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Wenn die Kultur in einem Unternehmen nicht stimmt, bleibt der Erfolg aus. Bücher zu einem schwierigen Thema. |
Mit der Energie und Dynamik des Lebens arbeiten
Lässt sich Lebensfreude und das Arbeiten in dynamischen, innovativen und lernfähigen Hochleistungsorganisationen zusammenbringen? Die Antwort von Matthias zur Bonsen auf diese Frage ist Ja. Ja, wenn die Menschen in Unternehmen mit der Energie des Lebens und mit den Mustern des Lebens arbeiten. Dann schaffen sie Unternehmen voller Energie und voller Lebendigkeit – Unternehmen mit einem kraftvollen Spirit.
Mit der Energie des Lebens arbeiten wir, wenn alles leicht von der Hand geht, die Ergebnisse nur so sprudeln und wir dabei weder Erschöpfung noch Müdigkeit spüren. Ein Zustand, den die Wissenschaft als Selbstorganisation bezeichnet.
Zur Bonsens These ist, dass der Gipfel an Leistungsfähigkeit in Bezug auf Innovation, Schnelligkeit, mutiges Handeln, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Qualität und Service nur erreicht wird, wenn Führungskräfte alle Energiepotentiale freisetzen und auf gemeinsame große Ziel ausrichten.
Vom mechanistischen Paradigma zum energiereichen Unternehmen
Das mechanistische Paradigma sieht den Mitarbeiter nur als einen ausführenden Teil im Unternehmen. Er ist das vielbesagte Rädchen im Getriebe. Dieses Paradigma war die Grundlage für effiziente große Organisationen, die den technischen Fortschritt erst ermöglichten. Wenn es übertrieben angewendet wird, verhindert es jedoch Innovation und Flexibilität. Nach zur Bonsen ist das Denken in Unternehmen noch viel zu stark von diesem Paradigma geprägt.
Andererseits sind Unternehmen auch Ausdruck von permanenter Weiterentwicklung und Selbstorganisation. Viele wichtige Qualitäten in Unternehmen sind ein Produkt der Selbstorganisation, also Ergebnis menschlichen Handelns, aber nicht menschlicher Planung. Dieses Organisationsverständnis hebt sich vom mechanistischen Verständnis ab. Es sind Prinzipien wirksam wie: Diversität, Vernetzung, Ordnung am Rande des Chaos und mehr Kooperation als Wettbewerb.
Unternehmen haben schließlich auch eine innere Dimension: Sie entstehen durch Energiefelder, die durch die Führungskräfte geprägt werden. Das zentrale Element dabei ist die Vision des Unternehmers, die er zuerst in sich und dann in seinen Führungskräften und Mitarbeitern lebendig werden lässt. Führung besteht darin, ein Energiefeld oder Bewusstsein zu erzeugen, das das Unternehmen zusammen hält, ausrichtet und inspiriert.
So zeigt sich Lebendigkeit im Unternehmen
Im Hauptteil des Buches zeigt Matthias zur Bonsen, was es konkret bedeutet, in Unternehmen mit der Energie und Dynamik des Lebens zu arbeiten. Es ist eine Bilanz, wo die Entwicklung der Unternehmen heute steht und eine Verdeutlichung der Thesen des Autors. In diesen Kapiteln erfahren die Leser etwas darüber, welche Bedeutung ein höherer Zweck und "das nächste große Ziel" für Unternehmen haben, wie Gemeinschaft in Unternehmen entsteht, wie die Diversität und Vernetzung gefördert werden kann, wie in der ganzen Belegschaft die Vision lebendig und ein Gefühl von Dringlichkeit erzeugt werden kann und wie schließlich befreiende Strukturen geschaffen werden können.
Der Organisationskompass, Elemente eines lebendigen gesunden und innovative Unternehmens
Matthias zur Bonsen gibt den Führungskräften ein einfaches Werkzeug zur Steuerung eines lebendigen Unternehmens mit: Den Organisationskompass. Er beruht auf einer uralten indianischen Weisheit. Er erlaubt es, Organisationen ganzheitlich zu betrachten. Er hat fünf Elemente: Führung, Vision, Gemeinschaft, Management und Beziehungen.
Führung steht für das mutige Vorgehen, für das Finden von neuen Wegen, das Eingehen von Risiken und das Treffen von schwierigen Entscheidungen.
Die Vision stellt die Zukunft dar, die das Unternehmen erschaffen will. Sie stellt sich dar in den inneren Bildern der Beteiligten und den positiven Gefühlen, die damit verbunden sind.
Die Gemeinschaft muss in jedem Team, in jedem Bereich, im ganzen Unternehmen und auch mit den Partnern entstehen. Kraftvoll wird die Gemeinschaft durch das Verständnis der Realität vom Markt und Wettbewerb, mit dem das Unternehmen konfrontiert ist und ein Verständnis des Zwecks, der Werte und der großen Ziele des Unternehmens.
Management bedeutet Strategien entwickeln, Maßnahmen planen und Ressourcen bereitstellen. Management schafft die dafür geeigneten Strukturen, Prozesse, Systeme und Regelwerke.
Beziehungen vernetzen die Diversität des Unternehmens, die Mitarbeiter und die externen Partner. Sie stellen die Begegnung der unterschiedlichen Perspektiven und den damit verbunden Informationsfluss dar.
Unternehmen handeln dann im Einklang mit den Prinzipien des Lebens, wenn sie die Elemente des Organisationskompasses immer wieder überdenken und weiterentwickeln. Er ist eine einfache, wirksame Hilfe, um regelmäßig zu reflektieren, wo das Unternehmen in Bezug auf die wesentlichen Faktoren steht, die ein lebendiges innovatives Unternehmen ausmachen.
Das nehmen Sie von der Lektüre mit:
Das Buch ist für Führungskräfte geschrieben. Diese lernen in dem Buch ein einfaches Instrument kennen, mit dem sie eine lebendiges und innovatives Unternehmen schaffen können. Der Wert des Buches besteht vor allem darin, dass es die Elemente der Unternehmensführung in einen größeren Zusammenhang darstellt, an anschaulichen Beispielen erläutert und mit Fakten von Unternehmen belegt. Die Leser nehmen aus dem Buch eine Fülle von Erkenntnissen mit, warum das Eine oder Andere in ihrem Unternehmen nicht so läuft, wie sie es sich vorstellen, und bekommen Impulse und konkrete Anregungen für Veränderungen im eigenen Unternehmen.
Das Buch ist auch für Berater und andere Menschen geeignet, die mehr von Organisationen verstehen wollen und nach Wegen suchen, wie das Arbeiten in Organisationen sowohl effektiver wie menschlicher gestaltet werden kann.
Der Stil
Der Autor erläutert die Sachverhalte mit einfachen, klaren und sofort einsichtigen Bildern und Beispielen. Seine Thesen belegt er mit Beispielen aus Unternehmen. Ratschläge für die Umsetzung der Inhalte werden nachvollziehbar beschrieben. Dies ist die eine, sachliche Seite des Buches. Die andere Seite sind viele gut gewählte Zitate aus dem Buch "Die Stadt der Wüste“" von Antoine de Saint-Exupéry und Bilder zu diesen von Markus Wortmann, die auf poetische und künstlerische Weise die sachlichen Inhalte ergänzen und vertiefen.
Fazit:
Ein wirklich inspirierendes Buch für Führungskräfte, die wissen wollen, wie sie Energie in ihrem Unternehmen freisetzen und fokussieren können und ein Unternehmen schaffen können, in dem die Mitarbeiter Lebensfreude erleben und dabei Hochleistungen vollbringen.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Tomas Bohinc) |
(Bohinc 21.05.2009) |
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