myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung


Talentmanagement
Mitarbeiter erfolgreich finden und binden

Hier klicken für mehr Infos ...



Jäger, Wolfgang / Lukasczyk, Alfred
1. Aufl. (2009)
Luchterhand, ISBN: 3472071982


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Personalentwicklung, Talentmanagement

Themenliste Literatur
Personalentwicklung   Ein weites Feld, hier verstanden als alle Ansätze, die sich an der systematischen Entwicklung von Mitarbeitern in Organisationen und Unternehmen versuchen.

Das Thema "Talent Management" ist zunehmend in aller Munde und demzufolge finden sich auch regelmäßig bei MWonline entsprechende Zeitschriftenartikel. Buchveröffentlichungen mit dieser Überschrift waren hingegen bislang noch vergleichsweise selten. Prof. Jäger von der Fachhochschule Wiesbaden und Alfred Lukasczyk, Leiter des Employer Brandings bei Evonik, bieten mit ihrem Sammelband nun eine breit gefächerte Übersicht über das Themenspektrum an. Dazu betont Wolfgang Jäger zunächst die wachsende organisatorische und strukturelle Verantwortung des Talent Managements als kritischen Erfolgsfaktor im Unternehmen, dem die Rolle eines "HR-Kernprozesses" samt persönlich zuständigen "Talent Manager" zuzuweisen ist. In der Folge melden sich diverse Berater von renommierten Unternehmen wie McKinsey und Boston Consulting zu Wort. Sie beschreiben dabei eine Art "Zielfoto" eines intakten Talent Managements, bieten aber auch aktuelle Studien zum momentanen und damit oft noch suboptimalen Status-Quo an, insbesondere bei multinationalen Konzernen.

Den Schwerpunkt des Werkes stellen die diversen Umsetzungsbeispiele von Talentmanagement in (Groß-)Unternehmen dar, u.a. illustriert anhand der Evonik, ThyssenKrupp Steel, Porsche, Lufthansa, ZF Friedrichshafen, TNT, Volvo und der DekaBank. Hier kommen dann die jeweiligs zuständigen Personaler zu Wort und beschreiben das Vorgehen in der jeweiligen Organisation.

Das dritte und letzte Kapitel steht unter der Überschrift "Talent Management und (IT-) Systeme". Damit wird rasch deutlich, dass dieses Thema nicht allein eine konzeptionelle Herausforderung darstellt, sondern dass auch oder wohlmöglich insbesondere die elektronische Realisierung der Prozesse besonderes Augenmerk verdient. Dazu werden zunächst die aktuell stark beachteten sogenannten "sozialen Netzwerke" in Bezug auf Arbeitgeberattraktivität und Recruiting in einem Aufsatz beleuchtet. Vollständige IT-Systemrealisierung bieten die ebenfalls dargestellten Softwareangebote von SAP/Nakisa und dem Wettbewerber Stepstone (Solutions) mit dem Konkurrenz-Produkt ET Web. Konkrete Realisierungsbeispiele solcher IT-Systeme für die Leistungsbeurteilung und das E-Recruiting runden das Buch ab.

Die Bewertung eines solchen Sammelbandes, an dem 30 verschiedene Autoren mitgewirkt haben, fällt naturgemäß nicht leicht. Fest steht zweifelsohne, dass das Herausgeberduo ein ausgesprochen zeitgemäß-aktuelles Thema aufgegriffen hat. Unübersehbar ist auch der Wunsch, keine abstrakt-akademische Abhandlungen zu produzieren und vielmehr die Praxis zu Wort kommen zu lassen. Die fachliche Expertise der diversen Autoren steht dabei auch außer Frage. Dass die Darstellungsform und die „Schreibe“ einzelner Autoren mal mehr, mal weniger gefällig erscheint, ist bei einem solchen Sammelband kaum verwunderlich (Ohnehin wirkt es so, als ob die Herausgeber vergleichsweise wenig in die Manuskripte der Autoren eingegriffen haben, bis hin zu englisch-sprachigen Originalen erscheinen die einzelnen Kapitel eher „unberührt“ als „über einen Kamm gebürstet“).

Ein Punkt dürfte besondere Aufmerksamkeit verdienen, dies allerdings weit über das hier besprochene Buch hinaus: Was versteht man eigentlich unter "Talent Management?" Dazu gehört dann insbesondere auch die "Differentialdiagnose", was dann eben nicht mehr unter diese Definition zu fassen ist. In der Darstellung von Prof. Jäger aus dem Einleitungskapitel wird das Talent Management als der übergreifende Kernprozess des Personalmanagements verstanden: Aufbauend auf der Personalstrategie und der entsprechenden Personalstruktur werden in diesem Verständnis sämtliche Prozesse von "Attraction" über "Recruiting", "Appraisal" bis hin zu "Development" und "Retention" einbezogen. Dieses recht universelle Verständnis findet sich dann dementsprechend auch in den verschiedenen Kapiteln des Buches wieder, wo von der Arbeitgeberattraktivität über E-Recruiting, Leistungsbeurteilung, Führungsnachwuchserkennung und –entwicklung bis hin zu Demographieanpassung und IT-Systemen eine Fülle von Personalfragestellungen thematisiert werden. Damit stellt sich aber die Frage, ob "Talent Management" in diesem Verständnis nicht sogar noch über den altehrwürdigen und ohnehin schon weit gefassten Begriff der "Personalentwicklung" hinaus geht. Dies hat aber zur Folge, dass das Konzept ähnlich unscharf und schwammig wird und darüber hinaus mit reichlich "Zeitgeist" beladen bis überfrachtet wird.

Ungeachtet dieser Diskussion ersetzt das Buch in der vorliegenden Form den Besuch einschlägiger und immer häufiger angebotenen "Talent Management-Konferenzen", bei denen Berater und Praktiker die entsprechende Prozessausprägung in ihren Organisationen darstellen und darüber hinaus im Anschluss als persönlicher Ansprechpartner dienen (und auch bei solchen Zusammenkünften wird wie bei diesem Buch vermutlich der eine Referent als überzeugender als andere wahrgenommen werden). Zu diesem Zweck hat sich im direkten Vergleich die Investition von 40,-- Euro rasch rentiert.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Prof. Klaus Stulle )

(kh 02.12.2010)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
lässt keine Wünsche offen
wird dem Buch nicht gerecht

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

Abramsky, Sasha Obamas kleines Weißbuch
Amelang, Manfred / Schmidt-Atzert, Lothar Psychologische Diagnostik und Intervention
Batinic, Bernad / Appel, Markus Medienpsychologie
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Konflikte zu lösen
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Nein zu sagen
Baumer, Thomas Handbuch Interkulturelle Kompetenz
Beck, Simon Skill-Management
Becker, Manfred / Seidel, Alina Diversity Management
Berekoven,L. / Eckert,W. / Ellenrieder,P. Marktforschung
Blaeser, Hans-Otto Fachwörterbuch Personalarbeit - Human Resources Dictionary
Blasche, Ute G. Richtig entscheiden
Blom, Herman & Meier, Harald Interkulturelles Management
Blöse, Jochen / Schmitz, Marcus / Thönneßen, Johannes Recht und Management in vernetzten Unternehmen
Bolles, Richard Nelson Durchstarten zum Traumjob
Boos, Frank & Heitger, Barbara (Hg.) Wertschöpfung im Unternehmen
Boos, Frank / Heitger, Barbara Veränderung - systemisch
Bruck, Walter / Müller, Rudolf Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen
Bröckermann, Reiner Personalwirtschaft
Byham, William / Smith, Audrey / Paese, Matthew Grow your own leaders
Claßen, Martin / Kern, Dieter HR Business Partner
Clinton, Bill Mein Leben
Conaty, Bill / Charan, Ram The Talent Masters
Covey, Stephen Der 8. Weg
Croy, Albrecht Prinz von Benehmen Sie sich!
Dammann, Gerhard Narzissten, Egomanen, Psychopathen in der Führungsetage
Dick, Rolf van / West, Michael Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
Domsch, Michel E. / Ladwig, Désirée H. Handbuch Mitarbeiterbefragung
Driver, Michael/ Brousseau, Kenneth/ Hunsaker, Phillip The dynamic decision maker
Dubs, Rolf / Euler, Dieter / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina E. Einführung in die Managementlehre
Ellet, William C. / Scherer, Jutta Das Fallstudien-Handbuch der Harvard Business School Press
Elverfeldt, Felicitas von Selbstcoaching für Manager
Emmanuel, François Der Wert des Menschen
Enkelmann, Claudia / Enkelmann, Nikolaus Name Power
Enkelmann, Nikolaus B. Die besten Zitate von Nikolaus B. Enkelmann
Erpenbeck, John & Rosenstiel, Lutz von (Hg.) Handbuch Kompetenzmessung
Etzel, Stefan / Etzel, Anja Managementdiagnostik in der Praxis
Etzel, Stefan / Küppers, Anja Innovative Managementdiagnostik
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd.5
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd. 4
Felser, Georg Werbe- und Konsumentenpsychologie
Fersch, Josef Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen
Fischer, Peter Neu auf dem Chefsessel
Fisseni, Hermann-Josef Lehrbuch der psychologischen Diagnostik
Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Herrmann Storytelling
Füchtner, Stephan / Wegericht, Thomas Das Handbuch der Personalberatung
Gabrisch, Jochen Die Besten entdecken
Gabrisch, Jochen / Krüger, Claudia Einfach führen
Gebelein / Lee / Nelson-Neuhaus / Sloan Successful Executive´s Handbook
Gebelein/Stevkens/Skube/ Lee/Davis/Hellervik Successful Manager’s Handbook
Gerrig, Richard / Zimbardo, Philip Psychologie
Gross, Stefan F. Life Excellence
Guntern, Gottlieb Mit den Schwingen des Adlers
Gülpen, Barbara Mitarbeiter fördern
Hansen, Wolfgang / Kamiske, Gerd Qualitätsmanagement und Human Ressources
Hauser, Bernhard Action Learning im Management Development
Heidbrink, Marcus / Jenewein, Wolfgang High-Performance-Organisationen
Heilbroner, Robert / Thurow, Lestes Wirtschaft – Das sollte man wissen
Henkel, Hans-Olaf Die Abwracker
Herbrand, Frank Fit für fremde Kulturen
Heyse, Volker & Erpenbeck, John Kompetenztraining
Hiatt, Jeffrey M. ADKAR
Hillengass, Horst / Nökel, Rolf Start in die Führungspraxis
Hinz, Olaf Sicher durch den Sturm
Hofbauer, Helmut / Winkler, Brigitte Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Hofmann, Dieter / Steppan, Rainer Headhunter
Hofmann, Eberhardt Personalentwicklung
Horn, Klaus / Brick, Regine Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
Howard, Pierce / Mitchell Howard, Jane Führen mit dem Big-Five-Persönlichkeitsmodell
Hubner, Markus Personalauswahl mit dem Computer
Ion, Frauke / Brand, Markus Motivorientiertes Führen
Jahns, Christopher, Heim, Gerhard (Hg.) Handbuch Management
Jenewein, Wolfgang / Heidbrink, Marcus High-Performance-Teams
Jetter, Frank & Skrotzki, Rainer (Hg.) Handbuch Zielvereinbarungsgespräche
Jetter, Wolfgang Performance Management
Jetter, Wolfgang Effiziente Personalauswahl
Jochmann, Walter (Hg.) Innovationen im Assessment-Center
Jäger, Roland Ausgekuschelt
Kahlke, Edith / Schmidt, Viktor Handbuch Personalauswahl
Kell, Thomas Die Kunst der Führung
Kern, Uwe / Störrle, Patricia Kündigung: Karrierekick statt Karriereknick
Knebel, Heinz / Westermann, Fritz Das Vorstellungsgespräch
Kohlmann-Scheerer, Dagmar Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Kratz, Hans-Jürgen Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Kreyenberg, Jutta Handbuch Konfliktmanagement
Kumbruck, Christel / Derboven, Wibke Interkulturelles Training
Kunz, Gunnar Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Landsberg, Max Das Tao des Coaching
Lang-von Wins, Thomas Der Unternehmer
Leif, Thomas Beraten und verkauft.
Leslie, Jean B. / Fleenor, John W. Feedback to Managers
Lippmann, Eric Intervision
Lombardo, Michael / Eichinger, Robert The Leadership Architect
Lorenz, M. / Rohrschneider, U. Vorstellungsgespräche
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Uta Neuorientierung für Führungskräfte
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Ute Praxishandbuch für Personalreferenten
Lüthi, Erika / Oberpriller, Hans Teamentwicklung mit Diversity Management
Malik, Fredmund Management
Manzoni, Jean-François / Barsoux, Jean-Louis Das Versager-Syndrom
Meier, Rolf Das 1 x 1 der Selbstmotivation
Meifert, Matthias T. Strategische Personalentwicklung
Münk, Katharina Und morgen bringe ich ihn um!
Mörtenhummer, Monika / Mörtenhummer, Harald Zitate im Management
Neher, Hermann / Kolb, Meinulf Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
Obermann, Christoph Assessment-Center
Palus, Charles / Horth, David The Leader’s Edge
Paschen, M./ Weidemann, A./ Turck, D./ Stoewe,C. Assessment Center professionell
Paschen, Michael / Dihsmaier, Erich Psychologie der Menschenführung
Patzelt, Peter-Christian Mensch, Manager!
Pepels, Werner Market Intelligence
Petermann, Franz / Eid, Michael Handbuch der Psychologischen Diagnostik
Peters, Tom Selbst Management
Philipsenburg, Susanne Die ErfolgsSpirale der Höchstleistungselite
Picot, Gerhard (Hg.) Handbuch Mergers & Acquisitions
Piper, Nikolaus Die Große Rezession
Püttjer, Chr. & Schnierda, Uwe Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung
Püttjer, Chr. / Schnierda, Uwe Jetzt wechsle ich den Job!
Püttjer, Chr., Schnierda, U. Assessment-Center Training für Führungskräfte
Püttjer, Christian / Schnierda, Uwe Handbuch Einstellungstest
Rainer Bröckermann / Michael Müller-Vorbrüggen Handbuch der Personalentwicklung
Rathje, Stefanie Kooperationskompetenz
Ratzkowski, Jürgen Keine Angst vor der Akquise!
Reiss, Steven Das Reiss Profile
Reyss, Alexander & Birkhahn, Thomas Kraftquellen des Erfolgs - Das Reiss Profile Praxisbuch
Rosenstiel, L. von / Regnet, E. / Domsch, M. Führung von Mitarbeitern
Salerno, Ann / Brock, Lillie Change Cycle
Samland, Jürgen Das Management Audit
Sarges, W., Wottawa, H. Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren
Sarges, Werner Management-Diagnostik
Sarges, Werner (Hg.) Weiterentwicklungen der Assessment-Center Methode
Schlüter, Christiane Die wichtigsten Psychologen im Porträt
Schmidt, Gunther / Dollinger, Anna / Müller-Kalthoff, Björn Gut beraten in der Krise
Schneider, Arthur Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen
Scholz, Christian Spieler ohne Stammplatz-Garantie
Schrupp, Silke Moderation von Assessment Centern
Schugk, Michael Interkulturelle Kommunikation
Schuhmacher, Florian Mythos Assessment Center
Schuler, Heinz Das Einstellungsinterview
Schuler, Heinz Lehrbuch der Personalpsychologie
Schwuchow, Karlheinz / Gutmann, Joachim (Hg.) Jahrbuch Personalentwicklung 2006
Simon, Walter GABALs großer Methodenkoffer: Grundlagen der Arbeitsorganisation
Slater, Lauren Von Menschen und Ratten
Steiger, Thomas & Lippmann, Eric (Hg.) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Steiner, Heinke Online-Assessment
Steinweg, Svea Systematisches Talent Management
Sterrer, Christian / Winkler, Gernot Let your projects fly
Streich, Richard Managerleben
Streich, Richard / Marquardt, Maryam / Sanden, Heike Projektmanagement
Stöwe, Christian / Weidemann, Anja Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung
Thiel, Svenja / Widder, Wolfgang Konflikte konstruktiv lösen
Thomas, Alexander / Kinast, Eva-Ulrike / Schroll-Machl, Sylvia Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation
Tries, Joachim / Reinhardt, Rüdiger Konflikt- und Verhandlungsmanagement
Vahs, Dietmar / Weiand, Achim Workbook Change Management
Vater, Hendrik / Bender, Christian / Hildenbrand, Katharina Corporate Governance
Voigt, Connie Interkulturell Führen
Wagner, Kerstin / Wahba, Isabell Personalpolitik in schwierigen Zeiten
Walsh, Ian & Weber, Gero (Hg.) Management Audit
Watkins, Michael Die entscheidenden 90 Tage
Wehr, Silke / Ertel, Helmut Lernprozesse fördern an der Hochschule
Welker, Martin / Werner, Andreas / Scholz, Joachim Online-Research
White, Jennifer Wie Sie Ihre Mitarbeiter anfeuern ohne sie zu verheizen
Wucknitz, Uwe Handbuch Personalbewertung
Wübbelmann, Klaus Management Audit
Zink, Klaus Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Zwygart, Ulrich Wie entscheiden Sie?