myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung


Warming-up in Seminar und Training
Übungen und Projekte zur Unterstützung von Lernprozessen

Hier klicken für mehr Infos ...



König, Stefan
3. überarb. Aufl. (2007)
Beltz, ISBN: 3407364512


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Trainings, Seminare, Übungen, Warming-up

Autor(en):
MA und Diplomsozialpädagoge, arbeitet als Referent für Personalberatung. Schwerpunkt ist internationale Organisations- und Personalberatung.

Themenliste Literatur
Training   Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen.
Ideenfabrik
Wortsalat (jt)   Wir Trainer sind immer auf der Suche nach neuen Übungen, in denen Gruppen eine gemeinsame Aufgabe zu erledigen haben. Hier eine, die mit sehr einfachen Mitteln gelingt.

Der Erfolg von Trainings und Workshops hängt wesentlich davon an, dass die Teilnehmer aktiv und offen mitarbeiten. Warming-ups sind dazu gedacht, Schwung in den Prozess zu bringen und als eine gewisse Art Lernverstärker zu wirken. Sie müssen nichts mit dem Thema zu tun zu haben, sondern zielen darauf, die Grundlagen für erfolgreiches Arbeiten zu legen. Weiterhin können sie eine positive Gruppendynamik unterstützen. Bei geschicktem Einsatz fördern Warming-ups:
  • die Konzentration durch Ruhemomente,
  • die Besinnung der Teilnehmer, indem unterschiedliche Sinne angesprochen werden und die Aufmerksamkeit gesteigert wird,
  • die themenorientierte Interaktion der Teilnehmer untereinander
  • die Kreativität durch Abwechslung und Fantasie fördernde Aufgaben.
Die Idee des vorliegenden Buches ist laut Autor, ein Werkzeug für den Einsatz von Warming-ups in der Praxis zu schaffen. Entsprechend baut er die einzelnen Beschreibungen der Übungen so auf, dass wesentliche Angaben zu Teilnehmerzahl, Konstellation (Einzeln oder in Gruppen), Dauer, Material, Location und den Vorbereitungsaufwand vorangestellt sind. Anschließend folgen die Anleitung für die Durchführung, Tipps zur Moderation und Setting-Gestaltung, die Eignung (in welchen Situationen lässt sich die Übung einsetzen) und Variationsmöglichkeiten. Auf diese Weise erhält der Leser schnell einen Überblick über die Übung und ihre Eignung und kann die Übung wie "auf Rezept" nachvollziehen.

Der Aufbau des Buches ist derart, dass zunächst erläutert wird, wie Warming-ups eingesetzt werden können. Anschließend folgen die einzelnen Übungen und ein Anhang, in dem die Übungen noch einmal sehr kurz vorgestellt werden. Dieser Anhang dient dem schnellen Finden geeigneter Übungen, je nach Anforderungen.

Eine (hier sehr kurz dargestellte) der insgesamt 45 Übungen ist "Gemeinsam schaffen wir es!". Hierin werden die Teilnehmer (2-80 Personen) gebeten, sich Rücken an Rücken auf den Boden zu setzen und anschließend wieder aufzustehen, ohne den Rückenkontakt zu verlieren. Die Teilnehmer werden so vor eine ungewöhnliche Herausforderung gestellt, die gegenseitige Abstimmung und eine sensible Wahrnehmung fordert. Die Übung wirkt stärkend und motivierend für die Zusammenarbeit. Sie kann entsprechend eingesetzt werden, wenn auf anstehende komplexe Aufgaben bzw. Teamarbeit einzustimmen ist.

Der Rezensent setzt derartige Übungen und die entsprechenden Bücher regelmäßig ein. Das vorliegende Buch gefällt mir sehr gut, da die Übungen sehr klar beschrieben sind, inklusive der Grenzen, die Übungen auch haben. Einige wenige der Übungen sind bereits woanders publiziert worden, die meisten sind jedoch nur hier zu finden.

Die Aufmachung des Buches ist, wie beim Beltz Verlag zu erwarten, sehr hochwertig und das Buch wird auch ein paar Jahre Seminareinsatz gut überstehen.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Frank Edelkraut )

(fe 26.07.2008)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
lässt keine Wünsche offen

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

Erfolgreiche Betriebsführung
Bea, F. / Scheurer, S. / Hasselmann, S. Projektmanagement
Becker, Manfred Personalentwicklung
Bernauer, Hesse, Laick, Schmitz Social Media im Personalmarketing
Bielinski, Rainer H. Das Magellan-Prinzip
Bloemer, Vera Interim Management: Top-Kräfte auf Zeit
Braehmer, Uwe Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen
Brandt, Thomas Erfolgsmessung im Projektmanagement
Bruchhausen, Sonja Misserfolgsfaktoren im Projektmanagement
Buhr, Andreas Machen statt meckern!
Cheung, Chen-Loh Valeries Fischrestaurant
Comes, Franz Albert Moderne Personalentwicklung
Dahl, Holger / Riedel, Andreas (Hrsg.) Praxishandbuch Interims-Management
DeMarco / Hruschka / Lister / McMenamin / Robertso Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies
Dorfs, Joachim Die Herausforderer
Frick,Andreas / Kerber,Gerrit / Marre,Roland (Hrsg.) Entrepreneurship im Projektmanagement
Ginevicius,Romualdas / Hausmann,Thomas / Schafir,Schlomo Projektmanagement – Einführung
Glock, Jutta / Abeln, Christoph Der GmbH-Geschäftsführer
Glock, Jutta / Abeln, Christoph Arbeitsrecht
Grote, Sven / Kauffeld, Simone / Freiling, Ekkehart (Hrsg.) Kompetenzmanagement
Groth, Alexander Führungsstark in alle Richtungen
Groß, Holger / Bohnert, Robert Interim Management
Grüe, Robin Zeitarbeit als Perspektive für Akademiker
Hagmaier, Ardeschyr 30 Minuten für die erfolgreiche Problemlösung
Hausdorf,Michael / Polzer, Erich Die Führungskraft als Coach
Heimbold, Roman Endlich im grünen Bereich
Herzog, Dagmar / Brenk, Lena 30 Minuten für cleveres Entscheiden
Jenny, Bruno Projektmanagement
Joyce, Stephen James Das Geheimnis des Ameisenhügels
Kellner, Hedwig Konflikte verstehen, verhindern, lösen
Kellner, Hedwig Soziale Kompetenz für Ingenieure, Informatiker und Naturwissenschaftler
Kerber, Bärbel Die Arbeitsfalle – und wie man sein Leben zurückgewinnt
Keup, Marion Internationale Kompetenz
Kosel, Marijan / Weißenrieder, Jürgen Projekte sicher managen
Kotteman, Dion / Gietema, Leroen Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur
Kratochwil, Gabi Business-Knigge: Arabische Welt
Kudernatsch, Daniela / Fleschhut, Peter (Hrsg.) Management Excellence
Köhler, Hans-Uwe (Hrsg.) Sex sells
Köhler, Hans-Uwe / Müller-Gerbes, Geert Arbeiten. Aber wie? Bitte!
Köllinger, Philipp (Hrsg.) E-Learning in deutschen Unternehmen
Körner, Markus Geschäftsprojekte zum Erfolg führen
Litke, Hans-Dieter Projektmanagement - Handbuch für die Praxis
Loebbert, Michael The Art of Change
Lüschow, Frank/ Zitzke, Elke Projektleitung - Alle Rollen souverän meistern
Meier, Jürg Erfolgreiche Führungsgespräche
Meier, Rolf Das Einzige, was stört, sind die Teilnehmer
Michalik, Regina Intrige
Mintzberg, Henry Manager statt MBAs
Motamedi, Susanne Konfliktmanagement
Müllerschön, Albrecht Als Führungskraft erfolgreich starten
Neumann,Reiner / Bredemeier,Karsten Projektmanagement von A-Z
Pelz, Bernd F. / Mahlmann, Regina Manager im Würgegriff
Pesch, Wilfried Rezepte für Manager und die es werden woll(t)en
Posth, Martin 1000 Tage in Shanghai
Probst, Gilbert / Raub, Steffen / Romhardt, Kai Wissen managen
Rixen, Michael Zeitmanagement für Führungskräfte
Rohm, Armin Change-Tools
Ryborz, Heinz Geschickt kontern: Nie mehr sprachlos!
Schmid, Patrick Praxiskurs Projektmanagement
Schwuchow, Karlheinz / Gutmann, Joachim Jahrbuch Personalentwicklung 2011
Simanowitz, Jenny 100 außergewöhnliche Stimmungsmacher
Stolzenberg, K. / Heberle, K. Change Management
Stöger, H. / Ziegler, A. / Schimke, D. Mentoring
Unternehmen Erfolg (Hrsg.) Unternehmensführerschein
von der Heyde, Anke /von der Linde, Boris Gesprächstechniken für Führungskräfte
Wagner, Karl W. / Patzak, Gerold Performance Excellence
Walter, Henry Handbuch Führung
Wastian, M. / Braumandl, I. / von Rosenstiel, L. Angewandte Psychologie für Projektmanager
Weber,W. / Mayrhofer,W. / Niehüser,W. / Kabst, R. Lexikon Personalwirtschaft
Wucknitz, Uwe Personal-Rating und Personal-Risikomanagement