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Training |
Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen. |
Die Trainerin oder der Berater und auch ein Coach haben in der Regel anderes im Kopf, als sich mit dem Vertragsrecht zu befassen. Viel zu trocken im Gegensatz zur spannenden Arbeit mit den Menschen. Und doch sind sie täglich damit konfrontiert. Ob als Anbieter von Trainingsleistungen oder als Referent und Dozent für eine Bildungseinrichtung. Ob der Coach einen Rahmenvertrag mit einem Unternehmen abzuschließen hat und wie dann die einzelne Vereinbarung mit dem Klienten aussieht. Wie geht eigentlich die Kooperation mit einem Kollegen? Freier Mitarbeiter oder Festanstellung? Wie man sich davor schützt, dass geistiges Eigentum missbräuchlich verwendet wird. Natürlich kann man aus Fehlern lernen, aber warum sollte man aus eigener Tasche bezahlen, was mit wenigen Handgriffen vorbeugend verhindert werden kann? Dank der im Internet zur Verfügung gestellten Vertragsmuster ist eine Anpassung auf eigene Bedingungen leicht und wirklich mit wenigen Handgriffen möglich.
Die Musterverträge sind sicherlich eine große Stärke dieses Buches. Genauso interessant sind aber auch die Hintergrundinformationen, die der Rechtsanwalt Hans Olbert gibt. Wie unterscheiden sich eigentlich freie Berufe von Gewerbetreibenden? Die Erläuterungen geben Argumentationshilfen, sollte es einmal zu einem diesbezüglichen Streit mit entsprechenden Behörden geben. Das kann auch finanziell sehr interessant sein, wenn es darum geht, die Gewerbesteuer einzusparen. Ebenso nützlich war für mich die Differenzierung von Trainingsleistungen gegenüber Beraterleistungen hinsichtlich der Sozialversicherungspflicht, wenn man keine Angestellten beschäftigt. Ganz schön kniffelig, die Materie.
Aber Olbert gelingt es, die Sachverhalte ohne komplizierte Fachtermini nachvollziehbar darzustellen. Viele Beispiele aus der Berater-, Trainings- und Rechtspraxis lassen das Beschriebene gut nachvollziehen. Es lohnt sich in jedem Fall, die eigene Vertragspraxis einmal anhand der Erläuterungen zu überprüfen. Im Detail finden sich manche nützliche Anregungen, z.B. das Kapitel zur Dynamischen Vergütung. Einige Berater, vor allem die Youngster und Einzelkämpfer, kommen hier auf ihre Kosten, indem sie neue Ideen erhalten.
Jedes der 12 Kapitel mit den Musterverträgen beginnt mit einer Einführung, die auf Besonderheiten im Vertragswerk hinweist. Hier werden Erläuterungen zu bestimmten Paragraphen gegeben, damit nachvollziehbar ist, warum die für den juristischen Laien nicht immer verständlichen Artikel aufgenommen wurden. Allerdings sind nicht alle Besonderheiten erläutert und auch nicht alle Musterverträge einheitlich aufgebaut. So ist es unter Umständen notwendig, sich auch andere Vertragsentwürfe zu Gemüte zu führen und zu überlegen, ob einzelne Abschnitte davon zu übernehmen sind. Am Beispiel der Scientology-Erklärung will ich das deutlich machen. In einem Vertragsmuster über freie Mitarbeit ist diese Klausel, die ausdrücklich darauf hinweist, dass das Gedankengut Methoden von Scientology nicht verwendet wird, ausdrücklich benannt. In einem Vertrag über ein Teamtraining taucht diese Erklärung lediglich in den Schlussklauseln auf, während es in den Vorlagen für Coachings überhaupt nicht erwähnt wird. Aus meiner Erfahrung ist es heute aber üblich und notwendig, diese Erklärung abzugeben. Dadurch wird die eigentlich einfache Handhabbarkeit etwas eingeschränkt. Schließlich ist es ja wirklich nicht spannend, Vertragsentwürfe im Wortlaut zu lesen und auf Relevanz zu überprüfen.
Alle Vertragsentwürfe können bei managerSeminare auch online einzeln gekauft werden. Das ist sicherlich eine Alternative für diejenigen, die sich für einen großen Teil der im Buch angebotenen Vertragsmuster nicht interessieren (müssen). Allerdings sind die Anschaffungskosten dann relativ hoch.
Auch wenn letztlich ein Besuch beim Anwalt des Vertrauens mit diesem Buch nicht ganz auszuschließen ist, vor allem wenn es dann doch einmal zu einem Rechtsstreit kommt, dient die Lektüre in jedem Fall der Bewusstseinsschärfung für einen Bereich der Trainer- und Beratertätigkeit, der gerne übersehen wird. Eigentlich gehört dieses Buch in jede Bibliothek der Zielgruppe. Zu wünschen wäre, dass die online zur Verfügung gestellten Musterverträge an die gesetzlichen Bestimmungen angepasst werden. Ein entsprechender Hinweis darauf fehlt allerdings. Auch online ist nicht zu erkennen, auf welchem Stand, bzw. welche Version die Word-Dokumente sind/haben. Die vorliegende 3. Auflage lässt vermuten, dass Änderungen wieder eine Neuauflage mit sich bringen.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dirk Hirsekorn – www.freiraeume-coaching.de) |
(Freiraum-Coach 03.04.2011) |
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