|
| Themenliste Literatur |
 |
Teamarbeit |
Für alle, die neue Arbeitsformen der Team- und Gruppenarbeit einführen wollen oder glauben, sie einführen zu müssen. |
Fühlen Sie sich manchmal auch etwas unwohl, wenn Teamarbeit als eine der wichtigsten Fähigkeiten für eine gute Führungskraft oder einen guten Mitarbeiter genannt wird? Denken Sie manchmal heimlich, wie schön es ist, wenn der Flur mal leer ist und Sie einfach für sich alleine sein dürfen? Dann sind Sie hier richtig! Endlich dürfen Sie es öffentlich sagen: Kollegen sind immer wieder mehr als nur hinderlich.
Aus dem Amerikanischen übersetzt ist der Titel etwas sperrig. Ursprünglich heißt es einfach: "I hate people".
Die beiden Autoren entledigen sich sehr humorvoll dem Mythos des Teamarbeiters, des Hohenliedes der so wahnsinnig produktiven Teamarbeit und den Zumutungen unserer modernen Arbeitswelt in Form von Großraumbüros und Ähnlichem. Sie erfinden daher den "Solisten" als Gegenstück und rufen die Leser auf, die eigenen Solistenpotenziale zu entdecken und auszubauen, eben um produktiv und kreativ sein zu können. Diese Solisten arbeiten zwar nicht immer als Einzelkämpfer, jedoch wählen sie aus, wann sie alleine und wann lieber in Gesellschaft leben und arbeiten wollen. Bspw. bauen sie sich dann temporäre Ensembles auf, zu denen sie sich vielleicht sogar andere Solisten einladen, um gemeinsam und zugleich jeder für sich eine Idee zu entwickeln oder ein Projekt umzusetzen. Nach getaner Arbeit wendet sich jeder wieder seinen eigenen Themen und freut sich über eine gelungene Netzwerkarbeit. Man bleibt in Kontakt und weiß, dass man beim nächsten Mal wieder bereit ist, dem anderen mit Ideen zur Seite zu stehen.
Wann ist man nun ein heimlicher oder schon öffentlicher Solist? Witzige Checks helfen dem Leser dabei, dies herauszufinden:
"Quiz: Bin ich ein Solist?"
- Ich arbeite am liebsten .... am Tag für mich alleine
- eine Stunde
- zwei Stunden
- vier Stunden
- den ganzen Tag
- Ich fühle mich am wohlsten, wenn ich in einem Team mit ... arbeite
- zehn oder mehr Leuten
- sieben bis neun Leuten
- fünf bis sechs Leuten
- zwei bis vier Leuten
- niemandem
- Was ich gewöhnliche mache, wenn ich morgens ins Büro komme:
- Ich bringe Berliner und Kaffee für alle mit.
- Ich begrüße die anderen und frage sie, ob sie einen schönen Abend hatten.
- Ich nicke den Leuten zu, denen ich auf meinem Weg zu meinem Büro begegne.
- Ich gebe ein Grunzen von mir und gehe schnurstracks in mein Büro.
- Ich gehe schnurstracks in mein Büro. (S. 84)
Klar, wer die meisten Punkte hat, ist ein guter Solist, alle anderen können das Buch getrost zur Seite legen, sie eignen sich nicht für diese Rolle.
Da unsere Arbeitswelt jedoch für Solisten nicht vorgesehen ist, müssen diese kleine Tricks anwenden, um zu überleben bzw. um ihre Potenziale abrufen zu können. Die Autoren bieten vielfältige Tipps an. Sei es den geschickten Umgang mit Störern, die alle paar Minuten wegen Nichtigkeiten an der Türe stehen, sei es der richtige Umgang mit Mails (bspw. nur einmal am Tag, bestenfalls abends beantworten, um dann erst am nächsten Tag die Antwort zu kriegen und sie erst dann beantworten zu müssen) oder das verstärkte Nutzen von Telearbeit u.ä. Zunehmender Beliebtheit erfreuen sich auch Cafes mit W-LAN, in denen man mit Gleichgesinnten (meist sitzen da auch Solisten herum) gemeinsam in Ruhe gelassen wird.
Hier ein paar, der zehn meistgehassten Kollegentypen:
- Der Knüppelwerfer
- Der Trickser
- Der Bulldozer
- Der Minutendieb
- Der Nichtwisser
- Das Büroschaf
Alle werden treffend als Störenfriede entlarvt, ob sie das nun offen zeigen oder sich hinter angeblicher Hilflosigkeit verstecken. Dazu werden Tipps geliefert, wie man sich jedem einzelnen am schlauesten widersetzt und sein eigenes Solistendasein schützt.
Auch sollte man sich Inseln und Höhlen schaffen, die einem Abgeschiedenheit schenken. Ob dies nun ein bestimmtes Stück Rasen in einem Park ist, den man täglich für eine Stunden aufsucht, um für sich zu sein, oder ein Zimmer zu Hause, das einem gehört, oder eben ein Platz in einem Café. Viele erfolgreiche Solisten werden zitiert, die berichten, was sie taten, um ihre Aufgaben zu erfüllen, welche persönlichen Plätze sie fanden, welche Tricks sie erfanden, um ihr Solistentum zu erweitern.
Also aufatmen: Endlich gilt man nicht mehr als asozial oder teamunfähig: Ein Loblied auf das Solistentum! Damit wir uns endlich würdigen und uns nicht mehr verstecken in der Menge derer, die wir eigentlich gar nicht um uns haben wollen!
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel) |
(dwiegel 28.03.2011) |
|
Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:
|
|
Baecker, Dirk | |
Nie wieder Vernunft |
|
Ballreich, R. / Fröse, M. / Piber , H. | |
Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement |
|
Beck, Hanno | |
Die Logik des Irrtums |
|
Beck, Hanno / Prinz, Aloys | |
Abgebrannt |
|
Becker, Heinz | |
Teamführung |
|
Bernd Schmid / Peter Fauser | |
Teamentwicklung aus systemischer Perspektive |
|
Berndt, Christian / Bingel, Claudia / Bittner, Brigitte | |
Tools im Problemlösungsprozess |
|
Best, Eva / Werth, Martin | |
Geschäftsprozesse optimieren |
|
Blommen, Daniel / Bothe, Bernd | |
Die Stars im Mittelstand |
|
Bockemühl, Michael / Scheffold, Thomas K. | |
Das Wie am Was. Beratung und Kunst |
|
Bohinc, Tomas | |
Projektmanagement |
|
Brown, Juanita / Isaacs, David | |
Das World Café |
|
Burghardt, Manfred | |
Projektmanagement |
|
Dehner, Renate / Dehner, Ulrich | |
Schluss mit diesen Spielchen! |
|
Demmer, Christine / KfW Bankengruppe | |
Besser verkaufen |
|
Eicher, Hans | |
Die geheimen Spielregeln im Verkauf |
|
Eyer, Eckhard (Hg) | |
ERA erfolgreich einführen |
|
Ferrazzi, Keith / Raz, Tahl | |
Geh nie alleine essen! |
|
Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Hermann | |
Storytelling |
|
Frey, Gudrun | |
Reden macht Leute! |
|
Freytag, Dirk | |
Macht |
|
Fröse, Marlies W. (Hrsg.) | |
Management sozialer Organisationen |
|
Fuchs, Jürgen | |
Das Bilderbuch für Manager |
|
Fädrich, Stefan | |
Günter lernt verkaufen |
|
Förster, Heinz von / Pörksen, Bernhard | |
Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners |
|
Gergen, Kenneth J. / Gergen, Mary | |
Einführung in den sozialen Konstruktivismus |
|
Gisi, Roger | |
Winning Complex Business® |
|
Glasl, Friedrich / Weeks, Dudley | |
Die Kernkompetenzen für Mediation und Konfliktmanagement |
|
Gourmelon,Andreas / Kirbach,Christine / Etzel,Stefan (Hrsg.) | |
Personalauswahl im öffentlichen Sektor |
|
Grässlin, Jürgen | |
Abgewirtschaftet?! |
|
Hahn, Thorsten | |
77 Irrtümer des Networking... erfolgreich vermeiden |
|
Hammer, Matthias | |
SBT: Stressbewältigungstraining für psychisch kranke Menschen |
|
Harford, Tim | |
Ökonomics |
|
Hochreiter, Gerhard | |
Choreographien von Veränderungsprozessen |
|
Horn, Karen Ilse | |
Die soziale Marktwirtschaft |
|
Huber, Hans-Georg / Metzger, Hans | |
Sinnvoll erfolgreich |
|
Höfler, M. / Bodingbauer, D. / Dolleschall, H. / Schwarenthorer, F. u.a. | |
Abenteuer Change Management |
|
Janssen, Hauke | |
Milton Friedman und die monetaristische Revolution in Deutschland |
|
Jaworski, Jürgen / Zurlino, Frank | |
Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft |
|
Jähnig, Markus (Hg) | |
Kompendium Betriebliches Gesundheitsmanagement 2011 |
|
Klett, David | |
Zwischen Kompetenz und Herkunft - zwischen Gleichheit und Selektion |
|
Knappe, Thomas / Straßburg, Jürgen | |
Einfach Coaching |
|
Knigge, Moritz Freiherr / Linder, Leo G. / Schellberg, Michael | |
Spielregeln |
|
Kohlhauser, Martin / Assländer, Friedrich | |
Organisationsaufstellungen evaluiert |
|
Kotter, John / Rathgeber, Holger | |
Das Pinguin-Prinzip |
|
Krause, Detlef | |
Ich hatte keinen Sex mit Monika Lewinsky! |
|
Kroll, Dieter / Dzudek, Jürgen | |
Neue Wege des Gesundheitsmanagements |
|
Kromm, Walter / Frank, Gunter | |
Unternehmensressource Gesundheit |
|
Krusche, Bernhard | |
Paradoxien der Führung |
|
Kühl,Stefan / Strodtholz,Petra / Taffertshofer,Andreas (Hrsg.) | |
Quantitative Methoden der Organisationsforschung |
|
Kühne-Eisendle, Margit | |
Supervision und Coaching mit weiblichen Führungskräften |
|
König, Eckard / Volmer, Gerda | |
Systemisch denken und handeln |
|
Königswieser,R. / Sonuc,E. / Hillebrand,M. | |
Essenzen der systemischen Organisationsberatung |
|
Lamprecht, Stephan | |
openBC - Das Buch |
|
Lehmann, Katharina | |
Umgang mit komplexen Situationen |
|
Leutschaft, Karl Georg | |
Anthropologie der Managementlehre |
|
List, Karl-Heinz | |
Der faire Chef |
|
Malik, Fredmund / Gurschler, Getraud | |
Wirksam führen |
|
Matys, Erwin | |
Praxishandbuch Produktmanagement |
|
Mecklenburg, Hermann / Storck, Joachim | |
Handbuch berufliche Integration und Rehabilitation |
|
Meier, Rolf | |
Seminare erfolgreich durchführen |
|
Meier, Rolf | |
Erfolgreiche Teamarbeit |
|
Mertens, Kai / Seidel, Holger | |
Wissensmanagement im Mittelstand |
|
Mertins, Kai (Hrsg.) | |
Benchmarking |
|
Micic, Pero | |
Das Zukunftsradar |
|
Morgan, Gareth | |
Bilder der Organisation |
|
Müller, Albrecht | |
Machtwahn |
|
Münchhausen, Marco / Scherer, Hermann | |
Die kleinen Saboteure |
|
Nagel, Reinhart | |
Lust auf Strategie |
|
Nagel, Reinhart / Oswald, Margit / Wimmer, Rudolf | |
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument |
|
Nagel, Reinhart / Wimmer, Rudolf | |
Systemische Strategieentwicklung |
|
Neumann-Wirsig, Heidi | |
Supervisions-Tools |
|
Noe, Manfred | |
Crash-Management in Projekten |
|
Osmetz, Dirk | |
Arbeit am Problem der Arbeit |
|
Pelz, Bernd F. / Mahlmann, Regina | |
Erfolgsplanung KMU |
|
Pfannenberg, Jörg / Zerfaß, Ansgar | |
Wertschöpfung durch Kommunikation |
|
Philip Kotler / Fernando Trias de Bes | |
Laterales Marketing für echte Innovationen |
|
Prammer, Karl | |
TransformationsManagement |
|
Pühl, Harald | |
Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung |
|
Reinke-Dieker, Heiner | |
Führen mit Offenheit und Intuition |
|
Renolder, Christa / Scala, Eva / Rabenstein, Reinhold | |
Einfach systemisch! |
|
Reppesgaard, Lars | |
Das Google-Imperium |
|
Rosenstiel von, Lutz | |
Grundlagen der Organisationspsychologie |
|
Ross, Alexander / Neumann, Reiner | |
Fettnapf-Slalom für Manager |
|
Röhrig, Peter | |
Solution Tools |
|
Sagebiel, Juliane / Vanhoefer, Edda | |
Es könnte auch anders sein |
|
Schmidt, Alexander | |
Co-Opera - Kooperationen mit Leben füllen |
|
Schmidt-Tanger, Martina / Stahl, Thies | |
Change Talk |
|
Schreckeneder, Berta C. | |
Projektführung für Profis |
|
Seliger, Ruth | |
Das Dschungelbuch der Führung |
|
Siebert, Horst | |
Jenseits des sozialen Marktes |
|
Simon, F.B. / Wimmer, R. / Groth, T. | |
Mehr-Generationen-Familienunternehmen |
|
Simon, Fritz B. | |
Einführung in die systemische Organisationstheorie |
|
Sparrer, Insa | |
Systemische Strukturaufstellungen |
|
Springer, Roland | |
Survival of the Fittest |
|
Steinkellner, Peter | |
Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung |
|
Strick, Sabine | |
Die Psyche des Patriarchen |
|
Strikker, Frank | |
Coaching im 21. Jahrhundert |
|
Strucke, Klaus-Günter | |
Der Coaching-Prozess |
|
Tabernig, Christine / Quittschau, Anke | |
Business Knigge für Frauen |
|
Teuber, Stephan (Hrsg.) | |
Praxishandbuch Coaching |
|
Thomas Lorenz / Stefan Oppitz (Hrsg.) | |
Leading to Performance |
|
Uhlig, Beatris | |
Karrierefaktor Zeitmanagement |
|
Unger, Hans-Peter / Kleinschmidt, Carola | |
Bevor der Job krank macht |
|
Urel, Elif | |
Die Kriegskunst der Amazonen |
|
Vogelauer, Werner | |
Methoden-ABC im Coaching |
|
Wabnegg, Herbert | |
Das Öffentliche verantworten |
|
Welch, Jack / Welch, Suzy | |
Winning |
|
Weyand, Giso | |
Sog-Marketing für Coaches |
|
Wieczorek, Thomas | |
Schwarzbuch Beamte |
|
Wälde, Rainer | |
Understatement |