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Selbstmanagement |
Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc. |
Wohl alle Menschen sehen sich immer wieder Problemen gegenüber, die es zu bewältigen gilt. Unabhängig davon, dass unterschiedliche Probleme unterschiedliche Strategien und Lösungsaufwand erfordern, unterscheiden sich auch die Menschen im Umgang mit ihnen. Hier versuchen Ratgeber wie der vorliegende anzusetzen und zu helfen.
Erklärtes Ziel des Autors ist: "Mit diesem Buch mache ich Ihnen Mut, Probleme aktiv zu lösen - ganz gleich, in welcher Lebenssituation Sie sich gerade befinden. ... Für all diese Lebenssituationen (er hat zuvor auf Probleme mit Gesundheit, im Beruf oder im privaten Umfeld hingewiesen) beschreibe ich einfache und dennoch hochwirksame Problemlösungs-Hebel. Denn nach meiner Überzeugung gibt es zu jedem Problem auch die passende Lösung!"
Das vorliegende Buch ist in der "30-Minuten-Reihe" des Verlages erschienen. Es ist so konzipiert, dass: "in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen" vermittelt werden. So kann der Leser lt. Verlag mit wenig Zeitaufwand wesentliche Informationen aufnehmen. Auf gerade einmal 80 Seiten (inkl. Register, Literaturverzeichnis etc.) sollen diese Ziele umgesetzt werden.
Inhaltlich ist das Buch wie folgt aufgebaut: Nach einem Vorwort folgen 5 Kapitel:
- Entwickeln Sie ein Problembewusstsein
Der Leser erfährt, wie seine eigene Betrachtungsweise von Problemen seine Problemlösungsfähigkeit beeinflusst. Positives Denken und die Gewissheit, immer eine Lösung finden zu können bzw. das Problem auch als Chance zu erkennen, sind der Schlüssel zum Erfolg.
- Nehmen Sie das Problem unter die Lupe
Der Leser erfährt, wie seine Glaubensgrundsätze die Wahrnehmung von Problemen beeinflussen, wie die Problemkette analysiert und konkret formuliert wird.
- Stellen Sie die richtigen Lösungsfragen
Der Unterschied zwischen Problemfragen und Lösungsfragen sowie die Entwicklung von Visionen der Problemlösung stehen hier im Vordergrund.
- Kreative Lösungswege fernab der Trampelpfade
Fragetechniken, bildhaftes Denken und die Umkehrtechnik bilden die Grundlage für die Entwicklung kreativer Lösungen.
- Entwickeln Sie sich von der "Problem-Ente" zum "Lösungs-Adler"
Motivation zu Handeln und die Umsetzung der entwickelten Lösungen stehen im Vordergrund dieses Kapitels.
Sowohl von der Darstellung des Themas als auch von den angebotenen Tools war der Rezensent enttäuscht. Sprachlich und inhaltlich sehr oberflächlich und plakativ werden Aussagen und Tools wiedergegeben, die bereits seit Langem bekannt sind und bestenfalls erste Schritte auf dem Weg zur persönlichen Veränderung des eigenen Problemverhaltens sein können. Gerade durch das Konzept eines 30-Minuten-Ratgebers kann der Leser eine deutlich prägnantere und handlungsorientiertere Darstellung erwarten. Weiterhin sollten Tools vorgestellt werden, die konkret helfen und nicht nur zur ersten Orientierung dienen können.
Beispiele für die empfohlenen Tools sind etwa:
- Drei W-Plan; Formulierung konkreter Aktivitäten anhand der Fragen: Wer macht? was (Aufgaben beschreiben)? Wann? Setzen von Terminen, wann die einzelnen Aufgaben erledigt sein sollen.
- Der Kompetenzteam-Lösungsweg; Anhand der individuellen Fähigkeiten werden Teams zusammengestellt, die ein Problem angehen sollen... Mit den Teamplayern werden Lösungsansätze geklärt, eine Strategie entwickelt und umgesetzt.
- Der Plus-Minus Lösungsweg; Anhand der Umkehrtechnik wird versucht, Klarheit über die Problematik und mögliche Lösungen zu gewinnen. Dazu wird die eigentliche Fragestellung umgekehrt, etwa zu "Wie kann XY auf jeden Fall zum Scheitern gebracht werden?"
Somit stellt sich die Frage, wer als Adressat des Buches profitieren kann. Aus Sicht des Rezensenten ist es nur dann zu empfehlen, wenn sich jemand erstmals mit dem Thema Entscheiden und Umsetzen befasst oder als Geschenk für jemanden, der offensichtliche Probleme hat, sich seinen Problemen zu stellen.
Als Ausgangspunkt für eine erste Sondierung und weitergehende Betrachtung kann das Buch auch nicht genutzt werden, da sich die drei zitierten Literaturstellen auf Publikationen des Autors beziehen und andere Literatur nicht benannt wird.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Frank Edelkraut)
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(fe 21.09.2008) |
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