Autor(en):
Andreas Buhr studierte BWL und schloss mit einem MBA ab. Seine berufliche Karriere machte er im Vertrieb und ist inzwischen Geschäftsführer der go! Akademie. Heute ist er als Berater, Coach und Redner tätig.
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| Themenliste Literatur |
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Führung |
Führungskräfte haben es nicht leicht, sie sitzen immer zwischen den Stühlen. Da ist guter Rat teuer - und in diesen Büchern zu finden. |
Rezension:
Worum es ihm in diesem Buch geht, macht der Autor bereits mit seiner Eröffnungsfrage deutlich: "Sind Sie es auch leid, mit ständigem Jammern und Meckern um Ihre unternehmerische Motivation gebracht zu werden?" Diese eher rhetorische Frage bereitet das Feld für eine Diskussion guter Führung, die als Leitbild folgende Frage des Autors hat: "Was werden wir besser (Anm.: als in der Krise) machen, um bessere Ergebnisse zu erzielen?"
"Machen statt meckern!" lautet die Devise, die der Autor ausgibt und sich im Folgenden mit relativ wenigen Seiten und Worten (manche Leute können sich auf den Punkt ausdrücken!) ganz darauf konzentriert zu zeigen, was wie zu tun ist. Er stellt zehn Prinzipien auf, die ergebnisorientiertes Handeln - gemeint ist Führungs-Handeln - ausmachen sollen. Zuvor definiert er drei Säulen als Grundlage:
- Nachhaltigkeit
- Gewinnorientierung
- Werte
Nachhaltigkeit hält er für wichtig, weil wirtschaftliches Handeln nur langfristig funktionieren kann. Somit sind von Unternehmen stabile ökologische, soziale und ökonomische Verhältnisse anzustreben.
Die Gewinnorientierung resultiert wiederum aus der schlichten Notwendigkeit, auch zukünftig (analog zu Nachhaltigkeit) den Auftrag des Unternehmens erfüllen zu können.
Unter Werten versteht der Autor sowohl Orientierung an Werten als auch wertschätzendes Verhalten.
Die zehn Prinzipien, die eine gute Führungskraft beherrschen sollte, lauten:
- Das Wesen der Dinge ist immer einfach und entscheidend.
- Als Vorbild verbindlich und zuverlässig handeln.
- Klarheit über Ziele bringt nachhaltigen Erfolg
- Glück und Erfolg sind Überwindungsprämien für Mut
- Der Mensch steht im Zentrum des Führungshandelns
- Führung ist mehr als Management - doch das gehört dazu.
- ©lean Leadership schafft den Rahmen, um Leistung zu ermöglichen und Ergebnisse zu erzielen.
- Mit dem Wow!-Faktor Ergebnisse erzielen.
- Gewinnorientierung - mit Sinn und Verstand.
- Vernetzen, um die Weisheit der Vielen zu nutzen
In allen zehn Kapiteln wird kurz erläutert, worum es geht und wie man als Führungskraft konkret vorgehen kann. Die Kapitel schließen jeweils mit einer Übung zum Transfer.
Den Schluss des Buches bildet ein Impuls, der das zuvor Dargestellte noch einmal auf den Punkt bringt und in drei Nutzungsempfehlungen gipfelt:
- Das Buch immer wieder zur Hand nehmen, um Anregungen zu gewinnen.
- Einen beigefügten Test durchführen, um Klarheit über sich zu gewinnen.
- Den Autor als Berater, Coach oder Redner engagieren.
Wer nun anmerkt, das Buch sei eine einzige Marketingmasche, hat sicher Recht. Dadurch wird der Inhalt jedoch nicht verkehrt und von der Zielgruppe Führungskräfte kann kritisches Denken und die Bereitschaft zu einer eigenen Meinung erwartet werden. So stört die "Tschacka-Aufmachung" nur am Rande. Stattdessen kann man auch die Konsequenz und Stimmigkeit des Auftritts von Herrn Buhr in den Vordergrund stellen.
So empfiehlt der Rezensent das Buch mit gutem Gewissen für die erste der oben genannten Anwendungen und wünscht viel Vergnügen.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Frank Edelkraut ) |
(fe 20.04.2010) |
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