren. Das ist aber auch schon (fast) die einzige "Enttäuschung" dieser Neuerscheinung. Redlich und Elling arbeiten neben ihrer Tätigkeit an der Universität Hamburg (Fachbereich Psychologie) als Moderatoren und Kommunikationstrainer. Sie fassen mit ihrem Buch ihre Erfahrungen mit Konflikttrainings zusammen und geben wertvolle Hinweise für die Seminargestaltung. Ausgehend von einem Fallbeispiel aus ihrer Beratungspraxis entwickeln die Autoren ein beispielhaftes 2-Tage-Training in Konfliktmoderation.
Gut gefallen haben mir die didaktisch vorbildliche Darstellung mit Piktogrammen und vielen Bildern und Übersichten, die das Lesen vereinfachen und die Übersichtlichkeit erhöhen. Auch trägt die lebendige Sprache viel dazu bei, sich in die Seminarsituation "hineindenken" zu können. Einen Großteil des Buchs machen die zehn Fallbeschreibungen von Konfliktsituationen aus, die für eine Bearbeitung durch die Trainingsteilnehmer aufbereitet wurden. Eine genaue Beschreibung der Konfliktlage, der jeweiligen Personen und ihrer emotionalen "Verfassung" und Positionen sind für die Anleitung der Rollenspiele sehr hilfreich. Unbefriedigend war für mich das Kapitel "Mediation", da dabei die emotionale Bearbeitung des Konflikts aus meiner Sicht wesentlich zu kurz kommt. Dies trifft auch auf die Bearbeitung der Konflikte in den Rollenspielen zu. Sobald "heftige" Gefühle aufkommen und sich eine Eskalation des Konflikts abzeichnet, empfehlen die Autoren auf die "Sachebene" zurückzukommen. Dies führt meiner Erfahrung nach nur zu einer bestenfalls oberflächlichen Konfliktlösung, die selten langfristig ist. Mit einem reinen "Sichtweisen klären", so wie die Autoren dies empfehlen, ist es meist eben nicht getan.
Fazit: Ich finde das Buch für Trainer, die ein bewährtes Seminarkonzept und Vorlagen für Rollenspiele suchen, sehr gelungen und empfehlenswert. Aber Achtung! Dies ist kein Buch für "Anfänger", sondern erfordert Erfahrung in der Seminarleitung und Konfliktmoderation. Darauf weisen die Autoren in ihrem Vorwort auch ausdrücklich hin.
(MWonline zur Verfügung gestellt von MWonline-Partner Markus Sikor)

(msi)

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lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

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