Den richtigen Kandidaten für eine offene Position zu finden, den richtigen Bewerber auszuwählen ist ein wichtiger und vor allem kostenintensiver Prozess. Leider allzu oft werden in der täglichen Praxis diese wichtigen Entscheidungen aus dem Bauch heraus und ohne explizites Bewertungssystem getroffen. Doch wie können Unternehmensvertreter es besser machen?
Die Autoren stellen in diesem Buch verschiedene diagnostische Methoden der Personalauswahl vor, mit deren Hilfe systematisch und effektiv Anforderungsanalysen erstellt, Bewerbungsunterlagen gesichtet und strukturierte Bewerberinterviews durchgeführt und ausgewertet werden können.
Folgende Themenbereiche bilden die Schwerpunkte:
- Wenn das Bauchgefühl täuscht - Fallstricke der Personaldiagnostik
- Kriterien professioneller Personaldiagnostik
- Diagnostische Methoden im Überblick
- Welche Mitarbeiter werden gesucht? - Anforderungsanalyse
- Bewerber gezielt anwerben - Personalmarketing
- Bewerbungsunterlagen analysieren
- Einstellungsinterviews
- Kommunikation im Bewerbungsprozess
Das vorliegende Buch ist, fast schon als wissenschaftliche Literatur, besonders für Leser geeignet, die sich sehr intensiv mit dem Thema Personalauswahl auseinandersetzen möchten. Die Autoren untersuchen und beschreiben sehr fundiert und detailliert die verschiedenen Methoden der Personaldiagnostik. Anhand von Beispielen werden die Vorgehensweisen, z.B. beim Erstellen des Anforderungsprofils, gut verständlich und nachvollziehbar dargestellt. Die Autoren bedienen sich dabei leicht verständlicher Sätze, die den Leser nicht ermüden. Ergänzt wird die Darstellung der Methoden durch sehr gute, klar verständliche Beispiele und Checklisten. Auf diese Weise wird Schritt für Schritt erklärt, wie mit Hilfe der Personaldiagnostik der Bewerberauswahlprozess strukturiert und damit ergebnis- und anforderungsorientierter gestaltet und durchgeführt werden kann. Thematischer Schwerpunkt sind dabei ganz deutlich das Erstellen des Anforderungsprofils und das Führen der Einstellungsinterviews, da in der Unternehmenspraxis vor allem in diesen beiden Bereichen die meisten Fehler gemacht werden.
Ein besonderes Augenmerk wird auch auf das Sichten der Bewerbungsunterlagen und die Kommunikation mit den Bewerbern gerichtet, was vor allem seit Inkrafttreten des AGG von besonderer Wichtigkeit ist.
Ergänzt wird das Buch durch eine CD, die Arbeitsblätter, Checklisten sowie Interviewfragen enthält und damit das praktische Umsetzen der dargestellten Methoden unterstützt und vereinfacht.
Insgesamt handelt es sich hier um ein sehr gutes, fundiertes Buch mit einem hohen praktischen Nutzen. Die intensive Auseinandersetzung mit den diagnostischen Methoden schärft den Sinn und das Verständnis für ein gezieltes und strukturiertes Vorgehen im Prozess der Personalauswahl. Das Werk liefert mit den vielfältigen Beispielen und Checklisten das richtige Handwerkszeug, um das Gelernte praktisch umzusetzen. Für Interessierte, die ihren Personalauswahlprozess erfolgreicher und effektiver gestalten möchten, ist dieses Buch absolut empfehlenswert.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Christine Pfeiffer )
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