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Coaching |
Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching" |
Sehr wissenschaftlich fundiert wird der Zustand von Menschen beschrieben, der sie dazu treibt, zum Psychotherapeuten zu gehen. Von Krisen ist in den verschiedenen Formen die Rede. Krise ist demnach der Übergang von einem Ordnungszustand in einen neuen. Um das zu erreichen, ist es notwendig, Ziele zu beschreiben. Diese werden differenziert in Annäherungsziele und Vermeidungsziele. Und natürlich ist zur Überwindung einer krisenhaften Situation auch der stabilisierende Berater erforderlich, für den das Buch schließlich geschrieben wurde.
Ihm wird mit den Fokus-Karten ein spannendes Tool geboten, das aus der langjährigen therapeutischen Arbeit Mayers entstanden ist. Wie viele beratend tätige Personen lässt er Ratsuchende häufig ihre Situation malen bzw. skizzieren. Aufgefallen ist ihm im Laufe seiner Arbeit, dass trotz aller Individualität und dem Erfindungsreichtum seiner Patienten "sie sich in einer begrenzten Anzahl von Merkmalen ähnelten". So analysierte er die ihm vorliegenden Bilder und reduzierte sie vom Bild zum Zeichen. In einem nächsten Schritt wurde überprüft, ob auch die zeichenhaften Bilder bei den Ratsuchenden so hilfreich eingesetzt werden könnten, so als ob sie ihren Zustand selber skizzierten. Auch hier wieder mit Verweis auf wissenschaftliche Untersuchungen belegt Mayer die Wirksamkeit seines Vorgehens. Und so folgen auf den gut 130 Seiten reichlich Beispiele für den erfolgreichen Einsatz der Fokus-Karten.
Als Therapeut nutzt Mayer die Karten auch für die Analyse seiner Patienten. Der nichttherapeutisch tätige Coach wird sich dieses Einsatzes hoffentlich enthalten. Leider habe ich an keiner Stelle des Buches einen entsprechenden Hinweis auf die Grenzen für den Nichttherapeuten gefunden. Auch wenn der Untertitel suggeriert, dass dieses Buch/Tool auch für den Einsatz im Coaching verwendet werden kann, ist das m.E. nur eingeschränkt sinnvoll.
Zum praktischen Gebrauch: Das Buch lädt förmlich dazu ein, die Karten einmal zu verwenden und das habe ich natürlich bei nächster Gelegenheit getan. In einer meiner Intervisionsgruppen legte ich die 37 Karten vor und erläuterte Ihnen die Schritte der Intervention, die im Anhang des Buches sehr schön übersichtlich auf drei Seiten erläutert wird. Zunächst suchen sich die Klienten jeweils eine Karte aus, die bezogen auf ihre Situation / ihr Thema / ihr Problem dem Zustand oder Gefühl entspricht, das sie a) vermeiden möchten und b) den gewünschten oder angestrebten Zustand am besten ausdrückt. Anschließend erzählen die Klienten konkret, warum sie sich für diese Zeichenkarten entschieden haben.
Da der Beratende die Karten kennt, kann er in der nächsten Phase des Aushandelns zu dem Gehörten alternative Karten anbieten und damit weiter zur Klärung der Situation beitragen.
Schließlich geht es um die Strategie, die zu einer Lösung führt. Dazu wird das "Dazwischen" der beiden gewählten Karten in den Blick genommen. Hierzu gehören die bisherigen Versuche ebenso wie die Schaffung von neuen Lösungsmöglichkeiten.
Meine Interventionsgruppe konnte sich sehr gut auf die Methode einlassen und war in der Beurteilung ebenso überzeugt, wie ich es bin.
Fazit: Ein tolles Tool, das auch im Coaching Verwendung finden kann/ soll. Ob das dazugehörige ausführliche Buch nötig ist, im Ganzen gelesen zu werden, ist aus Sicht eines Coaches eher fraglich. Bei dem Preis des Paketes kann über die "Beigabe" eines Buches nicht gemeckert werden.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dirk Hirsekorn – www.freiraeume-coaching.de) |
(Freiraum-Coach 29.07.2010) |
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