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  Buchbesprechung


Survival of the Fittest
So verbessern Spitzenunternehmen mit Lean Management gleichzeitig ihre Prozesse

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Springer, Roland
1. Aufl. (2009)
FinanzBuch Verlag, ISBN: 3898794741


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Führungskultur, Werte, Lean Management

Themenliste Literatur
Führung   Führungskräfte haben es nicht leicht, sie sitzen immer zwischen den Stühlen. Da ist guter Rat teuer - und in diesen Büchern zu finden.

Diese Rezension wird sich auf ein paar Aspekte beschränken, die inhaltlich interessant klingen.
Anfangs blickt der Autor zurück auf die diversen Managementmodelle und folgert, dass es Zeit ist, wieder mit klaren Vorgaben und starker Hand zu führen. Die weiche Führungskultur der 90er sei passé. Jetzt wollen Mitarbeiter gesagt bekommen, was und wie etwas zu tun ist. Dafür ist Lean Management perfekt, denn es analysiert außerordentlich sorgfältig die Prozesse, um sie kontinuierlich zu verbessern. Diese Ausführungen sind sehr gewissenhaft recherchiert und dargestellt. Wert wird auf Präzision gelegt. Es lohnt sich, eigene Arbeitsabläufe zu durchdenken und im Hinterkopf parallel zu bewerten. KVP wird neu aufgelegt und als eine der grundlegenden Instrumente genannt, um die Mitarbeiter zu motivieren die Prozesse selbst kontinuierlich zu überprüfen.

Der Autor plädiert für die Werte Sauberkeit, Ordnung Sicherheit. Mit diesem SOS-Modell will er Fabriken auf Vordermann bringen. Nach dem Motto: Du zeigst außen die (Un-) Ordnung, die du auch innerlich hast. Führung ist für ihn eine Erziehung von Erwachsenen. Sie dient der Erziehung zur Selbstdisziplin. Die Führungskraft muss dafür Vorbild sein um zu überzeugen.

Mit dem sogenannten 5S-Vorgehen will er diesen Lernprozess in Unternehmen umsetzen:
  1. Sortiere aus
  2. Sichtbare Ordnung schaffen
  3. Sauber machen
  4. Standardisieren
  5. Selbstdisziplin lernen
Und dann wieder von vorne beginnen.
Für ihn sind Teamtage, an denen gemeinsam die Arbeitsumgebung nach diesen Kriterien aufgeräumt und neu eingerichtet wird (bieten sich natürlich vorrangig in Produktionsbetrieben in dieser Form an) effektiver als Incentives und Outdoortrainings. Der Teamspirit entsteht dabei von alleine und soll nachhaltiger wirken. Das will man gerne glauben.
Hier die großen Kapitel:
  1. Business Excellence und Lean Management
  2. Prozessgestaltung durch flexible Standardisierung
  3. (Selbst-) Disziplinierung durch Führung
  4. Operative Exzellenz durch Kompetenzentwicklung
  5. Fazit und Ausblick
    • Anhang 1: Führungsregeln für Lean Management
    • Anhang 2: Qualifizierungsstufen und Qualifizierungsinhalte, Fachrichtung Manufacturing
    • Anhang 3: Vorgehen für den Erwerb persönlicher Master-Star-Zertifikate der Steinbeis Hochschule Berlin
    • Übliche Anhänge
Leider sollte Folgendes kritisch erwähnt sein: Insgesamt dienen 30 Seiten am Ende alleine der Werbung für eine eigene Management School in Kombination mit einer Hochschule. Das ist ärgerlich, denn damit wird das Buch zur Werbebroschüre. Die Hälfte der Beispiele stammt aus der Beratungstätigkeit mit dem Unternehmen MAN, was die Frage der Übertragbarkeit aufwirft. Obwohl auch eine Stadtverwaltung genannt wird und der Autor den teilweise befremdlich wirkenden Vergleich mit einem Arzt bei der Operation macht um zu zeigen, dass zu analysierende und standardisierbare Abläufe überall existieren, ist sicherlich nicht jede Branche erfreut über die teilweise sehr rigide formulierten Forderungen.

Fazit: Sicherlich sind die guten deutschen Werte wie Sorgfalt, Pflichtbewusstsein und Disziplin selten ein Fehler und können auch im Rahmen gesellschaftlicher Veränderungen ihre Renaissance zu recht feiern. Ob man tatsächlich als Führungskraft Erwachsene erziehen sollte, kann man mehr als kritisch hinterfragen.
Insgesamt gibt es manche gute Anregung, doch für viele Führungskräfte nicht übertragbar genug und zu wenig praxisnah dargestellt. Berater lieben einfach ihre Tabellen, bunte Prozessverläufe und beeindruckende Statistiken. Die Leser nicht unbedingt ebenfalls.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel )

(dwiegel 27.12.2009)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

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