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Führung |
Führungskräfte haben es nicht leicht, sie sitzen immer zwischen den Stühlen. Da ist guter Rat teuer - und in diesen Büchern zu finden. |
Das tatsächlich weiße "Weißbuch zum Führungsstil von Präsident Obama" im handlichen Format mit knapp 200 Textseiten, herausgegeben unter dem Logo der "Financial Times Deutschland", erweckte sofort das Interesse des Rezensenten. Die Einleitung hilft, diese Erwartungen zu konkretisieren: Das Buch stellt das Ergebnis dar einer intensiven Auseinandersetzung mit Hunderten von Zeitgenossen Obamas, namentlich in Washington D.C. und Chicago, wobei es fraglich erscheint, ob der Autor tatsächlich in die inneren Zirkel der Macht vorgedrungen ist. Die meisten Informationen dürften vielmehr auf "Hörensagen" beruhen, denn ein persönlicher Kontakt zum Präsidenten ist dem Verfasser stets verwehrt worden.
Die englische Originalausgabe wurde im Herbst des Jahres 2008 (damit noch vor dem Hintergrund der Bush-Administration) konzipiert und in den ersten Monaten der Präsidentschaft von Obama geschrieben. Damit eignet sich das Buch, die Persönlichkeit Obamas besser zu verstehen, auch dessen Umgang mit anderen. Aber allein schon aufgrund seines Entstehungszeitpunkts kann es zwangsläufig eher den intendierten Führungsstil als Präsident beschreiben anstelle des tatsächlich praktizierten Handelns samt den damit erzielten Ergebnissen, was insofern eine erhebliche Einschränkung bedeutet.
Das Buch möchte eine Antwort geben auf die universelle Frage "Wie funktioniert Obama?", oder detaillierter "Wie geht er an Probleme heran?", "Was ist sein politisches Credo?", "Woran liegt es, dass so viele Menschen, nicht nur in den USA, von seinen Worten und seiner Präsenz verführt werden?" Die folgenden Kapitel enthalten dann eine Reihe biographischer Elemente, die stärker die persönlichen Eigenschaften Obamas in den Mittelpunkt stellen und weniger Meilensteine seines Werdeganges wiedergeben. Somit eignen sich schon die Kapitelüberschriften, um ein charakteristisches "Management-Profil" Obamas zu erstellen:
- Fokus: Die beachtliche Karriere des Sohnes einer weißen U.S. Amerikanerin und eines aus Kenia stammenden Schwarzafrikaners zeichnet sich durch eine konstante Konzentrierung auf das Wesentliche bzw. das "Große-Ganze" aus, verbunden mit großem Ehrgeiz und dem Wunsch zu gewinnen. Obama vermag dabei in besonderer Weise, Ablenkungen auszublenden und seiner Linie treu zu bleiben;
- Nach innen blicken, die Hand nach außen ausstrecken: Aufbauend auf soliden inneren Grundwerten ist Obama in der Lage, vielseitige, oft auch multikulturelle Einflüsse zu verstehen und zu interpretieren. Er führt dabei gegnerische Seiten zusammen und strebt nach Versöhnung;
- Geschichtsbewusstsein: Obama verfügt über ein umfangreiches Geschichtsverständnis, auch in Form von historischen Bezügen auf das Handeln seiner Vorgänger;
- Selbstvertrauen: Obamas Bereitschaft und Wille, die Zustände zu verändern, basiert auf einem ausgeprägten Selbstvertrauen sowie der Fähigkeit, persönliche Rückschläge und Niederlagen zu überwinden und Opportunitäten zu nutzen;
- Innere Ruhe: Die besondere Anziehungskraft dieses Präsidenten beruht nicht allein auf seiner Intelligenz, seinen Kenntnissen und seinem professionellen Gebaren, sondern auch auf seiner besonderen Ausstrahlung, die sich insbesondere durch eine innere Ruhe manifestiert, notfalls "mitten im Sturm", wie etwa bei ausgesprochen kompetitiven und nicht immer fair geführten Wahlkämpfen;
- Den Kampf frontal angehen: Bei aller Bereitschaft zur Versöhnung erkennt Obama sofort die kontroversen Streitpunkte und Interessenkonflikte und ist bereit, diese unmissverständlich anzusprechen. Wenn erforderlich, wirft er auch offen den Fehdehandschuh aus, zum Beispiel bei der historischen Vorwahl in Iowa;
- Neugierde: Obama zeichnet sich durch eine besondere Aufgeschlossenheit aus, von Musik, Geschichte und Literatur bis hin zu eigenen Experimenten mit nicht immer legalen Drogen;
- Unkonventionelles Denken: Wie bereits in vorangegangenen Kapiteln wird hier Obamas intellektuelle Flexibilität herausgestellt, auch verbunden mit unkonventionellen Handlungen: So fand auf eigenen Wunsch in einem Gefängnishof ein Basketballspiel von Harvard-Studenten gegen Strafgefangene statt, bei dem Obama gegen einen verurteilten Doppelmörder antrat. Ferner wird das visionäre, zielgerichtete Denken und Handeln des Präsidenten gelobt;
- Geschmeidigkeit: Obama steht für einen ruhigen, gleichmütigen Politikstil und lässt sich nicht zu emotionalen Reaktionen provozieren. Nachgewiesenermaßen bleibt sein Blutdruck auch unter Anspannung deutlich niedriger als bei anderen seiner Altersgruppe. Dabei kombiniert er oftmals Idealismus mit Pragmatismus (in dieser Reihenfolge);
- Inspiration: Obama vermag seine Außenwirkung insbesondere auch über die Medien zu nutzen: Vergleichbar mit dem telegenen John F. Kennedy gegenüber dem eher radio-affinen Richard Nixon stellte Obamas Wahlkampagne eine optimale Nutzung des Internets sicher, verbunden mit SMS und Freiwilligen für Telefon-Hotlines;
- Bündnisse unter Rivalen: Obama ist ein Meister der Gunstbezeugung gegenüber seinen Gegnern und scheut sich auch nicht, ausgewiesene Kontrahenten wie Hillary Clinton oder den republikanischen Verteidigungsminister aus der Bush-Administration in sein Team einzubinden;
- Führungsstärke: Auch als vermeintlich mächtigster Mann der Welt ist sich Obama seiner Grenzen bewusst ("Wenn ein halbes Schwein reichen muss...") und weiß den Bereich des Machbaren vom momentan Unerreichbaren zu unterscheiden. So erkennt er auch den Wert einer Krise, um mit ihr Aufbruchsstimmung zu vermitteln;
Letztlich münden all diese Eigenschaften in dem besonderen Charisma, das diesen 44. Präsidenten auszeichnet und ihn - nach Ansicht des Verfassers - zu einer lebenden Legende werden lässt. Diese Abschlussformulierung lässt erkennen, dass das Buch weniger wissenschaftlich-objektiv als vielmehr mit einer klar wohlwollenden Haltung verfasst wurde. Dabei wird zu der historischen Bedeutung dieser Präsidentschaft auch der Kontrast zu seinem Vorgänger George W. Bush aufgezeigt, nicht zuletzt aufgrund der unterschiedlichen Hautfarbe und Herkunft. Darüber hinaus werden die schwierige Ausgangslage von Obamas Präsidentschaft und die politischen Hinterlassenschaften seines Vorgängers betont. Auch in der deutschen Übersetzung des Buches bleibt dabei ein unübersehbar amerikanisch, tendenziell etwas euphorischer Stil erhalten, an dem eher nüchterne Kontinental-Europäer durchaus Anstoß nehmen können. Die zweifelsohne guten Absichten dieses sicherlich bemerkenswerten Mannes sollen jedoch in keiner Weise in Frage gestellt werden, schwieriger hingegen dürfte die künftige Bewertung des tatsächlich Erreichten ausfallen.
Alles in allem enthält das vorliegende Buch eine Menge Meinung, gepaart mit viel Darstellung. Es ermöglicht ein recht differenziertes Profil der Führungspersönlichkeit Obamas, wenngleich mit einigen Überschneidungen bei den herausgestellten Eigenschaften (gestandene Diagnostiker mögen von "mangelnder Trennschärfe" bei den Dimensionen sprechen). Der Autor tritt nicht an mit dem Wunsch, diese im Untertitel versprochenen "faszinierenden Einblicke" auf "normalsterbliche Führungskräfte" zu übertragen. An anderer Stelle gegebene universelle Ratschläge im Sinne "Führung à la Shackelton - Was Manager von dem großen Polarforscher lernen können" (Shackleton) unterbleiben, haben aber ohnehin rasch eine Tendenz zu mehr oder weniger verzichtbaren Kalenderspruch-Weisheiten. So reiht sich das Buch zum einen ein in die lange Liste an Literatur über oder auch von Obama, zum anderen in die noch deutlich längere Liste an Führungskräfte-Lektüre. Einen besonderen Stellenwert darin vermag der Autor allerdings nicht auszumachen.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Prof. Klaus Stulle) |
(kh 07.08.2010) |
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