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  Buchbesprechung

Gut beraten in der Krise
Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen
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Schmidt, Gunther / Dollinger, Anna / Müller-Kalthoff, Björn
1. Aufl. (2009)
Managerseminare Verlag, ISBN: 3936075980


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Coaching, Selbstmanagement
Themenliste Literatur
Coaching   Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching"

Der Kontakt mit dem hier besprochenen Buch beginnt mit einem kleinen Missverständnis: Weil im Titel von "Krise" die Rede ist, vermutete der Rezensent dahinter eine Reaktion auf die aktuelle und vieldiskutierte Finanz- und Wirtschaftskrise. Doch schon der Untertitel zeigt, dass es in dem Werk vielmehr um persönliche Ausnahmesituationen geht. Im Zentrum steht die Frage, wie der Einzelne mit persönlichen Krisen umgeht bzw. wie ihm oder ihr dabei geholfen werden kann. Dazu liefert Prof. Hüther zunächst einmal diverse neurobiologische Grundlagen zu den Auswirkungen von Druck und Stress auf erlebte Angst, die nach Lösungen suchen lässt. Von einer echten Krise kann dann die Rede sein, wenn sich die bisherigen Lösungsansätze als offensichtlich ungeeignet erwiesen haben. Dabei findet sich schon zu Beginn - wie auch an späterer Stelle im Text - der Hinweis, dass letztlich erst solche vermeintlichen Katastrophen andere Einstellungen und Verhaltensweisen ermöglichen, so dass nur die Krise zu echten Veränderungen führt und soweit stets auch als Chance zu betrachten ist (wobei dieser Hinweis auch auf die globale Wirtschaftspolitik bezogen wird und insofern dieses individualpsychologische Buch nicht vollends an dem anfangs erwähnten Thema vorbei kommt).

Eloquent wie gewohnt ergreift dann Gunther Schmidt als einer der besonders bekannten / renommierten Herausgeber das Wort und beschreibt aus hypnosystemischer Perspektive, wie Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformiert werden kann. Sehr stringent macht er dabei die konstruktivistische Perspektive deutlich, dass das Erleben von Krisen immer nur subjektiv betrachtet werden kann. Denn schließlich lassen sich auf vergleichbare Schicksalsschläge höchst unterschiedliche Reaktionen beobachten. Damit steigt Schmidt ein in die Erkenntnisse der Autopoieseforschung, zum Beispiel sensu Maturana. Er betrachtet dabei die zentralen Wirkfaktoren, mit denen das Ich auf das eigene Erleben Einfluss nehmen kann und wo die moderne Hypnotherapie ansetzt.

Aufbauend auf dieser Grundlagebeschreibung beginnt ab Seite 62 der Praxisblock als Hauptteil des Buches. Dieser wiederum gliedert sich in vier Einzelkapitel:
  1. Münchhausen-Techniken: Sich selbst aus dem Krisensumpf ziehen
    Hier stellt zunächst Sandra Hofmann-Arnold ein Konzept zur Veränderungsarbeit vor, mit dem Gefühle und Gedanken vom Betroffenen selbst bewusster gesteuert werden können und damit mehr Selbstwirksamkeit erfahren. In eine ähnliche Richtung geht der Artikel von Almuth Wünsch, wobei ihre Anregungen zum Selbstcoaching auch auf die Begleitung von Gruppen übertragen werden können. Im Anschluss bietet Gunther Schmidt in zwei getrennten Abschnitten hypnotherapeutische Interventionstechniken an, die den wirksamen Kontakt zu den eigenen unbewussten Steuerungs-Kompetenzen mit einem Erleben von stärkerem Selbstwert und Wahlmöglichkeiten erleichtern sollen.
  2. Coaching-Werkzeuge: Einzelinterventionen in Krisensituationen
    Unter dieser Überschrift finden sich sieben konkrete Vorschläge für Interventionen im Coaching-Setting wie:
    • Einstreugeschichten verwenden (Gut gefallen hat dem Rezensenten hier die Besiedlung von Tonga und anderen polynesischen Inseln durch mutige Segler, die sich auch ohne genaue Ortskenntnis auf die Reise in unbekannte Gefilde gemacht und dabei allein ihren eigenen Ressourcen vertraut hatten);
    • Ressourcen-Madalas malen;
    • Die innere Aufmerksamkeit neu fokussieren und sich der eigenen Kompetenzen erneut bewusst werden.
  3. Workshop-Konzepte: Gemeinsam sind wir gar nicht blöd
    Als Gegenstück zu den Individual-Coaching-Interventionen werden im dritten Kapitel acht kollektive Workshop-Konzepte vorgestellt:
    • Vom "Agendapunkt Kotz", dem gemeinschaftlichen Abstöhnen, dann zur
    • Problemlösebrücke zu kommen, mit der neue Perspektiven aufzeigt werden;
    • Systemisches Denken und das Erfahren komplexer Regelkreise kann durch geeignete System-Visualisierung unterstützt werden.
  4. Seminar-Konzepte und Strategien: Fix & fertig raus aus der Krise
    Noch konkreter als zuvor werden abschließend fünf Seminarkonzepte für Trainer und Berater vorgestellt, die unmittelbar in der Praxis einsetzt werden können:
    • Norbert Esters & Michael Köhler beschreiben einen modularen Trainingsaufbau, mit dem Führungskräften Handwerkszeug zum Umgang mit Krisen vermittelt werden kann, freundlicherweise direkt mit präzisen Zeitplänen versehen;
    • In eine ähnliche Richtung geht der Beitrag von Jens Bergstein, wie Krisenkompetenzen in (Nachwuchs-)Führungskräfteprogramme aufgenommen werden können;
    • Unter der Überschrift "Stell Dir vor es ist Krise - und keiner macht Vertrieb" beschreibt Kai Pfersich ein Trainingsformat, mit dem Vertriebler gezielt für messbare Ergebnisse in wirtschaftlich schlechten Zeiten mobilisiert werden können;
    • Ein Simulationstraing hilft abschließend, die eigenen Ressourcen für krisenhafte Umstände zu schulen und rechtzeitig die passenden Einsichten zu gewinnen.
Alles in allem handelt es sich bei dem Buch um einen Sammelband, an dem insgesamt 32 (!) Autoren mitgewirkt haben. Trotz eines vielfach vorhandenen hypnosystemischen Hintergrunds vieler Beteiligter ist damit bewusst kein "homogenes, ideologisch-gefärbtes und clean-gestyltes Ding" (O-Ton Gunther Schmidt) entstanden, das Buch zeichnet sich vielmehr aus durch seine Vielfalt: Es vereint etwas Grundlagendarstellung mit dem Schwerpunkt der konkreten Interventionen für Selbstanwendung sowie für Einzel- und Gruppensettings. Gemeinsames Ziel aller vorgestellten Maßnahmen ist es, die Betroffenen zu begleiten und durch Lösungsorientierung zur Überwindung der Krise beizutragen.

Das Buch ist gut verständlich geschrieben und im Layout ausgesprochen anschaulich = Leser-freundlich. Dabei bewegt es sich auf durchweg hohem (Abstraktions-)Niveau und richtet sich klar an professionelle Trainer und Coaches. Vorkenntnisse wie etwa zu der systemischen Gedankenwelt, werden zwar nicht ausdrücklich vorausgesetzt, sind aber mit Sicherheit von großem Vorteil. Viele Artikel kombinieren sehr erfolgreich die Herausforderung, komplexe Inhalte zutreffend darzustellen und zugleich in konkrete, praxistaugliche Handlungsempfehlungen umzusetzen.

Der Innovationswert dieses Buches ist schwer einzuschätzen: Kaum ein Gedanke / Vorschlag wird wohl nicht auch schon an anderer Stelle veröffentlicht worden sein. Aber allemal gebührt dem Werk der Verdienst, eine Reihe renommierter Denker und vor allem auch Praktiker versammelt und von ihnen sehr aktuelle und konkrete Interventionen aus ihrem eigenen Tun erhalten zu haben, jenseits platter "Kochbuch-Tipps". Ohnehin besteht auch trotz der diversen präzisen Workshop-Anregungen kaum die Gefahr von Plagiaten. Denn auch die knapp 50,-- Euro für dieses Werk machen eigene Gedanken und eine entsprechende Ausbildung / Qualifikation für erfolgreiche eigene Projekte nicht überflüssig. Dennoch dürfte kaum ein Coach oder Berater, der sich beruflich mit "echten Härtefällen" beschäftigt, aus dem vorliegenden Werk keinen Gewinn ziehen können. Insofern ist es einer - kompetenten, zugleich eng umgrenzten - Leserschaft rundum zu empfehlen.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Prof. Klaus Stulle )

(kh 23.09.2010)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 
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